×
"Ростелеком" на автомате

«Ростелеком» продолжает автоматизировать свои бизнес-процессы. Так, оператор завершил тиражирование по всем своим филиалам единой системы управления предприятием на базе Oracle E-Business Suite R12. Система охватывает 46 тысяч пользователей. Подрядчиком выступила компания AT Consulting.

 

Проект стартовал в 2011 году одновременно с реорганизацией «Ростелекома» и был разделен на несколько этапов. Пилотное внедрение в трех операционных единицах (корпоративный центр, филиал «Столичный», учебно-производственный центр) состоялось в январе 2012 года. Развертывание системы в макрорегиональных филиалах «Центр», «Дальний Восток», «Волга», «Сибирь», «Урал», «Северо-Запад», «Юг» завершилось в июле 2013 года. Каждый квартал система запускалась в одном-двух новых регионах. В январе 2014 года состоялось закрытие 2013 финансового года и подготовка отчетности компании «Ростелеком» уже в единой системе.

 

В компании говорят, что внедренная система является самой масштабной версией Oracle E-Business Suite R12 в России и СНГ. В частности, в рамках проекта были автоматизированы такие процессы, как финансовое планирование и консолидация данных, формирование налоговой и управленческой отчетности, управление закупками, дебиторской и кредиторской задолженностью, основными средствами, контроль движения денежных потоков, управление инвестиционными проектами, различными финансовыми инструментами, кадрами (учет, зарплата, табель).

 

«В системе рассчитывается заработная плата для 160 тысяч сотрудников, вводятся более 200 тысяч счетов-фактур контрагентов ежемесячно, - привел пример работы решения директор по информационным технологиям «Ростелекома» Дмитрий Садков. - ERP позволяет нам выстроить единую прозрачную схему управления и унифицировать бизнес-процессы во всех филиалах компании».

 

Стоит отметить, что «Ростелеком» автоматизирует и оптимизирует не только системы управления предприятием, но и процессы, непосредственно связанные с предоставлением телеком-услуг. Например, в апреле этого года компания «Петер-Сервис» приступила к выполнению работ по созданию Единой системы сбора дебиторской задолженности (ЕССДЗ) для «Ростелекома». Решение «Петер-Сервис» RMS (Revenue Management System) уже внедрено в макрорегиональном филиале «Центр». В течение 2014-го года планируется завершить внедрение системы в МРФ «Волга» и «Сибирь».

 

Кроме того, «Петер-Сервис» постепенно внедряет в филиалах «Ростелекома» объединенную систему взаиморасчетов. Она предназначена для поддержки взаиморасчетов между компаниями-операторами, включая операторов транзитных узлов связи и операторов связи, предоставляющих услуги конечным пользователям.
 

Источник: "TelecomDaily"