Видео

«Как заработать денег? Нужна библиотека тарифов и быстрая кастомизация. Например, компания, которая строит MVNO говорила, что мы планируем каждые три месяца акции и дополнительные услуги пытаться продвинуть на рынок, и это должно быть очень быстро. Быстро — это два дня от момента идеи до момента запуска».

«На сегодняшний день, мы находимся в интересной ситуации. С одной стороны, мы говорим про цифровую трансформацию и про сети нового поколения, с другой, мы понимаем — все, что касается передачи данных, юридически не покрывается измерениями. Без эталонов и без прослеживаемости у нас нет просто юридической базы для того, чтобы предъявить обязательные требования к объектам цифровой трансформации.»

«Мы идем на отказ от аппаратных решений. Операторы пятого поколения прекращают свое существование как инфраструктурные операторы. Потому, что большинство модулей реализуется программно на стандартных виртуальных машинах, которые размещаются в ЦОДах. Фактически инфраструктурный оператор превращается во владельца программного обеспечения базовой сети и сети радиодоступа и набора радио головок.»

«Видна определенная проблематика получения информации для СОРМ, - сам MVNO оператор по требованию должен предоставлять информацию об абонентах, но по сути всю эту информацию с сети MVNO для конечного пользователя мы с сети MVNO взять не можем».

«Речь идет о построении частных сетей сотовой связи, когда есть определенный выделенный ресурс, например когда есть проблемы покрытия буровых площадок. Мы не видим на рынке большого количества таких решений, и возможно это одна из тех моделей, которой предстоит появиться в России, учитывая наши бескрайние просторы».

«Многие MVNO принадлежат своим хостам. Во всем мире есть тенденция — для хост оператора MVNO компания очень удобная площадка для того, чтобы попробовать какой-то сервис и быстро перенять полученный опыт без рисков».

«На сегодняшний день, разговор идет о том, что было бесценно для оператора, а это сети, они становятся вторичными, а основное — появляется предоставление услуг. Появление MVNO – это как раз одно из направлений отделения услуг от сервисов. Может ли MVNO оператор сделать СОРМ лучше хост оператора? Да, может. Если он делает свой внутренний СОРМ, он может реализовать его по 645 приказу».

«В условиях цифровой трансформации и перехода к сетям 5G, когда все сети связи будут базироваться в датацентрах, и все сетевые функции будут реализованы в виде VNF, практически не будет разницы между основными сетевыми операторами и MVNO».

«Когда рынок потянулся к широкополосным сервисам, мы обратили внимание на то, что можем PMR сервисы и услуги реализовывать именно на широкополосных сетях, которые используют операторы».

«В настоящее время тенденция такая, что операторы стремятся хостить сервис в своем датацентре».

«MVNO выходящий сегодня на рынок получает цену от опорного оператора, которая превышает предложение от опорного оператора для конечных пользователей».

«На этапе запуска вам нужно тюнить вашу розницу, ваши активные продажи».

«Виртуальный оператор зарабатывает тем, что привлекает абонентов гораздо дешевле чем это делает большой игрок».

«Основной мировой тренд в том, что MVNO игроки будут появляться и развиваться. Россия пока выглядит блекло на фоне мировых игроков, но мы надеемся на то, что наш сегмент MVNO будет развиваться в России».

«Можно создать идеальную цифровую платформу, которая будет соответствовать самым смелым ожиданиям топ-менеджмента, или разработать идеальный продукт и с ним завоевать мир. При этом любой компании, хочет она того или нет, придется трансформироваться, чтобы «встроиться» в новые для себя цифровые бизнес-процессы. Этого нельзя сделать, если не поменять сознание. А это очень сложно, особенно тем, кто привык работать по заранее утвержденным результатам» - в студии JSON.TV Олег Кравченко, заместитель генерального директора по комплексным проектами компании КРОК.

Выступление Кристины Волконицкой, заместителя руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера. 

Выступление Игоря Титова, советника генерального директора Москвоского экспортного центра, на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера. 

Выступление Александра Серегина, заместителя директора Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга России, на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера. 

Выступление Татьяны Редько, заместителя генерального директора «Рено Россия», на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера. 

Выступление Натальи Попковой, начальник Управления промышленной политики  Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера. 

Выступление Вячеслава Осипова, заместителя директора НИИ «МИВАР», на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера.

Выступление Сергея Матвеева, генерального директора ГК «КОСКО», на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера.

Выступление Михаила Лопухова, генерального директора Московского Фонда Поддержки Промышленности и Предпринимательства, на обсуждении предложений по функционированию крупнейшего инновационно-производственного кластера.