×

30 Ноября 2015 10:49
1395
0

«Как раз в 80-е годы активно развивался ГЛОНАСС, просто под другими названиями. Была система «Ураган», такие были военные названия. Сам ГЛОНАСС был полностью развернут в 94-м году, и примерно в это же время была развернута и GPS. Вот после этого начались проблемы. Поскольку срок жизни аппаратов был около 3 лет, и необходимо было все время финансировать обновление группировки, то к 2004-му году система, в общем-то, деградировала, на орбите осталось около шести аппаратов. Поэтому было принято решение Президентом России возобновить группировку и развивать эту технологию как критически важную для страны. В 2011 году группировка была заново полностью развернута. И началась активная коммерциализация системы».

 

В эксклюзивном интервью для JSON.TV президент НП «ГЛОНАСС» Александр Гурко подробно рассказывает о наземном развитии технологий геопозиционирования. «Уже давно спутниковая навигация не может закрыть полностью все потребности для позиционирования. Для повышения точности используется наземная инфраструктура для различных применений: геодезии, кадастра, строительства, умного страхования и так далее. И навигация внутри помещений реализуется с помощью других технологий, потому что спутниковая навигация внутри зданий не работает».

 

«На наш взгляд, сейчас наблюдается некий разрыв между теми, кто систему развивает, и потребителями услуг этой системы. Интересы гражданских потребителей в рамках ФЦП «ГЛОНАССа» учитываются достаточно слабо, менее 8% федеральной целевой программы направляется на использование, на внедрение систем. И это не может не сказываться на темпах ее распространения. Например, бюджет на глобальную экспансию услуг на основе ГЛОНАСС – он практически нулевой. В то время как китайские, например, коллеги, развивая систему Beidou, которая к 20-му году будет глобальной, вкладывают миллиарды долларов именно в распространение своих технологий по всему миру».

 

В полном варианте видеоинтервью Александра Гурко – характеристики основных систем геопозиционирования, роль государства в развитии технологий, «умные деньги» и что мешает России производить собственные приёмники.

 

Ведущий — Сергей Корзун

 

Справка JSON.TV

Персональный профайл

 

Гурко Александр Олегович

Родился 15 февраля 1969 г. в Москве.

В 1994 году окончил Московский авиационный институт (МАИ), факультет космонавтики и летательных аппаратов. Получил второе высшее образование в Высшей школе экономики при правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент», а также MBA в Академии народного хозяйства, Институт администрирования бизнеса, по специальности «Стратегическое планирование».

Работал на руководящих должностях в области финансов в различных коммерческих структурах, с 2001 - генеральный директор ЗАО «Технологии Иридиум».

В 2004 г. основал и возглавил группу компаний ООО «М2М телематика».

В 2009 назначен генеральным директором ОАО «Навигационно-информационные системы» (НИС ГЛОНАСС).

В 2012 году назначен президентом НП «ГЛОНАСС».

В 2015 году вошел в Совет директоров созданного АО «ГЛОНАСС», является председателем комитета по стратегии и инвестициям при Совете директоров АО «ГЛОНАСС».

 

 

JSON.TV: Приветствую всех, это JSON.TV, меня зовут Сергей Корзун, и в гостях мы принимаем сегодня одного из самых главных по ГЛОНАСС Александра Гурко. Здравствуйте, Александр Олегович!

 

Александр Гурко: Доброе утро!

 

JSON.TV: Ваша должность последняя, сейчас посмотрю точно, много у вас должностей было, в 2012 году назначен Президентом НП «ГЛОНАСС». Так и остаетесь?

 

Александр Гурко: Да.

 

JSON.TV: Создано ОАО «ГЛОНАСС» Указом Президента. В нем вы какое место занимаете? И отменило ли это вот это НП «ГЛОНАСС»?

 

Александр Гурко: В ОАО «ГЛОНАСС» я сейчас в Совете директоров и руководитель Комитета по стратегии и инвестициям. НП «ГЛОНАСС» продолжает развиваться как общественная площадка, некоммерческая организация для взаимодействия с государством, с бизнесом. Цели и задачи остались те же: развитие навигационных технологий в России и за рубежом. Плюс добавились новые проекты, связанные с беспилотным транспортом и с новыми технологиями на транспорте.

 

JSON.TV: Ваша зона ответственности личная, за что отвечаете, за что спрашивают с вас?

 

Александр Гурко: За развитие новых технологий в области навигации, применение в различных сферах, на транспорте, в повседневной жизни, коммерциализация ГЛОНАСС, распространение нашей технологии в России и за рубежом.

 

JSON.TV: Систему управления транспортом тоже вы вводили в свое время? К «ЭРА-ГЛОНАСС» имеете отношение?

 

Александр Гурко: Да. Мы много внедрили систем управления транспортом, Россия один из самых развитых рынков в этой области. «ЭРА-ГЛОНАСС» – проект, который мы инициировали в 2007 году.

 

JSON.TV: Ну и горячая новость, спрошу сразу – к «Платону» имеете какое-то отношение? К скандально известному нынче из-за дальнобойщиков?

 

Александр Гурко: Имею некоторое отношение в части использования ГЛОНАССа в этой системе. Лет 5 назад, когда писали концепцию этого проекта, мы были сторонниками использования современных технологий, навигационных технологий, для системы взимания платежей. Аналогичные проекты были реализованы в Германии, в Словакии, частично во Франции. Уже новое поколение систем платности, они используют навигационные технологии, и мы всячески поддерживали использование ГЛОНАССа.

 

JSON.TV: В России это первый опыт, до этого не было.

 

Александр Гурко: В России это первый проект, и в целом с точки зрение архитектуры достаточно современный проект. Это первое, первый аспект, к которому мы имели отношение. Ну а второй – НП «ГЛОНАСС» является консультантом «Росавтодора», федерального агентства, по этому проекту, технологическим консультантом.

 

JSON.TV: Проблема там есть по части использования ГЛОНАССа или нет?

 

Александр Гурко: Использовано оборудование на основе ГЛОНАСС/GPS, поэтому в этом смысле с точки зрения концепции проекта, архитектуры самой системы, она отвечает всем современным требованиям.

 

JSON.TV: Прежде чем, собственно, к ГЛОНАССу перейти, тогда два слова о вас, ваша профессиональная биография. Родились вы, если правы наши источники, 15 февраля 1969 года, было это в Москве, оканчивали МАИ, да?

 

Александр Гурко: Все правильно.

 

JSON.TV: И после этого продолжали еще обучение, на этом не остановились, два слова скажете об этом?

 

Александр Гурко: Да, я закончил Высшую школу экономики по специальности «Финансовый менеджмент», это было второе высшее образование, и также получил MBA в Академии народного хозяйства, Институт администрирования бизнеса, по специальности «Стратегическое планирование».

 

JSON.TV: То есть и занимаетесь с тех пор практически в основном экономикой, экономикой на стыке с ИТ?

 

Александр Гурко: Ну, наверно, все-таки бизнесом в области высоких технологий.

 

JSON.TV: Что имеет смысл отметить из ваших предыдущих мест работы, что существенно для сегодняшнего дня?

 

Александр Гурко: Ну в целом рынком навигации я начал заниматься с 2002 года, и мы с партнерами основали компанию «М2М телематика», которая была в течение многих лет лидером рынка, в разы превышающим всех конкурентов. После этого мы продали контрольный пакет где-то в 2009-10-м году, мы продали контрольный пакет АФК «Система», и несколько лет я работал генеральным директором компании «Навигационные информационные системы», которая была также лидером этого рынка и таким основным драйвером его развития. Компания «НИС» обладала статусом федерального сетевого оператора и отвечала за масштабирование рынка, развитие технологий ГЛОНАСС, применение технологий ГЛОНАСС в России и за рубежом. Позже эти полномочия перешли некоммерческому партнерству, в 12-м году я его возглавил. С тех пор, в общем-то, занимаюсь уже тем же самым, но в другом немножко качестве. Поэтому в целом в теме коммерциализации ГЛОНАСС я с 2007-го года. С 2009-го года возглавляю федерального сетевого оператора.

 

JSON.TV: Ну сам ГЛОНАСС, его история идет еще из советского прошлого, он там замораживался какое-то время. Что тогда получилось и почему решили его реанимировать?

 

Александр Гурко: В середине 90-х годов была полностью сформирована группировка ГЛОНАСС, примерно в это же время была развернута система GPS американская.

 

JSON.TV: А до 90-х, тогда на шаг назад отскочим, там просто замораживалось все из-за отсутствия средств на развитие, да?

 

Александр Гурко: Вот как раз в 80-е годы активно развивался ГЛОНАСС, просто под другими названиями. Была система «Ураган», такие были военные названия. Сам ГЛОНАСС был полностью развернут в 94-м году, и примерно в это же время была развернута и GPS. Вот после этого начались проблемы, то есть, поскольку срок жизни аппаратов был около 3 лет, и необходимо было все время финансировать обновление группировки, то к 2004-му году система, в общем-то, деградировала, на орбите осталось около шести аппаратов. Поэтому было принято решение Президентом России возобновить группировку и развивать эту технологию как критически важную для страны, для обороноспособности, для критических применений в гражданском секторе. Была принята федеральная целевая программа по развитию ГЛОНАССа, и система начала развиваться, в 2011 году в группировка была заново полностью развернута. И началась активная коммерциализация системы.

 

JSON.TV: Полностью развернута - это 24 спутника на орбите, но обычно судят по верхушке, или 18 достаточно, как один из специалистов, связанных с ГЛОНАССом, Андрей Ионин, был у нас, он как раз много говорил по этому поводу. 18 достаточно, 96 % всех потребностей покрывает, всей территории.

 

Александр Гурко: Все правильно, для России, для покрытия России достаточно 18 аппаратов, для глобального покрытия нужно 24. Сейчас на орбите 28, включая резервные аппараты и аппараты, которые находятся в опытной эксплуатации, проходят летные испытания. Вообще в целом, на мой взгляд, нужно говорить все-таки более широко по теме навигации, потому что ГЛОНАСС это одна из технологий, которая применяется для позиционирования. Последние тренды – это использование позиционирования и в сотовых сетях, и с помощью новых технологий beaconsи Wi-Fi, то что касается навигации внутри помещения. Поэтому в целом сами технологии позиционирования развиваются очень активно. Вот мы специализируемся именно на использовании технологий позиционирования различных в системах управления транспортом и для оказания персональных услуг.

 

JSON.TV: Смотрите, система бесплатная для потребителя, и это началось уже довольно давно, собственно, и GPS разрабатывался как система, ну, двойного назначения, в первую очередь для военных, когда пошел бизнес, все закругления, ну почти все, сняли, и это стал сервис. Кстати, по позиционированию, полтора и два с половиной метра - это по-прежнему остается? Полтора для GPS и два с половиной для ГЛОНАСС? Либо что-то уже изменилось за это время?

 

Александр Гурко: Так и остается, но надо понимать, что это точности, которые меряются на срезе ствола в космосе. То есть к этому надо добавить помехи атмосферные, погрешности определения в самом приемнике, и мы выходим на 5-7 метров. Так что на земле мы с вами имеем точность примерно 5 метров.

 

JSON.TV: Это можно уточнить, но это уже другой бизнес, соответственно, на земле, indoor-навигация тоже, это уже разрабатывают другие, вы этим не занимаетесь, или вы тоже обращаетесь?

 

Александр Гурко: Мы этим как раз и занимаемся, потому что уже давно спутниковая навигация не может закрыть полностью все потребности для позиционирования. Поэтому и для повышения точности используется наземная инфраструктура для различных применений, геодезии, кадастра, строительства, умного страхования и так далее нужна повышенная точность. Это достигается уже наземной инфраструктурой. И навигация внутри помещений реализуется с помощью других технологий, потому что спутниковая навигация внутри зданий не работает.

 

JSON.TV: Ну это вполне естественно. По стоимости тогда спрошу. Опять же от Андрея Ионина мы узнали, что стоимость системы GPS- ну две полностью развернутые и работающие системы, GPS и ГЛОНАСС, да? И стоимость их эксплуатации для государства порядка миллиарда долларов в год, да, так оно и есть?

 

Александр Гурко: Так оно и есть.

 

JSON.TV: Эти деньги предоставляет исключительно государство, да, наверно, через бюджет Министерства обороны, как это…

 

Александр Гурко: В рамках федеральной целевой программы развития и поддержания системы ГЛОНАСС, которая, кстати, принята до 2020 года, выделяется финансирование на обновление группировки, на модернизацию наземного комплекса управления, на содержание и развитие системы. В этой программе участвуют разные министерства, координатором программы является Роскосмос, есть работы, которые ведутся в интересах Министерства обороны, Министерства транспорта, МЧС, МВД, Росреестра, Минпромторга. То есть несколько участников программы в зависимости от сферы ответственности.

 

JSON.TV: Это много денег, миллиард долларов в год, мало или некий оптимальный уровень?

 

Александр Гурко: На наш взгляд, этого вполне достаточно, скорее, нужно говорить о приоритетах их использования. Потому что, на наш взгляд, сейчас наблюдается некий разрыв между теми, кто систему развивает, и потребителями услуг этой системы.

 

JSON.TV: То есть вы хотите, чтоб потребители платили все-таки? Да?

 

Александр Гурко: Мы хотим, чтобы потребители более активно участвовали в формировании требований к системе. Вот сейчас немножко система живет своей жизнью.

 

JSON.TV: А что недостаточно в ней тогда, не могу не спросить? Просто на ваш взгляд.

 

Александр Гурко: Сегодня программа развития системы формируется Роскосмосом и в какой-то части Министерством обороны. Интересы гражданских потребителей в рамках ФЦП «ГЛОНАССа» учитываются достаточно слабо, менее 8 % федеральной целевой программы направляется на использование, на внедрение систем. И это не может не сказываться на темпах ее распространения. Например, бюджет на глобальную экспансию услуг на основе ГЛОНАСС – он практически нулевой. В то время как китайские, например, коллеги, развивая систему Beidou, китайскую систему, которая к 20-му году будет глобальной, вкладывают миллиарды долларов именно в распространение своих технологий по всему миру. Поэтому, на наш взгляд, есть некоторые перекосы в федеральной целевой программе, которые, возможно, будут устранены на следующем этапе, мы надеемся на это.

 

JSON.TV: Ну, раз уж упомянули Beidou, система действительно будет глобальной, сейчас она позиционируется как внутрикитайская, больше, наверное, даже с военной целью, да? И тогда уже о Galileo, какие перспективы, будет ли тесно на этом рынке на мировом?

 

Александр Гурко: Beidou очень активно развивается, китайцы развивают систему с опережением сроков, и сейчас она уже функционирует как региональная, обеспечивая Юго-Восточную Азию своим сигналом. И к 20-му году они планируют сделать систему Beidou глобальной. Система учитывает все новые технологии, недостатки, ошибки, заложенные в системах GPSи ГЛОНАСС, и разрабатывается как очень современная система с тремя сегментами - и системой дистанционного зондирования, и системой связи, и системой навигации, то есть, это такой комплексный проект. Сейчас уже во многих приемниках и чипсетах реализована поддержка четырех систем: ГЛОНАСС, GPS, Beidou, и Galileo, и даже больше, еще и региональных систем – японской…

 

JSON.TV: А сколько примерно по цифрам, потому что известно, что, там, 2,5 миллиона устройств, миллиардов, простите, две системы уже, GPS и ГЛОНАСС, да, из общего количества примерно в 4 миллиарда, да?

 

Александр Гурко: Тут, наверно, сложно оценить. Последнее поколение чипсетов появились пару лет назад, я думаю, что процентов 10 уже устройств, которые сейчас находятся на руках, поддерживают уже как минимум 3-4 системы. Потому что последние 2 года, уже следующее поколение приемников - они мультисистемные.

 

JSON.TV: Россия не собирается на импортозамещение полное в этой области переходить? Скажем, только ГЛОНАСС и больше ничего?

 

Александр Гурко: Про только ГЛОНАСС вообще никто не говорит, потому что все понимают, что технологический тренд развития этих технологий это мультисистемность, потому что две системы работают лучше, чем одна, три – лучше, чем две и так далее. С точки зрения импортозамещения, сложно применить этот термин к данной области, потому что рынок глобальный и довольно сложно на маленьком российском рынке развить технологию, конкурентоспособную по отношению к тем компаниям, которые работают глобально и производят сотни миллионов устройств в год. Здесь очень важно иметь такую стратегию именно в выращивании бизнеса в этой сфере. Часто говорят о разработке каких-то конкретных изделий. На самом деле создание какого-либо продукта это только 20-30 % успеха, все остальное это правильная стратегия его распространения. Для достижения эффекта масштаба и обеспечения конкурентоспособности, привлечения денег на развитие и так далее. Поэтому импортозаместить мировых лидеров, таких как , Qualcomm, Broadcom, MediaTek, STMicroelectronics, U-blox и других на этом рынке довольно тяжело. И здесь без поддержки государства не обойтись, потому что, как я уже сказал, рынок российский очень маленький, благодаря программе «ЭРА-ГЛОНАСС» нам удается масштабировать этот рынок до 2-3 миллионов устройств в год. Что в принципе уже неплохие цифры, однако среднего размера компания U-box, например, швейцарская – производит около 100 миллионов устройств в год, продает по всему миру. Поэтому необходима поддержка государства, где-то даже прямые дотации дизайн-центрам, также нужна поддержка в масштабировании рынка, и, что очень важно, в экспансии на другие рынки.

 

JSON.TV: Про Galileo спросил и забыл получить ответ о перспективах. Обо всех поговорили, кроме этой. К 20-му году Китай, а Galileo когда, европейцы?

 

Александр Гурко: Про Galileo сложно называть сроки, потому что европейцы сильно отстают от своих планов. Запуски продолжаются, в этом году был запущено несколько аппаратов, и видимо где-то к 20-му году, возможно, и Galileo станет тоже глобальная система. Не очень понятна стратегия развития этой системы, потому что ГЛОНАСС, GPS, Beidou – это немножко разные рынки, разные системы, разные технологии. И они друг друга дополняют и где-то могут друг друга заменять. Galileo во многом повторяет GPS, и сложно рассматривать эту систему как альтернативную. Но в любом случае европейцы финансируют эту программу, все с меньшим энтузиазмом, как мы видим, поэтому проект очень тяжело двигается. Надеемся, что система все-таки будет создана. При этом отвечая на ваш вопрос, будет ли тесно – тесно, видимо, все-таки будет, потому что две системы работают лучше, чем одна, но никто не доказал, что четыре работают лучше, чем три. То насколько есть необходимость присутствия в навигационном приемнике четырех систем – пока еще до конца не понятно. Поэтому и существует мнение некоторых экспертов, что после 20-го года в приемниках будет по-прежнему две или три системы, и кто-то может выпасть из этого набора.

 

JSON.TV: Это сейчас вы лоббируете интересы ГЛОНАСС, как экономист говорите? Либо как будущий потребитель?

 

Александр Гурко: Я говорю о том, что если не заботиться о распространении технологии ГЛОНАСС, для того чтоб достичь эффекта масштаба, чтобы были миллиарды пользователей, были собственные технологии, собственные приемники, которые конкурентоспособны на мировом рынке – то есть риск потерять гражданский рынок. Вот сегодня мы вынуждены пользоваться для приема сигнала нашей отечественной группировки, вынуждены пользоваться зарубежными навигационными приемниками, которые стоят 3-5 долларов, но которые разрабатываются китайскими, европейскими, американскими компаниями. В этом смысле рынок использования ГЛОНАССа мы не контролируем, потому что мы не контролируем ключевую технологию, собственно говоря. Вот тот самый недорогой элемент, но очень важный, приемник, который принимает этот сигнал. Поэтому складывается абсурдная ситуация, когда у нас миллиарды долларов тратятся на развитие и поддержание спутниковой системы, но не находится денег на то, чтобы создать приемник по использованию этого сигнала.

 

JSON.TV: Это реально делать в России?

 

Александр Гурко: Производить это в России не реально, потому что современная топология таких приемников уже 40 нанометров, 28, 22, 20 нанометров, и в общем для гражданского рынка это не так критично. Гораздо важнее иметь развитые дизайн-центры и интеллектуальную собственность, которая формируется при разработке таких изделий. Большинство компаний, работающих на рынке связных или навигационно-связных устройств не имеет своих заводов, и по этому поводу, в общем, не очень переживают. Давно уже произошла концентрация капиталов, компетенций, технологий вокруг 5-6 заводов микроэлектроники, на которых все и размещают свои заказы. Это, в основном, заводы на Тайване, TSMC, UMC, заводы в Сингапуре, заводы в Корее, один завод очень развитый в Китае. Поэтому где производить – есть, по современным технологиям.

 

JSON.TV: У вас есть заинтересованность в этой части бизнеса, да?

 

Александр Гурко: Заинтересованность есть, хотя очень тяжело привлекать инвестиции в этот бизнес, потому что примерно 2 года уходит на разработку одного приемника, жизненный цикл изделия максимум 2 года, и еще максимум год на то, чтобы как-то вернуть инвестиции, вложенные в этот проект, большие технологические, коммерческие риски. И бизнес тяжело инвестирует в такие проекты. Ну и объем небольшой, потому что максимум 1-2 доллара прибыли на приемник, при сбыте пусть даже 2 или 3 миллиона приемников в год – это, в общем, не мега-бизнес. Поэтому, к сожалению, последние годы наши институты развития тоже практически не инвестировали в эту область и российские дизайн-центры вынуждены были покинуть этот рынок последние 2-3 года.

 

JSON.TV: Выход где, мы обречены, соответственно, покупать иностранное, или это даже слово неподходящее, потому что весь мир так же живет, практически?

 

Александр Гурко: Вот в данном случае я считаю, что мы не можем себе позволить не иметь эти технологии у себя, потому что это критически важный элемент системы в целом. И надо все-таки развивать свои дизайн-центры. Просто этим надо заниматься на государственном уровне очень последовательно, выращивать команды, выращивать компетенции. Еще с каждым годом мы еще больше отстаем в этой области, потому что уже новая архитектура у приемников, она совершенно другая, это многофункциональные приемники, которые поддерживают и связь, и мультимедиа, и навигацию, все в одном. И таких компетенций в России маловато.

 

JSON.TV: В чем может быть помощь государства, еще одно какое-нибудь государственное предприятие, но уже даже перестали спорить о том, насколько эффективный менеджер государство или нет, в общем, склонились к тому, что скорее нет. Или от государства только деньги, а бизнес тогда уже все это разовьет?

 

Александр Гурко: Вы знаете, от государства нужна помощь в двух направлениях. Во-первых, необходимо сформировать эффективную нормативную базу для того, чтобы помочь консолидировать потребление и обеспечить контроль качества за продуктами. Во-вторых, необходимы все-таки умные деньги. Умные деньги я имею ввиду – не стандартный подход НИОКРов, которые ничем не заканчиваются, как правило, а все-таки финансирование успешных дизайн-центров, успешных команд, софинансирование, что очень важно, с разделением рисков и ответственности. Для того чтобы бизнес-партнер, которому государство доверяет свои средства, тоже отвечал за конечный результат и за именно серийность, за серийное производство и сбыт конечной продукции. Для того, чтобы это сотрудничество не заканчивалось очередным НИОКРом, опытным образцом, который кладется на полку и никогда не используется. Вот, к сожалению, миллиарды и даже десятки миллиардов рублей тратится на НИОКРs, которые ничем не заканчиваются.

 

JSON.TV: Александр Олегович, вы экономист, конечно, вам мечтать, наверно, и не положено, но тем не менее, программу смотрит неограниченный круг зрителей. Есть ли о чем мечтать по технологиям хотя бы, по удобству, связанными с ГЛОНАСС, что нас ждет в ближайшее время?

 

Александр Гурко: Два разных вопроса вы задали, о чем мечтать и что нас ждет.

 

JSON.TV: Давайте на оба отвечайте по очереди, начинайте с любого.

 

Александр Гурко: Что нас ждет – хотелось бы быть оптимистом, я надеюсь, что страна будет открыта для новых технологий и найдет правильный баланс между открытостью и защитой своих компаний и своего национального бизнеса. Этот баланс очень сложно найти. Потому что есть риск скатиться в бесконечное импортозамещение всего и вся и закрыть страну от новых современных трендов, современных технологий. И обратный перекос - он также опасен, когда страна слишком открыта и российские компании по определению слабее, чем глобальные монстры на многих рынках, и просто не выдерживают конкуренции, даже на локальном, своем собственном рынке. Вот этот баланс необходимо найти. С точки зрения, о чем мы мечтаем в области ГЛОНАСС – в общем, из таких критических моментов я вижу именно вопрос, связанный с развитием микроэлектроники в этой области, потому что сама система развивается, большие средства в нее вкладываются, государство стимулирует спрос на эту систему. И сейчас очень важно определить узкие места, вот одним из таких мест является разработка приемников, и создать очень эффективные, мирового класса команды. Потому что разработкой таких технологий занимаются люди, то есть это не компании, не холдинги, не государственные компании, а прежде всего талантливые коллективы, которые способны воспринимать знания и долгие годы этим заниматься. Вот надеемся, что новая волна разработчиков, новая волна инженеров придет в эту область, и мы сможем их удержать на много лет.

 

JSON.TV: Лет через 50 у нас будет по-прежнему космическая навигация, либо намечается что-то, не знаю, на биологическом, на наноуровне, там определение местоположения своего будет совсем другим?

 

Александр Гурко: Хороший вопрос. Мы косвенно затронули уже эту тему. Спутниковая навигация, так же как и спутниковая связь, сегодня находит свою нишу. То есть все-таки это нишевая технология. В помещениях она не работает, точность дает ограниченную, и поэтому технологии позиционирования будут развиваться в гораздо более широкой области. И навигация внутри помещения с помощью других средств связи, и возможно будет и биологическая навигация, как вы сказали, потому что в принципе так или иначе мы все как-то друг друга позиционируем.

 

JSON.TV: Так что будущее будет интересным, через 50 лет встретимся и посмотрим, соответственно.

 

Александр Гурко: Ну, надеюсь, что встретимся.

 

JSON.TV: Главные угрозы вашему бизнесу, этому бизнесу вообще. Ну, вот сейчас терроризм, вроде как окончательно определились, что главная угроза человечества. Какой-нибудь космический, кибер-терроризм и прочее. Что может нарушить работу этой системы кроме как ее закрытие, вот, официальным путем?

 

Александр Гурко: Наверно, тренды такие же, как и в других областях. При применении технологии позиционирования в автомобиле, в телефоне очень важно обеспечить кибербезопасность. И в общем-то это основной тренд в этой области. Уже есть случаи, когда вмешиваются в системы экстрареагирования, в системы синхронизации времени на основе управления автомобилями, то есть, уже такие случаи уже есть, и понятно, что эти риски, эти опасности, угрозы будут только нарастать. С этим надо бороться, в общем, это стандартная такая ситуация, наверно, да, замок и отмычка, поэтому, в общем, талантливые люди работают с обеих сторон. Поэтому это стимулирует развитие технологий. Я, честно говоря, больше вижу угроз со стороны просто неразумной какой-то технической политики. Если говорить про нашу страну. С точки зрения развития технологий это всегда и всегда интересно, всегда позитивно, сейчас много новых трендов, много модных слов - Интернет вещей, bigdata, технологии V2X и так далее, много новых старых названий, этим как раз отличается рынок высоких технологий, да, что принято иногда называть старые технологии новыми именами. Такая перезагрузка постоянно происходит. В общем, много чего интересного происходит.

 

JSON.TV: Напоследок два традиционных наших вопроса. Насколько вы гаджетоман и чем пользуетесь, что больше любите?

 

Александр Гурко: Совсем не гаджетоман, хотя недавно я видел где-то исследование, которое показывает, что порядка 37 или 39 процентов - самое большое количество респондентов сказали, что утро начинают свое с телефона, смартфона. То есть до того, как идут умываться и так далее, первое, что делает человек – это включает смартфон.

 

JSON.TV: У вас классический будильник, да, который надо вручную заводить?

 

Александр Гурко: Нет, я в этом смысле тоже гаджетоман, вот в этой части, то есть да, я пользуюсь много смартфоном и iPad’ом, но, пожалуй, это единственное, что меня сильно занимает, все остальное как-то проходит мимо. Слишком много информации приходится перерабатывать, поэтому, наверно, мне достаточно смартфона, iPad’а.

 

JSON.TV: А вот теперь, когда субинформация, социальные сети, которые становятся одним из определяющих явлений в человеческом общении для жизни, для работы, как используете и используете ли вообще?

 

Александр Гурко: Пока не использую, начинаю осваивать только социальные сети. Наверно, в следующем году стану аккуратным пользователем.

 

JSON.TV: Без них никак не обойтись?

 

Александр Гурко: Я спокойно без них обхожусь, это мои коллеги настаивают на том, чтоб я их использовал. Я в данном случае подчиняюсь, но иногда хочется и пообщаться с дочерью по социальной сети.

 

JSON.TV: Александр Гурко, председатель комитета по стратегии и инвестициям при совете директоров ОАО «ГЛОНАСС», президент НП «ГЛОНАСС» был гостем нашей студии, спасибо вам огромное, всем счастливо!

 

Александр Гурко: Спасибо!