×

Web-сервисы внешнего электронного документооборота (ЭДО, Отчетность и EDI)

Август 2017 года

Аналитический Отчет (полная версия)

Запросить стоимость полной версии исследования: news@json.tv

Аналитический Отчет (полная версия)

Web-сервисы внешнего электронного документооборота (ЭДО, Отчетность и EDI)
Web-сервисы внешнего электронного документооборота (ЭДО, Отчетность и EDI)
Август 2017

Web-сервисы внешнего электронного документооборота (ЭДО, Отчетность и EDI)

Август 2017 года

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы скачать PDF-версию Информационного бюллетеня

Скачать

+7 926 011 43 17; news@json.tv

Пишите, звоните, если есть вопросы

Компания J’son & Partners Consulting представляет основные результаты исследования «Юридически значимый электронный документооборот с участием персонала (ЭДО и Отчетность) и автоматический обмен электронными данными (EDI)». В исследовании представлен анализ сервисов электронного документооборота, а также прогноз по ключевым сегментам роста объединенного рынка ЭДО.

 

Российский рынок внешнего электронного документооборота начинал формироваться как рынок обмена данными (ЭОД, EDI) с внедрения сначала крупными западными, а затем и российскими ритейл-сетями системы электронного взаимодействия с контрагентами и поставщиками. Это ускоряло бизнес-процессы, но такой обмен EDI-сообщениями был за рамками юридической значимости. Одновременно с этим шла внутрикорпоративная автоматизация документооборота, которая с принятием Федерального закона «Об электронной подписи» N 63-ФЗ от 06 апреля 2011 позволила обеспечить юридическую значимость и для «внешнего» электронного документооборота с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи (ЭЦП).

 

Следующим шагом к массовому внедрению ЭДО стало вступление в силу Приказа № 50н от 25.04.2011 Минфина РФ о порядке обмена электронными счетами-фактурами (ЭСФ) через доверенных операторов ЭДО, а также утверждение формата ЭСФ Приказом ФНС России от 5 марта 2012 года № ММВ-7-6/138, который вступил в силу 23.05.2012 г. После этого у российских юрлиц появилась возможность обеспечить юридическую значимость и для первичных документов по результатам таких сделок (счета-фактуры, накладные ТОРГ-12, акты). Таким образом, в каком-то смысле межкорпоративный электронный документооборот (ЭДО) стал закономерным расширением EDI. Этому имеются и экономические причины.

 

В то же время, возникнув значительно раньше, параллельно процессу трансформации рынка EDI/ЭДО развивался и российский рынок сдачи обязательной отчетности в госорганы в электронном виде через доверенных операторов – в ФНС, ПФР, ФТС, Росстат, ФСС, Росалкогольрегулирование и т.д. При этом с 01.01.2014 ФНС обязала всех плательщиков НДС (а это практически все юрлица) сдавать декларации по НДС в электронном виде. В результате за один лишь 2014 год, можно сказать, обрела второе дыхание сдача корпоративной отчетности в электронном виде через ЭДО-операторов, сертифицированных ФНС и ФТС (доверенный оператор ЭДО).

 

ФНС России, помимо обязательного формата ЭСФ, приказом N ММВ-7-6/172 от 21.03.2012 утвердил еще и рекомендуемые электронные форматы таких первичных документов, как акт приемки-сдачи работ (оказания услуг) и накладная по форме ТОРГ-12. Кроме того, с 01.01.2015 все юрлица должны вместе с декларацией по НДС в электронном виде также сдавать еще журнал учета полученных и выставленных счетов-фактур (книга покупок и продаж).

 

Фактически произошло слияние двух сегментов юридически значимого документооборота, – межкорпоративного и электронной отчетности. Сегодня сегмент электронной отчетности занимает более 95% объединенного рынка ЭДО/Отчетность по числу клиентов. В то время как сам межкорпоративный электронный документооборот (счет-фактура, ТОРГ12, договоры, акты и т.д. в электронном виде) занимает пока лишь 5% по числу клиентов, но уже более 80% по трафику и этот показатель будет лишь возрастать по мере роста проникновения услуг ЭДО среди российских юрлиц.

 

EDI сейчас представляет собой интеграционную платформу-посредника для автоматизированного обмена данными между информационными системами различных предприятий и организаций, доля EDI в формате web-сервиса пока незначительна. Однако по мере роста проникновения бизнес-приложений (информационных систем) в формате облачных сервисов и развития функционала EDI в формате веб-сервиса можно ожидать, что как в сегменте Отчетность, доля веб-сервисов будет составлять до 80% от объема рынка в деньгах в 2021 году.

 

Ввиду крайней перспективности сегмента ЭДО/Отчетность и потенциального охвата им практически всех российских юрлиц сегодня все крупные провайдеры EDI, также как и исторически наиболее сильные игроки в сегменте электронной Отчетности, стремятся стать еще и операторами ЭДО – прежде всего, доверенными операторами ФНС. Таким образом, предложение заказчикам комплексных решений EDI/ЭДО/Отчетность является сегодня ключевым трендом формирующегося рынка ЭДО.

 

Ключевой тенденцией российского рынка ЭДО продолжает оставаться активность ФНС и других российских регуляторов по продвижению электронных документов для реализации своих фискальных функций.

 

Сначала ФНС разрешила в Налоговом кодексе использовать электронные счета-фактуры, утвердила формат XML (хотя и не запретив использование бумажных документов). Далее ФНС сделала передачу декларации по НДС по электронным каналам связи обязательными для всех юрлиц (на бумаге уже НДС сдать нельзя). При этом с 1 квартала 2015 г. клиент обязан включать в декларацию еще и сведения из своих книг покупок и продаж (приказ ФНС от 29 октября 2014 № ММ В-7-3/558).

 

Это значит, что все сделки, которые совершает любая российская компания и по которым имеется счет-фактура, отражаются в книге покупок и продаж. Они становятся видны ФНС для проведения сверки в книге покупок компании, которая купила что-то (получает вычет НДС), и та же самая позиция должна быть видна в книге продаж компании, которая что-то продала (должна заплатить НДС). Таким образом, ФНС имеет возможность сверять в автоматическом режиме информацию, выявляя все расхождения. Соответственно, при обнаружении случайных ошибок или намеренных искажений, ФНС затребует первичные документы, подтверждающие конкретные сделки – электронные счета-фактуры найти и отправить значительно легче, чем перебрать весь архив и отправить сканы. Таким образом, ФНС косвенно, а не директивным принуждением вынуждает все больше российских юрлиц переходить на электронный документооборот - в особенности на электронные счета-фактуры (ЭСФ).

 

Следует также отметить, что с 1 января 2015 г. ФНС ужесточила меры воздействия по отношению к юрлицам, несвоевременно сдающим налоговую отчетность – вплоть до блокировки банковского счета компании (пп. 2 п. 3 ст. 76 НК РФ). С другой стороны, ФНС вела и значительные преференции юрлицам, сдающим отчетность в электронном виде. В частности, Федеральный закон от 29 ноября 2014 г. № 382-ФЗ, также вступивший в силу с 1 января 2015 года, продлевает срок сдачи декларации в электронном виде по НДС на пять дней (с 20 на 25 число). Эти правила применимы уже к отчетности за IV квартал 2014 г. Но самое главное, Федеральный закон от 29.11.2014 N 382-ФЗ вносит в том числе и изменения в ст. 172 Налогового кодекса РФ, продлевая период, в течение которого счета-фактуры можно включать в декларацию за прошлый отчетный период. Во многих компаниях ждали именно этой возможности для перевода счетов-фактур в электронный вид, так как бумажный документ можно было датировать и задним числом.

 

Еще одним направлениям работы ФНС является постепенный перевод в электронный вид и формализация других важных для бизнеса типов бумажных документов. В частности, с 1 апреля 2016 г. ФНС разрешила использовать электронные УПД (универсальный передаточный документ) и УКД (универсальный корректировочный документ), а с 1 июля 2017 г. упраздняется старый формат электронных счетов-фактур (приказ от 24.03.2016 № ММВ-7-15/155). Применение электронных УПД и УДК позволит компаниям закрыть все потребности, связанные с оформлением передачи какой-либо ценности (товара, услуги, работы или имущественного права), а также оптимизировать документооборот.

 

Таким образом, можно выделить следующие ключевые тенденции российского рынка ЭДО с точки зрения активности регулятора:

 

- Мягкое принуждение со стороны государства к переходу на электронные УПД и УДК (замена счетов-фактур) с перспективой полного отказа от бумаги, по крайней мере, в отчетности;

 

- Налоговые послабления для юрлиц, использующих электронную отчетность и документооборот;

 

- Постепенная формализация других важных для бизнеса типов документов.

 

Информационный бюллетень подготовлен компанией J'son & Partners Consulting. Мы прилагаем все усилия, чтобы предоставлять фактические и прогнозные данные, полностью отражающие ситуацию и имеющиеся в распоряжении на момент выхода материала. J'son & Partners Consulting оставляет за собой право пересматривать данные после публикации отдельными игроками новой официальной информации.

 

Авторское право © 2017, J’son & Partners Consulting. СМИ могут использовать текст, графики и данные, содержащиеся в данном обзоре рынка, только с использованием ссылки на источник информации – J’son & Partners Consulting или с активной ссылкой на портал JSON.TV
™ J’son & Partners [зарегистрированная торговая марка]

 

 

 

Читать далее

Детальные результаты исследования представлены в виде двух Опций:

 

Опция 1.WEB-СЕРВИСЫ ВНЕШНЕГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

 

Формат документа

PDF

Стр.

10

Рис.

6

Табл.

1

Автор

J'son & Partners Consulting

Артикул

0052pdf1

Способ предоставления

В электронном виде

 

Актуальность данных: Отчет подготовлен в 2017 г, содержит данные за 2016 г. Содержит прогноз до 2021 г.

 

1. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ

2. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА

2.1. Юридически значимый электронный документооборот с участием персонала (ЭДО

и Отчетность) и автоматический обмен электронными данными (EDI)

2.2. Автоматическое предоставление юридически значимых фискальных данных в ОФД

Список рисунков

Рис. 1. Объем потребления в России всех видов web-сервисов внешнего электронного документооборота (включая юридически значимый), факт за 2014-2015 гг., прогноз на 2016-2021 гг., млн. руб

Рис. 2. Отраслевая структура потребления в России сервисов внешнего электронного документооборота (включая юридически значимый), факт за 2016 г., прогноз на 2020 г., %

Рис. 3. Объем потребления в России сервиса предоставления юридически значимой электронной отчетности («Отчетность») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 4. Объем потребления в России сервиса юридически значимого внешнего электронного документооборота между контрагентами («ЭДО») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 5. Объем потребления в России сервиса автоматического электронного обмена данными

(«EDI») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 6. Автоматическое предоставление юридически значимых фискальных данных с кассовых аппаратов операторам фискальных данных («ОФД»), оценка за 2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

 

Список таблиц

Табл. 1. Покрытие сегментов ключевыми российскими игроками EDI/ЭДО

 

 

Опция 2. Полное исследование: Российский рынок корпоративных облачных и web-сервисов в 2014-2016 гг., прогноз до 2021 г.

 

Формат документа

PDF

Стр.

76

Рис.

55

Табл.

1

Автор

J'son & Partners Consulting

Артикул

0052

Способ предоставления

В электронном виде

 

Актуальность данных: Отчет подготовлен в 2017 г, содержит данные за 2016 г. Содержит прогноз до 2021 г.

 

 

1. РЕЗЮМЕ

2. КОРПОРАТИВНЫЕ ОБЛАЧНЫЕ И WEB-СЕРВИСЫ: ОПРЕДЕЛЕНИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ

2.1. ТРАНЗАКЦИОННЫЕ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ SAAS

2.2. ОФИСНЫЕ SAAS

2.3. КОММУНИКАЦИОННЫЕ SAAS: UNIFIED COMMUNICATIONS AS A SERVICE (UCAAS),

ВИРТУАЛЬНЫЕ УПАТС И КОРПОРАТИВНЫЕ МЕССЕНДЖЕРЫ

2.4. INFRASTRUCTUREASASERVICE

2.5. WEB-СЕРВИСЫ ВНЕШНЕГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА (В ТОМ ЧИСЛЕ ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО)

2.6. WEB-СЕРВИСЫ ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ И МЕЖМАШИННЫХ КОММУНИКАЦИЙ

3. МИРОВОЙ И РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОРПОРАТИВНЫХ ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСОВ

3.1. ОЦЕНКА И ПРОГНОЗЫ ДО 2020 Г. МИРОВОГО РЫНКА ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСОВ

3.2. ОЦЕНКА И ПРОГНОЗЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА ДО 2021 Г.

4. ОФИСНЫЕ, ТРАНЗАКЦИОННЫЕ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ SAAS

4.1. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ И ИХ РЕШЕНИЯ

4.2. ТЕНДЕНЦИИ, ДРАЙВЕРЫ И СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ

5. КОММУНИКАЦИОННЫЕ SAAS: UNIFIEDCOMMUNICATIONSASASERVICE И ВИРТУАЛЬНАЯ АТС

5.1. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ И ИХ РЕШЕНИЯ

5.2. ОБЪЕМ РЫНКА И СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПАМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

5.2.1. Объем и динамика рынка в 2014-2016 гг.

5.2.2. Структура рынка в вертикальном (отраслевом) разрезе

5.2.3. Структура рынка в горизонтальном разрезе (по размеру компаний-пользователей)

5.2.4. Структура рынка в территориальном разрезе

5.3. ДРАЙВЕРЫ

5.3.1. Более эффективная модель взаимодействия провайдера и потребителя, построенная на принципе win-win

5.3.2. Цифровизация бизнеса

5.4. СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ

5.5. ТЕНДЕНЦИИ И ПРОГНОЗЫ

5.1. ПО КОЛИЧЕСТВУ АБОНЕНТОВ (ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОЛЬЗОВАТЕЛИ)

5.2. ПО ОБЪЕМУ РЫНКА В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ

5.3. ПО ДОЛЯМ КОНКУРЕНТОВ

6. INFRASTRUCTURE AS A SERVICE

6.1. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ И ИХ РЕШЕНИЯ

6.2. ТЕНДЕНЦИИ, ДРАЙВЕРЫ И СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ

7. WEB-СЕРВИСЫ ДЛЯ ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ И МЕЖМАШИННЫХ КОММУНИКАЦИЙ

8. WEB-СЕРВИСЫ ВНЕШНЕГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

8.1. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ

8.2. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА

8.2.1. Юридически значимый электронный документооборот с участием персонала (ЭДО

и Отчетность) и автоматический обмен электронными данными (EDI)

8.2.1. Автоматическое предоставление юридически значимых фискальных данных в ОФД

9. МОДЕЛИ РЫНКОВ

9.1. МЕТОДОЛОГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛИ РЫНКА

9.2. МОДЕЛЬ РЫНКА SAAS

9.3. МОДЕЛЬ РЫНКА ВАТС.UCAAS

9.4. МОДЕЛЬ РЫНКА IAAS

 

Рис. 1. Объем и динамика российского рынка корпоративных облачных и web-сервисов в

России, 2014-2016 гг., млн руб

Рис. 2. Определение и ключевые характеристики модели облачных вычислений

Рис. 3. Основные отличия рынка ЭДО от EDI

Рис. 4. Оценки глобального рынка публичных B2B облачных сервисов, факт за 2012-2015 гг., оценка за 2016 г. и прогноз на 2017-2020 гг., млрд долл США

Рис. 5. Объем и структура глобального рынка корпоративных облачных сервисов, факт за 2012-

2015 гг., оценка за 2016 г., млрд долл США

Рис. 6. Предпочтительные модели развертывания основных видов бизнес-приложений, 2016 г.

Рис. 7. Объем и структура российского рынка корпоративных облачных и web-сервисов, факт за

2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн руб

Рис. 8. Оценка структуры потребления в России серверной инфраструктуры и бизнес- приложений в денежном выражении в разрезе моделей развертывания (инсталляции на стороне потребителя – «on-premise» и потребления в формате облачного или web-сервиса, 2016 г.

Рис. 9. Обеспеченность серверами предприятий среднего, малого и микробизнеса в России, Индии и США, 2013 г

Рис. 10. Положение основных групп игроков на рынке SaaS в России по размеру выручки, 2016 г.

Рис. 11. Положение основных групп игроков на рынке SaaS в России по размеру клиентской базы, 2016 г.

Рис. 12. Объем потребления в России SaaS, факт за 2012-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб.

Рис. 13. Вертикальная (отраслевая) структура потребления в России SaaS, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 14. Горизонтальная (по размеру компаний-клиентов) структура потребления в России SaaS, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 15. Географическая структура потребления в России SaaS, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 16. Доли основных групп игроков рынка по выручке и размеру клиентской базы, 2016 г.

Рис. 17. Наиболее важные критерии при выборе провайдера ВАТС, 2015 г

Рис. 18. «Чем отличается выбранный Вами провайдер от других провайдеров?», рынок в целом,

2015 г.

Рис. 19. Причины выбора провайдера ВАТС, по провайдерам, 2015 г.

Рис. 20. Планы по смене провайдера ВАТС в 2015 году

Рис. 21. Причины смены провайдера/Отказа от услуги ВАТС, 2015 г.

Рис. 22. Объем рынка ВАТС в натуральном выражении, тыс. юр. лиц., 2014-2016 гг.

Рис. 23. Объем рынка ВАТС в денежном выражении, млн руб., 2012-2015 гг

Рис. 24. ARPU на рынке Виртуальной АТС, рублей, 2014-2016 гг.

Рис. 25. Структура пользователей ВАТС по вертикалям (отраслям), 2016 г.

Рис. 26. Горизонтальная структура пользователей ВАТС (по размеру компаний-пользователей),

2016 г.

Рис. 27. Территориальное распределение компаний-потребителей ВАТС в России, 2016 год

Рис. 28. Производительность труда* в России по отраслям, в % от таковой в США

Рис. 29. Пути повышения производительности в банковском ритейле и других розничных сегментах

Рис. 30. Прогноз объем рынка ВАТС в натуральном выражении, тыс. юр. лиц., 2017-2021 гг

Рис. 31. Прогноз объема рынка ВАТС в денежном выражении, млн руб., 2017-2021 гг.

Рис. 32. Доли основных групп игроков рынка по выручке и размеру клиентской базы, 2021 г.

Рис. 33. Положение основных групп игроков на рынке IaaS в России по размеру выручки, 2016 г.

Рис. 34. Положение основных групп игроков на рынке IaaS в России по размеру клиентской базы, 2016 г.

Рис. 35. Объем потребления в России IaaS, факт за 2012-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 36. Вертикальная (отраслевая) структура потребления IaaS в России, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 37. Горизонтальная (по размеру компаний-клиентов) структура потребления IaaS в России, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 38. Географическая структура потребления IaaS в России, факт за 2016 г., прогноз на 2021 г., %

Рис. 39. Количество устройств телеметрии с WAN-подключением в России, факт за 2010-2016 г., прогноз на 2017-2021 гг., тыс. штук

Рис. 40. Структура WAN-подключений устройств телеметрии, оценка за 2016 г.

Рис. 41. Место IoT-платформ в экосистеме IoT/M2M

Рис. 42. Объем и структура рынка услуг видеонаблюдения (WAN-подключение камер, сервисы хранения и обработки данных), факт за 2014-2015 гг. оценка за 2016 г., прогноз на 2017-2021 гг., млн руб

Рис. 43. Объем потребления в России всех видов web-сервисов внешнего электронного документооборота (включая юридически значимый), факт за 2014-2015 гг., прогноз на 2016-2021 гг., млн. руб

Рис. 44. Отраслевая структура потребления в России сервисов внешнего электронного документооборота (включая юридически значимый), факт за 2016 г., прогноз на 2020 г., %

Рис. 45. Объем потребления в России сервиса предоставления юридически значимой электронной отчетности («Отчетность») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 46. Объем потребления в России сервиса юридически значимого внешнего электронного документооборота между контрагентами («ЭДО») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 47. Объем потребления в России сервиса автоматического электронного обмена данными

EDI») в web-формате, факт за 2014-2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 50. Автоматическое предоставление юридически значимых фискальных данных с кассовых аппаратов операторам фискальных данных («ОФД»), оценка за 2016 гг., прогноз на 2017-2021 гг., млн. руб

Рис. 49. Модель российского рынка IaaS в координатах «ARPU – количество клиентов» в 2014-

2016 гг

Рис. 50. Гауссово распределение доли пользователей сервиса от общего количества потребителей сервиса в сегменте в координатах «ARPU – количество клиентов»

Рис. 51. Модель российского рынка ШПД в координатах «ARPU – количество клиентов» в 2015 г. Фрагмент кривой в диапазоне значений ARPU до 5 тыс. руб. и кол-ва клиентов до 3 млн

Рис. 52. Модель российского рынка SaaS в координатах «ARPU – количество клиентов» в 2014-

2016 гг

Рис. 53. Модель российского рынка ВАТС/UCaaS в координатах «ARPU – количество клиентов» в

2014-2016 гг.

Рис. 54. Модель российского рынка IaaS в координатах «ARPU – количество клиентов» в 2014-

2016 гг. Экспоненциальная зависимость

Рис. 55. Модель российского рынка IaaS в координатах «ARPU – количество клиентов» в 2014-

2016 гг. Степенная зависимость.

 

 

Список таблиц

Табл. 1. Покрытие сегментов ключевыми российскими игроками EDI/ЭДО

 

 

Читать далее

Эдуард Шифман, СКБ «Контур». Залог дружбы с ФНС
Электронный документооборот (ЭДО) является стратегически важным направлением деятельности СКБ «Контур». Член совета директоров и руководитель направления ЭДО Эдуард Шифман рассказал в интервью JSON.TV, что отчётность в контролирующие органы ориентирована сегодня исключительно на отечественный рынок. Каковы главные требования к поставщику решений по ЭДО и в каком виде этот рынок существует в России – главные темы программы. Ведущий – Сергей Корзун
Разработка ИТ и ПО в России. Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»: Наша стратегия остается неизменной – это поиск новых рыночных ниш, быстрорастущих и достаточно емких
«Сервисов у нас много, а специфика у предприятий разная. Поэтому мы понимаем, что можем просто увеличивать число заказчиков даже на текущей линейке продуктов. И даже если мы сейчас вообще ничего не будем делать нового (мы каждый год выпускаем 1-2 новых сервиса), то все равно, как минимум, сможем вырасти в два раза только за счет роста проникновения… Если говорить про стратегию, то это по-прежнему - поиск рыночных ниш, быстро растущих рыночных ниш, и в то же время достаточно емких. При этом, есть отрасли, где мы просто набираем экспертизы, делаем это осознанно. И если даже продукт не появится, то мы можем на базе того, что наработано, текущим клиентам какой-то категории облегчить жизнь» - JSON.TV публикует интервью с Дмитрием Мраморовым, генеральным директором «СКБ «Контур».
Александр Тупицын, «Такском»: Мне кажется, мы сами еще не до конца представляем, как может измениться жизнь после перехода на подключенные ККТ в масштабах страны
«Безусловно, не секрет, все участники видят, что появляются большие объемы информации, которые могут иметь ценность в очень разных разрезах. Кстати, государство тоже смотрит в эту сторону. Даже в формат фискальных данных сейчас заложена возможность государства указывать, какие товары нужно кодировать, скажем, специальным образом, одинаковым для всех. То есть, например, государство может ввести обязательность кодирования, например, социально значимых товаров одинаковым образом. Таким образом получится абсолютно однозначная аналитика: сколько таких товаров продано, в каком регионе, по каким ценам и т. д.» - в студии JSON.TV Александр Тупицын, технические директор компании «Такском».
Смотреть все видео