×

Super Society 5.0: национальная научно-технологическая стратегия Японии

Сентябрь 2017 года

Аналитический Отчет (полная версия)

Аналитический Отчет (полная версия)

Super Society 5.0: национальная научно-технологическая стратегия Японии
Super Society 5.0: национальная научно-технологическая стратегия Японии
Сентябрь 2017
60 000 р.

Super Society 5.0: национальная научно-технологическая стратегия Японии

Сентябрь 2017 года

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы скачать PDF-версию Информационного бюллетеня

Скачать

+7 926 011 43 17; news@json.tv

Пишите, звоните, если есть вопросы

J’son & Partners Consulting публикует полный профессиональный перевод на русский язык стратегической программы Японии «Пятый Базовый план научно-технологического развития» (The 5th Science and Technology Basic Plan), опубликованный в 2016 г.

 

На фоне развитого промышленного сектора, достижений в робототехнике и автоматизации, которые является основой устойчивого экономического развития страны, Япония определяет для себя угрозу потери глобальной конкурентоспособности в связи с устрашающей скоростью развития новых технологий и их внедрения в коммерческую эксплуатацию в развитых странах в эпоху «революционных перемен» (с технологической точки зрения).

 

Чтобы не отстать, не быть последователями в технологическом развитии, а занять позицию страны-лидера, Япония делает ставку на развитие самого важного стратегического ресурса - человеческого капитала и создание Super Smart Society 5.0 («сверх интеллектуального общества» или «Общества 5.0»).

 

Ускорить экономический рост предполагается за счет полного технологического перевооружения на базе всеобщей связанности сетевых платформ, созданных в каждой отрасли, их сочетания и взаимодействия (платформы платформ), встроенных кибер-физических систем, технологий Интернета вещей.

 

«Исходя из этого, Базовый план будет направлять Японию к тому, чтобы стать «самой благоприятной для инноваций нацией в мире». Развитые страны получают преимущества за счет модели «открытых инноваций» (open innovations). Чтобы выйти на передовые позиции по уровню технологического и экономического развития Япония идет еще дальше, закрепляя в стратегическом документе модель «открытой науки» (Open Science).

 

“Открытая наука” (open science) - это концепция, которая включает открытый доступ и превращает исследовательские данные в открытые данные. По мере продвижения открытого доступа результаты исследований станут доступны для всех пользователей, в том числе для академического сообщества, бизнеса и частных граждан. Это приведет к ускоренному производству знаний посредством нового сотрудничества между исследователями в разных организациях, а также между специализированными областями и через границы, что позволит создавать новые источники ценности.

 

Будущая конкурентоспособность Японии зависит от использования ее человеческих ресурсов, знаний и капитала внутри страны и за рубежом, создания новой ценности и быстрого внедрения этих новых ценностей в обществе в рамках прогрессирующих глобальных инициатив в области открытых инноваций. Чтобы добиться этого, будет создана инновационная система, обеспечивающая мобильность человеческих ресурсов, знаний и капитала вне всяких барьеров, а также удержание Японии на передовой во всемирных инновациях. Это будет достигнуто путем создания эффективного сотрудничества между компаниями, университетами и государственными исследовательскими институтами, а также путем создания и укрепления венчурного бизнеса.

 

Для продвижения инициатив крайне важно работать в координации с научно-технологической дипломатией и действовать стратегически в международном контексте.

 

В последнее время активность НТиИ (Наука, технологии и инновации (НТиИ / STI) – инновации в создании интеллектуальных и культурных ценностей на основе научных открытий и изобретений, и распространение этой информаций для создания экономических, социальных и общественных ценностей.) вышла за пределы национальных границ. В этом контексте большое влияние на международную конкурентоспособность Японии будут иметь вопросы, связанные с тем, насколько хорошо может быть создана международная исследовательская сеть, и может ли быть создана структура, которая будет оперативно и эффективно использовать интеллектуальные ресурсы по всему миру. Среди больших происходящих изменений в международной среде Япония должна повысить свой международный авторитет, используя свои возможности в НТиИ и продемонстрировав превосходство в достижении общих интересов, разделяемых Японией и миром.

 

Таким образом, по мере того как экономика и общество переживают значительные изменения, последовательное усиленное продвижение НТиИ имеет жизненно важное значение для формирования пути к новому будущему и решению этих вызовов как внутри страны, так и за рубежом. В свете различной полезности науки и технологий, а также признание факта, что результаты исследований и разработок (НИОКР) в одной области могут быть применены к другим, важно создать процессы динамичных инноваций и процессы использования результатов исследований и разработок».

 

В настоящее время доля обрабатывающей промышленности составляет около 20% номинального ВВП Японии и является ключевым фактором, влияющим на устойчивость экономического развития страны и поддержание высокого уровня благосостояния ее граждан. Развитие промышленности оказывает значительные прямые и непрямые эффекты на оставшиеся сектора экономики, в особенности, на создание дополнительных рабочих мест и общий рост ВВП (см. Рис. 1). В итоге, доля промышленности в общей стоимости внутренней продукции страны превышает 30% (в соответствии с продажами). При этом, обрабатывающая промышленность Японии уже сегодня значительно превышает остальные отрасли экономики как по среднему показателю производительности труда на человека (см. Рис 2), так и по темпам роста. Но для того, чтобы добиться устойчивого экономического роста в условиях старения и сокращения работоспособного населения, Япония должна неизбежно повысить производительность труда.

 

И хотя внедрение информационно-коммуникационных цифровых технологий считается эффективным средством повышения производительности труда, в ежегодных отчетных документах Правительства Японии отмечается нехватка профессиональных кадров, специализирующихся в области НИОКР. Подчеркивается, что стране необходимо предпринять дополнительные усилия для ускорения развития человеческих ресурсов, связанных с НИОКР. Кроме того, следует поощрять сотрудничество между наукой, промышленностью и государственными учреждениями НИОКР в разработке и внедрении производственных инноваций для повышения международной конкурентоспособности отраслей, поддерживающих японскую экономику. Отмечается, что это «первый и единственно возможный» способ удовлетворения потребностей в самых передовых R&D и создании передовых производств.

 

Источник: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Government of Japan, 2016

 

С другой стороны, происходящая сегодня четвертая промышленная революция не только вносит радикальные коррективы в сам производственный процесс, но непосредственно влияет на изменение самих бизнес-моделей производственных компаний. При этом, основной источник генерации добавленной стоимости смещается от производства самих товаров к услугам и решениям, которые являются их неотъемлемой частью. В правительственных отчетах отмечается, что в то время как ведущие производственные державы уже достигли серьезных успехов, усилий японских компаний, особенно из среды СМБ (средний и малый бизнес), в этом направлении пока явно недостаточно. Для сохранения глобальной конкурентоспособности производственного сектора Японии, компании должны стать «Monodzukuri-plus», то есть теми, кто благодаря производству создает не просто товары (hardware), а дополнительную ценность.

 

Эти и многие другие изменения, происходящие сегодня в мировой экономике и производственном секторе, нашли отражение в «Пятом Базовом плане научно-технического развития» (The 5th Science and Technology Basic Plan), который был принят Кабинетом министров Японии в декабре 2015 г. и рассчитан на перспективу 2016-2021 гг. Подобные научно-технологические планы, принимаемые раз в пять лет, являются основой национальной научной и технологической политики страны.

 

«И Япония, и весь мир находятся в самом разгаре эпохи революционных перемен. Вопрос заключается в том, могут ли наука, технологии и инновации (НТиИ) способствовать устойчивому и всестороннему развитию у нас в стране и за рубежом… В мире, где активно развиваются информационно-коммуникационные технологии и где продвигается использование сетей и Интернета вещей (IoT), ИКТ в полной мере задействованы и в производственном секторе. Об этом свидетельствуют национальные программы по адаптации к ним промышленности - например, в Германии это инициатива Industrie 4.0, в США - Advanced Manufacturing, в Китае - Made in China 2025. Подобные усилия по созданию интеллектуальных «систем», а также их координация и сотрудничество, которые охватывают различные области, помимо непосредственно обрабатывающей промышленности, особенно важны для поддержания экономического роста и формирования здорового, долгоживущего общества для Японии. Страны, где влияние демографического фактора с падением уровня рождаемости и старением населения становится все более определяющим» - говорится в преамбуле к документу.

 

Источник: Ministry of Economy, Trade and Industry (METI), Government of Japan, 2016

 

В пятилетнем плане подчеркивается, что для создания будущих отраслей промышленности и трансформации всего общества будет культивироваться культура «смелого оспаривания будущего». Благодаря инициативе, объединяющей физическое пространство (реальный мир) и киберпространство, используя ИКТ в полной мере, предполагается создать идеальную форму будущего общества, которое в документе называется «Сверх интеллектуальное общество» или «Общество 5.0». Его основные характеристики:

  • Способность предоставлять необходимые товары и услуги людям, которые в них нуждаются, в нужное время и в нужном количестве;
  • Способность точной реакции на самые разные социальные нужды;
  • Общество, в котором все люди могут легко получить высококачественные услуги, преодолеть различия по возрасту, полу, региону и языку и жить в энергичной и комфортной жизнью.

 

Чтобы создать такое «Сверх интеллектуальное общество», необходимо подключить различные «вещи» через сеть, создать высокоразвитые системы из этих вещей и интегрировать несколько различных систем, чтобы они могли взаимодействовать друг с другом. Эта интеграция позволяет собирать, анализировать и применять широкий спектр данных (web-данные, данные о человеческой деятельности, трехмерные географические данные, данные о транспорте, данные экологических наблюдений, данные о производстве и распределении продукции, в т.ч. сельскохозяйственной, а также другие данные) во всех взаимодействующих и сотрудничающих системах, чтобы постоянно создавать новые ценности и услуги.

 

В документе выделяется 11 подобных направлений работы и систем, на базе которых будет создана общая сетевая платформа, которая с одной стороны обеспечит их взаимодействие и обмен данными, а с другой – возможность создания самых различных сервисов. При этом, как основные приоритетные системы будут разрабатываться три из них: «Интеллектуальные транспортные системы», «Система оптимизации цепочки создания стоимости энергии» и «Новые производственные системы». Из-за их способности ускорять взаимодействие сразу нескольких систем и повышать конкурентоспособность промышленности. Работа над обеспечением их взаимодействия с такими системами как «продвижение интегрированных систем ухода за населением», «интеллектуальные системы продовольственной цепи» и «системы умных производств» начнется как можно скорее, чтобы «создать новую ценность в экономике и обществе».

 

В документе отмечается, что «нереалистично полагать, что структура, способная обеспечить взаимодействие всех видов систем, может быть построена сразу». Для этого требуется долгая работа по обеспечению взаимодействия на базе универсальной сервисной платформы следующих фундаментальных технологий: кибербезопасность, технологии архитектуры IoT-систем, анализ больших данных, AI, высокоскоростная обработка большого объема данных в режиме реального времени, сетевые технологии и вычисления на границе сети (т.н. «fogcomputing»), поддержка математических наук, лежащих в основе всех фундаментальных технологий, а также укрепление сотрудничества по R&Dв каждом из направлений.

 

Помимо этого, значительная часть «Пятого Базового плана научно-технического развития» посвящена развитию национальной системы инноваций и реформе образования как двух ключевых и взаимосвязанных элементов, необходимых для построения «Общество 5.0» с одной стороны, а с другой – для скорейшего перехода к промышленности эпохи Monodzukuri-plus с новыми бизнес-моделями и генерацией дополнительной ценности на базе сервисов и высокотехнологичных услуг.

 

«При проведении R&D с высокой степенью риска неудача является неотъемлемой частью процесса; но ценность заключается в самой попытке решения задачи. В соответствии с этой концепцией также важно создать структуру, которая будет в полной мере использовать такую неудачу на пути к следующему этапу или решению других вопросов. Чтобы повысить потенциал Японии в области инноваций, необходимо поощрять развитие модели «открытых инноваций» в форме межотраслевого сотрудничества и взаимодействия между промышленностью, научными кругами и правительством, чтобы обеспечить эффективное использование новых идей, знаний и технологий, возникающих внутри и вне этих организаций. Однако для этого необходимо провести реформы управления в каждом типе этих организаций».

 

«Принципиально изменяется и роль научной школы. Если инновации внедряются по большей части компаниями, то большая часть новых знаний и ценностей, необходимых для инноваций, теперь генерируется во всем мире университетами, национальными научно-исследовательскими институтами, компаниями и потребителями…» - говорится в документе. Это требует как скорейшего реформирования системы образования и научной школы в целом, роста финансирования, так и более тесного взаимодействия с другими элементами инновационной экосистемы. Особое значение, при этом, уделяется содействию междисциплинарной, межорганизационной и межсекторальной мобильности исследователей, предусматривается их непрерывный трансфер из одних отраслей в другие, а также между различными организациями (из крупной компании в науку, из науки в малый бизнес и т.д.).

 

 

Информационный бюллетень подготовлен компанией J'son & Partners Consulting. Мы прилагаем все усилия, чтобы предоставлять фактические и прогнозные данные, полностью отражающие ситуацию и имеющиеся в распоряжении на момент выхода материала. J'son & Partners Consulting оставляет за собой право пересматривать данные после публикации отдельными игроками новой официальной информации.

 

 

Авторское право © 2017, J’son & Partners Consulting. СМИ могут использовать текст, графики и данные, содержащиеся в данном обзоре рынка, только с использованием ссылки на источник информации – J’son & Partners Consulting или с активной ссылкой на портал JSON.TV

™ J’son & Partners [зарегистрированная торговая марка]     

 

 

    

 

Читать далее

Национальная программа научно-технологического развития Японии на период 2016-2021 гг.

«Пятый Базовый план научно-технического развития»

(The 5th Science and Technology Basic Plan):

 

  1. Введение    
  2. Базовые концепты       

2.1.Текущая ситуация. Экономика и общество Японии проходят через период больших перемен.

2.2.Достижения и проблемы за 20-летнюю историю Базовых планов научно-технологического развития 

2.3.Целевой национальный профиль

2.4.Основные принципы        

2.4.1.  Четыре столпа Пятого Базового плана научно-технологического развития       

2.4.2.  Важные вопросы в продвижении Базового плана научно-технологического развития  

  1. Создание новой ценности для развития будущей промышленности и социальной трансформации   

3.1.Укрепление научно-исследовательских и кадровых ресурсов, которые смело бросают вызов будущему

3.2.Внедрение первого в мире «Сверх интеллектуального общества» (Общества 5.0)      

3.2.1.  Сверх интеллектуальное общество (Общество 5.0)  

3.2.2.  Усилия, необходимые для реализации сверх интеллектуального общества        

3.3.Инициативы, необходимые для повышения конкурентоспособности        

3.4.Стратегическая консолидация фундаментальных технологий в «Сверх интеллектуальном обществе»        

3.4.1.  Фундаментальные технологии, необходимые для создания сервисной платформы сверх интеллектуального общества     

3.4.2.  Фундаментальные технологии, которые являются сильными сторонами Японии и которые составляют основу создания новых ценностей

3.4.3.  Принципы консолидации фундаментальных технологий      

  1. Решение экономических и социальных проблем

4.1.Устойчивый рост и самоподдерживающееся региональное развитие      

4.2.Обеспечение стабильной энергии, ресурсов и продуктов питания 

4.2.1.  Обеспечение стабильной энергии и повышение энергоэффективности     

4.2.2.  Обеспечение стабильных ресурсов и повторное использование    

4.2.3.  Обеспечение стабильности поставок продовольствия        

4.3.Достижение устойчивого общества в свете старения, депопуляции и т.д.

4.3.1.  Создание общества, в котором люди наслаждаются долгой и здоровой жизнью с помощью ведущих мировых медицинских технологий    

4.3.2.  Создание инфраструктуры устойчивых городов и регионов

4.3.3.  Продление срока службы эффективной инфраструктуры    

4.4.Повышение конкурентоспособности производства и создание ценности 

4.5.Обеспечение охраны и безопасность страны и ее граждан и качественный, процветающий образ жизни      

4.5.1.  Предотвращение стихийных бедствий   

4.5.2.  Обеспечение безопасности пищевых продуктов, условий жизни и профессионального здоровья     

4.5.3.  Обеспечение кибербезопасности

4.5.4.  Решение проблем национальной безопасности         

4.6.Решение глобальных проблем и содействие глобальному развитию        

4.6.1.  Решение проблемы глобального изменения климата 

4.6.2.  Решения вопроса утраты биоразнообразия    

4.6.3.  Новаторские стратегически важные рубежи   

  1. Укрепление «основы» для НТиИ     

5.1.Развитие высококвалифицированных людских ресурсов     

5.2.Развитие, обеспечение и улучшение карьерных перспектив кадровых ресурсов как интеллектуальных специалистов      

5.2.1.  Развитие и улучшение карьерных перспектив молодых исследователей  

5.2.2.  Развитие и улучшение карьерных перспектив различных людей в НТиИ  

5.2.3.  Продвижение реформ аспирантуры     

5.2.4.  Разработки для следующих поколений специалистов в НТиИ        

5.3.Содействие разнообразию и мобильности в карьере

5.3.1.  Улучшение карьерных перспектив для женщин в НТиИ       

5.3.2.  Усиление структуры международной исследовательской сети      

5.3.3.  Содействие междисциплинарной, межорганизационной и межсекторальной мобильности        

5.4.Поощрение совершенства в создании знаний 

5.5.Содействие академическим и фундаментальным исследованиям как источнику инноваций     5.5.1.      Реформа и усовершенствования для содействия академическим исследованиям         

5.5.2.  Реформа и усовершенствования для продвижения стратегических и фундаментальных исследований по требованию     

5.5.3.  Продвижение совместных международных исследований и формирование исследовательских центров мирового класса 

5.6.Стратегическое расширение общеплатформенных технологий, объектов, оборудования и информационной инфраструктуры, поддерживающих научно-исследовательскую деятельность   5.6.1.      Стратегическое развитие и использование общеплатформенных технологий и исследовательского оборудования   

5.6.2.  Техническое обслуживание, совместное использование и создание сетей исследовательских объектов, оборудования и интеллектуальной инфраструктуры, используемых промышленностью, научными кругами и правительством   

5.6.3.  Техническое обслуживание университетских объектов и оборудования, а также совершенствование информационной инфраструктуры      

5.7.Продвижение открытой науки    

5.8.Усиление реформы финансирования    

5.8.1.  Реформа фундаментальных фондов     

5.8.2.  Реформа государственных фондов       

5.8.3.  Интегрированное продвижение реформы национального университета и реформы финансирования исследований   

  1. Установление системного благоприятного цикла для человеческих ресурсов, знаний и капитала для инноваций

6.1.Укрепление механизмов содействия открытым инновациям

6.1.1.  Усиление систем поощрения в компаниях, университетах и государственных исследовательских институтах    

6.1.2.  Введение благоприятного цикла для человеческих ресурсов в создании инноваций

6.1.3.  Создание «пространств для совместного творчества» для концентрации человеческих ресурсов, знаний и капитала.    

6.2.Поощрение создания малых и средних предприятий и компаний-стартапов для решения новых задач в бизнесе 

6.2.1.  Развитие предпринимательского образа мыслей      

6.2.2.  Содействие созданию компаний-стартапов в университетах

6.2.3.  Создание среды, благоприятной для нового бизнеса 

6.2.4.  Помощь при первоначальном спросе и одобрение надежности новых продуктов и услуг

6.3.Стратегическое использование международной интеллектуальной собственности и стандартизации 

6.3.1.  Содействие использованию активов ИС при создании инноваций  

6.3.2.  Ускорение стратегической международной стандартизации и совершенствование соответствующих систем поддержки    

6.4.Пересмотр и совершенствование нормативной среды для инноваций     

6.4.1.  Пересмотр систем в соответствии с новыми продуктами, услугами и бизнес-моделями

6.4.2.  Совершенствование систем ИС в ответ на огромное развитие ИКТ        

6.5.Развитие инновационных систем, способствующих «региональному возрождению»    

6.6.Возрождение региональных компаний  

6.6.1.  Внедрение инновационных систем, которые используют местные характеристики       

6.6.2.  Продвижение политики, поощряющей местную инициативу

6.7.Развитие возможностей для создания инноваций в прогнозировании глобальных потребностей      6.7.1.  Продвижение исследований и разработок, которые предвидят глобальные потребности      6.7.2.  Разработка систем для содействия инклюзивным инновациям       

  1. Углубление отношений между НТиИ и обществом      

7.1.Продвижение совместного творчества в НТиИ

7.1.1.  Диалог и сотрудничество между заинтересованными сторонами   

7.1.2.  Инициативы заинтересованных сторон для совместного творчества       

7.1.3.  Научные рекомендации по разработке политики      

7.1.4.  Этические, юридические и социальные инициативы  

7.2.Обеспечение достоверности исследований     

  1. Повышение потенциала для содействия НТиИ

8.1.    Реформирование университетов и усиление их функций     

8.2.    Реформирование национальных научно-исследовательских институтов и усиление их функций

8.3.    Стратегическое международное внедрение политики НТиИ

8.4.    Проведение эффективной политики НТиИ и усиление функции главного диспетчера

8.5.    Обеспечение инвестиций в исследования и разработки для будущего     

%MCEPASTEBIN%

Читать далее

Андрей Ловыгин. АО "ЛО ЦНИТИ": Первый в мире контроль станочного парка с помощью умных часов
«Мы впервые в мире сделали мониторинг станочного парка при помощи умных часов. При помощи этой системы, можно связать в единое пространство любое оборудование.»  
Робототехника. Виталий Недельский, НАУРР: Я могу зафиксировать, что интерес к робототехнике у нас растет не просто год от года, а от месяца к месяцу
«Говоря о России, нужно отметить, что у нас пока маленькое количество роботов, слабая степень их использования и собственного производства промышленных, например, роботов, нет…Хотя рынок, без сомнения, будет расти, другого пути просто нет. По направлению сервисной робототехники есть около сотни компаний в России. Но, опять же, рынок пока для них очень маленький…Тем не менее, я могу зафиксировать, что интерес к робототехнике у нас растет не просто год от года, а от месяца к месяцу. Все больше компаний начинают присматриваться к робототехнике, смотреть, какие роботы они могут в своих процессах использовать. Государство все внимательнее начинает высказывать озабоченность…» - в студии JSON.TV Виталий Недельский, президент Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР).
Открытые инновации 2016. Сессия «Глобальная роботизация производственных процессов»: Будущее за коллаборативной робототехникой
Уже сегодня никого не удивляют заводы, на которых не встретишь людей, и основные операции выполняют роботы. Какие новые задачи ставит индустрия перед робототехникой, как будут изменяться сами роботы, их функциональность и взаимодействие с людьми на производстве? Эти и ряд других вопросов обсудили эксперты на профильной сессии Форума Открытые инновации.
Смотреть все видео