×

18 Октября 2016 12:46
1470
0

Cлушайте подкаст программы:

 

«При каких условиях кризис может быть во благо? Это, прежде всего, природный консерватизм, связанный с общим уровнем экономической культуры. Опять же, если изучать экономику, можно понять, что кризисы будут всегда, а каждый следующий будет не похож на предыдущий. Второе правило – это кризисный режим работы, фактически военный режим. Третье - это, конечно, делимые полномочия. Фундаментальное отличие культуры «Альфа-Групп» в том, что в нашей модели менеджмент управляет бизнесом и имеет огромные полномочия, сам принимает решения, берет на себя ответственность. Акционеры, конечно, помогают, и находятся рядом, но ответственность лежит на менеджменте, который более компетентен в бизнесе, чем акционеры. Потом очень важен правильный PR во время кризиса…Нужно взаимодействие с властью, о чем я уже сказал, и философия партнерства. И последнее, что очень важно – это нужно просто смотреть правде в глаза, не надо себя обманывать. Ситуация, как правило, хуже, чем нам хочется об этом думать…»

 

 


«Чтобы быть успешным в бизнесе, нужен большой набор разных качеств и желаний одновременно. В бизнесе нужно хорошо понимать жизнь, и в этом смысле быть хитрым. Надо, безусловно, быть смелым. Иногда надо быть добрым. Надо быть честным и т.д. Я бы исключил зависть, это разрушающее чувство. Но такая совокупность очень разных талантов и умений – это именно то, что отличает бизнес. Большие бизнесмены, в отличие от больших математиков, это люди не моно таланта, - это люди с комбинацией разных способностей. И более того, мы говорили о партнерстве. Смысл партнерства в том, что разные люди с разными способностями («Альфа-Групп» очень яркий этому пример) дополняют друг друга и формируют команду, которая действительно может отвечать на очень разные вызовы, и работать в разных условиях. В этом смысле, бизнес, конечно, очень привлекателен».

Атланты - 2016, бизнес-форум. Дмитрий Гришин и Бен Хаммерсли. Роботизация принесет массовую безработицу. Чтобы не пострадать, нужно сохранить потребность в постоянном обучении. Высвободившееся время человечество направит на решение глобальных проблем
Атланты - 2016, бизнес-форум. Алексей Кудрин: Потребность в стратегии развития страны давно назрела, мы опаздываем на несколько лет
Атланты - 2016, бизнес-форум. Shi Xing Mi, Монах Шаолиня: Самый лучший способ увеличить P&L с минимальными вложениями – улучшить самочувствие (ощущение счастья и максимума) ваших людей с 50% до 70%
Атланты - 2016, бизнес-форум. Verne Harnish, Gazelles: Формула успеха проста: если вы хотите масштабировать вашу организацию в 10 раз, то вам нужно масштабировать знания ваших людей в 10 раз
Олег Брагинский: Большая компания — это сборище людей под №2
Олег Брагинский. Я люблю нерешаемые задачи. Когда Вы – лидер полушария, выдающаяся компания, у Вас куча наград, лучшие эксперты и Вы говорите: «Ты можешь нам помочь?» - это интересно