×
Сбылась мечта старика Друкера

Впервые в истории бизнеса ИКТ позволили получать и обрабатывать всю важную информацию о работе сотрудников в текущем режиме. В следующие пять лет цифровая трансформация полностью изменит управление кадрами в компаниях.

 

Гуру нового менеджмента, евангелист инновационной экономики и информационного общества Питер Друкер в одной из последних своих книг провозгласил: "Повышение производительности интеллектуального труда - важнейшая задача менеджмента в XXI веке. Для развитых стран это - насущное требование, от которого зависит само их существование". В самом начале нового столетия первым начал предупреждать корпоративный мир о том, что в новых ИКТ-реалиях невозможно, как в прошлом веке, сводить кадровое производство к ведению папок "личное дело" и "фотографиям" рабочего дня сотрудников для оценки эффективности их умственного труда.

 

Беспокойство отца регулярного менеджмента наконец овладело управленческими массами.

 

Так, по данным недавно опубликованного глобального исследования Bersin by Deloitte, названного Predictions for 2016: A bold new world of talent, learning, leadership and HR-technology ahead, cистемы рейтингов и ранжирования в работе с людьми безнадежно устарели, они слишком сложны и затратны. Но главное - традиционные практики HR не справляются с обучением ключевым умениям и навыкам, не мотивируют новых 30-летних (millenials, милениалов) и поэтому не позволяют полностью раскрыть их потенциал. По данным отчета, 88% процентов управленцев уверены, что результаты применения традиционных кадровых методик не стоят потраченного времени. На смену им приходят модели управления с активной обратной связью и гибким целями.