×

21 Мая 2015 18:10
2410
0

Согласно недавнему отчёту компании Telecom Daily о распространении LTE в регионах России, лидер по охвату – компания МТС, присутствующая уже в 77 регионах, на втором месте - «МегаФон» (74 региона). В эксклюзивном интервью для JSON.TV генеральный директор агентства Денис Кусков сообщил также, что лидер по количеству базовых станций – «МегаФон» (18,6 тыс.), у МТС их меньше (15,5 тыс.). «Но что мы заметили в своих тестах качества: за последний год даже в сетях LTE скорости уменьшились на треть. Если по итогам 2013-го года мы видели скорости на уровне 20 Мбит/с, то за этот год абоненты набрались в сетях. Если оператор не добавляет базовых станций, то абонентам становится хуже». В прошлогоднем тесте Telecom Daily, напомнил Денис Кусков, среди 15 городов-миллионников в 8-ми лидировал «МегаФон», в 4 – «Билайн» и в 3 – МТС.

 

Измерение качества мобильной связи, по словам гендиректора TelecomDaily, проводится на профессиональной аппаратуре. «Мы всех ставим в одинаковое положение. В один момент времени происходит скачивание информации с наиболее популярных сайтов нашего Рунета. Это «Яндекс», Mail.Ru, куда заходит большинство людей. Через HTTP, как полагается согласно методологии, предложенной Минкомсвязи, скачивается информация как в одну сторону, так и закачивается в другую. Потому что, если раньше все скачивали информацию, то сейчас многие заливают на Instagram, Facebook и так далее».

 

Основные исследования проводятся при движении автомобиля по магистралям, но компания уже тестирует и придомовые территории. С indoor-покрытием дело сложнее, утверждает Денис Кусков. «Я не могу себе представить компанию, которая могла бы обеспечить проверку всех домов, всех парадных в Москве». Но и при замерах во дворах заметно год от года, что операторы ставят дополнительные секторы базовых станций, направленные именно на придомовую территорию.

 

В полной версии видеоинтервью для JSON.TV Денис Кусков подробно рассказывает о деятельности агентства TelecomDaily, сравнивает устройства под iOSи Android, отмечает главные моменты в политике импортозамещения в России и главные вызовы сегодняшнего дня для ИКТ-индустрии в целом.

 

Ведущий – Сергей Корзун

 

Справка JSON.TV

Персональный профайл

 

Кусков Денис Юрьевич.

Родился 20 июня 1974 г. в Ленинграде.

В 1998 окончил Государственный университет аэрокосмического приборостроения по специальности «Информационные технологии». Второе высшее образование получил в Северо-Западной академии государственной службы при президенте РФ по специальности «Управление предприятием». 

Работал в лицензионной палате администрации СПб, затем директором СПб представительства ИАА «Sotovik».

С 2004 по настоящее время – генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily.

 

 

Полный текст расшифровки интервью:

 

JSON.TV: Всех приветствую! Это JSON.TV. Меня зовут Сергей Корзун. В гостях у нас сегодня Денис Кусков, генеральный директор информационного агентства TelecomDaily. Здравствуйте, Денис Юрьевич!

 

Денис Кусков: Добрый день!

 

JSON.TV: В Москву зачем пожаловали? Агентство питерское. Или ваша территория – это вся Российская Федерация?

 

Денис Кусков: Сейчас, наверное, наша территория – вся Российская Федерация. В 2003-м году было организована компания именно в Санкт-Петербурге, первые 5-6 лет работы хватало и на территории Северо-Западного федерального округа, несмотря на то, что у нас были московские клиенты, но и динамика жизни, и действия компаний, с кем мы работаем на рынке телекоммуникаций, и централизация всего управления компаний заставили выйти и в Москву, что мы сделали уже порядка 5-ти лет назад. На сегодняшний момент мы достаточно хорошо себя чувствуем в московском регионе и на общефедеральном уровне по той причине, что мы очень много ездим в командировки. За год мы посещаем, наверное, более 20-30-ти субъектов Российской Федерации с нашими тестами, с нашими круглыми столами, где мы собираем администрации регионов, операторов, работающих в регионах, и средства массовой информации.

 

JSON.TV: Сначала еще Ваша визитная карточка: когда родились и где?

 

Денис Кусков: Родился я в Ленинграде, потомственный ленинградец. В 1974-м году. Родители у меня тоже из Ленинграда.

 

JSON.TV: Когда, дата? Чтобы поздравлять.

 

Денис Кусков: 20 июня 1974-го года.

 

JSON.TV: Учились, соответственно, тоже в Питере. И первое образование получили в Государственном университете аэрокосмического приборостроения?

 

Денис Кусков: Да. Связанное с космосом, с авиацией, направление деятельности – информационные технологии, которые, наверное, сопровождают уже практически последние 13-14 лет мою деятельность. После чего еще получил образование экономическое в Северо-Западной Академии при президенте Российской Федерации.

 

JSON.TV: Управление предприятием фактически, да?

 

Денис Кусков: Да.

 

JSON.TV: Семейное у Вас? Либо порвали с какой-то традицией?

 

Денис Кусков: Мама у меня бухгалтер, отец – конструктор, работал всю жизнь и сейчас продолжает работать для «Российских железных дорог», строит поезда, если не считать «Сапсаны», которые строятся в ФРГ. Поэтому с точки зрения телекоммуникаций, с точки зрения информационных технологий, наверное, это первая такая в нашей семье направленность. Поэтому пытаемся чего-то добиться.

 

JSON.TV: Специализация аналитическая у Вас. Фактически аналитик, да? И первый период по 2002-й год с 1998-го работали, доросли до зам. начальника информационно-аналитического управления в Лицензионной палате администрации Санкт-Петербурга?

 

Денис Кусков: Да, тоже достаточно интересный этап. Назову так: это становление после университета, это была первая серьезная работа. Очень многое менялось в 1990-х годах в Российской Федерации, ни для кого не секрет. Также менялась структура управления государственными моментами, была создана Лицензионная палата в Санкт-Петербурге, которая управляла всеми лицензиями, которые только можно было представить в нашей экономике. И тогда мы, действительно, стоили подобное государственное учреждение, делали его с точки зрения рынка телекоммуникаций более вменяемым. Мы делали и базу лицензиатов, чтобы можно было перевести много из бумажной рутины в компьютерную. Тогда компьютеры только появлялись в органах государственной власти. И нам много удалось сделать. Я считаю, что для меня лично это был большой опыт работы и по информационной части, и по PR-части по той причине, что надо было продвигать какие-то задачи. Я считаю, что те 4 года, которые я занимался в Лицензионной палате, они не прошли даром.

 

JSON.TV: Был у Вас период и примерно двухлетней работы на частную компанию Effortel Russia, да? Это по маркетингу? Насколько он важен был для Вас? Это был такой боковой выброс?

 

Денис Кусков: Да, действительно была такая работа. Проходила она параллельно с деятельностью агентства, то есть агентство не закрывалось.

 

JSON.TV: Агентство Вы уже создали?

 

Денис Кусков: Да, на тот период оно было управляемо, и журналистская деятельность, и аналитическая деятельность в агентстве были поставлены на хорошем уровне. Мне всегда нравилось работать в крупных компаниях. И несмотря на то, что агентство – не крупная компания, я уже на протяжении 13-ти лет занимаюсь в агентстве работой. Но мне всегда хотелось работать в крупной компании. Мне интересно было также поучаствовать в работе по другую сторону баррикад, посмотреть, каким образом работает компания в отрасли телекоммуникаций, бюджетирования процессов, маркетинга. Этот сам процесс, как это все делается, мне это было интересно. Поэтому я поучаствовал и, в общем-то, мне кажется, что из любой работы, из любой деятельности человек должен учиться на протяжении всей своей жизни, от нуля практически до сколько Бог даст жить. Потому что учение никогда не бывает лишним, и всегда надо учиться и совершенствоваться.

 

JSON.TV: Ну и агентство, наверное, большую прибыль не приносило в то время?

 

Денис Кусков: Мы никогда не развивались на чужие деньги, на заемные деньги. Наверное, есть достоинства у крупных компаний, есть достоинства у компаний небольших. Мы всегда развивались за те средства, которые сами зарабатывали. Была налажена структура, мы никогда не были дотационным предприятием. Работа была поставлена на хорошем уровне, поэтому я мог себе позволить заметно снизить то влияние, которое было в агентстве, и внимание, которое я мог уделять агентству, и сосредоточиться именно на работе в сторонней структуре, заниматься маркетингом на Северо-западе и по России в целом.

 

JSON.TV: В чем вообще бизнес в информационно-аналитическом агентстве? Откуда деньги? Это же вряд ли просто подписка на информацию подписчиков, как СМИ?

 

Денис Кусков: Учитывая, что мы организовались в 2003-м году, в этом году будет 12 лет агентству, телекоммуникациями я занимаюсь 13 лет. Очень много работы и очень мало свободного времени. Практически с 8-ми утра до 12-ти  ночи – это у меня примерный рабочий график.

 

JSON.TV: Это исследования в основном? Что продается, деньги откуда?

 

Денис Кусков: У нас несколько направлений деятельности компании. Первое: наш портал TelecomDaily, который за это время заслужил заметную популярность, заслуженную, на мой взгляд. Это возможности продажи рекламы на портале. Второй момент: с самого основания мы, наверное, практически единственные, кто постоянно, планомерно проводит различные мероприятия, круглые столы в регионах России, в Москве и Санкт-Петербурге с участием директоров компаний региональных, федеральных, с участием Министерства связи. Вот буквально в феврале мы проводили в «РИА Новостях» по качеству связи с зам. министра Алхазовым и с вице-президентами «Большой тройки» и Tele2 большую конференцию, которую мы организовали. Поэтому второе направление – это проведение каких-то публичных мероприятий, когда какой-то компании необходимо провести, познакомиться с регионом, провести мероприятие, собрать журналистов. Мы имеем в этом опыт и, естественно, это делаем. Третье направление – это создание аналитических отчетов. Есть определенный пул заказчиков, которых интересует развитие рынка. И на сегодняшний момент, наверное, TelecomDaily – один из основных поставщиков подобных отчетов и комментатор этого рынка в средствах массовой информации, в деловых по широкополосному доступу в Интернет, по платному телевидению, по платежным системам, по массе направлений. Может быть, в меньшей степени связано с подсчетом абонентов сотовой связи, потому что есть компании, которые занимаются этим более продуктивно, это основной бизнес. С точки зрения аналитики достаточно много у нас мероприятий.

 

JSON.TV: Вы держите штат аналитиков какой-то или привлекаете специалистов?

 

Денис Кусков: У нас все наши сотрудники являются постоянными, у нас нет работников по совместительству, это моя четкая позиция. Потому что каждый сотрудник должен ассоциироваться именно с нашим агентством, как публичный, если это журналист, так и аналитик. Большую часть аналитики, опять же, приходится делать мне, как и непубличной, которая не видна внешнему миру, и публичной, когда приходится комментировать рынок деловых СМИ. И последнее направление деятельности – с 2007-го года. Мы были первым, наверное, независимым агентством, которое стало проводить в Москве, в регионах России, в Санкт-Петербурге качество работы сотовых сетей. Тогда это был голос в GSM, потом был WiMAX, потом был 3G, мобильный Интернет, сейчас 4G. Поэтому на сегодняшний момент мы, наверное, объехали с тестами более 75-ти уже регионов за редким исключением, за исключением Владивостока, Крыма, который к нам недавно присоединился, и еще пары регионов, где мы не были. Все остальные регионы мы изучали и проводили мероприятия с участием сотовых операторов. Для нас самое главное – это объединение рынка, возможность на одной площадке собрать всех игроков, чтобы они высказали свое мнение, хорошее оно, плохое, по нашему исследованию, но обсудить ту динамику, ту проблематику, которая имеется на сегодняшний момент на рынке телекоммуникаций того или иного региона. Москва живет своим мнением, своей жизнью, но кроме Москвы есть еще очень много других регионов, о которых, честно признаться, несколько забывают. Из Москвы провинция неинтересна. Для нас интересны и Москва, и регионы. Поэтому очень часто посещаем регионы, вот буквально на этой неделе я поеду в Тверь, в Ярославль, в Тулу и другие города, где мы будем проводить наши исследования.

 

JSON.TV: Давайте о мобильном рынке тогда, раз уж начали с него. «Большая тройка» операторов известна, Tele2 с «Ростелекомом» присоединятся скоро, на Ваш взгляд?

 

Денис Кусков: Они уже, скажем так, стали четвертым оператором, объединив сотовые активы «Ростелекома» и компании Tele2. Каждый в этом союзе нашел свое. Tele2 нашел те лицензии и частоты, которых у него никогда не было и, наверное, никогда бы не было, если бы у них оставались акционеры-шведы. Пришла очень сильная группа прогосударственных акционеров, у которых очень большое лобби, авторитет. У «Ростелекома» были лицензии и частоты, но не было опыта строительства сотовых сетей в большом плане и конкуренции с игроками «Большой тройки».

 

JSON.TV: Четверкой станет «тройка» через какое-то время?

 

Денис Кусков: Я думаю, да.

 

JSON.TV: Вопрос инвестиций же, наверное, в первую очередь?

 

Денис Кусков: Вопрос инвестиций ‑ насколько я знаю, в этом году в планах Tele2 очень большое покрытие, более 50-ти регионов, где они должны запускать сети третьего и четвертого поколений. Надо отдать должное, компания длительное время практически составляла конкуренцию игрокам «Большой тройки» только в голосовых услугах. То есть, не имея основного драйвера роста, которым сейчас является мобильный Интернет. Сейчас, когда подобная услуга есть, компания, я думаю, в какой-то среднесрочной перспективе, это будет не завтра, очевидно, в Москве компания выходит во втором полугодии и, очевидно, москвичи ждут компанию Tele2, потому что цены, которые находились в Москве и то, что компании «Большой тройки» не пускали никого, это говорит о том, что это достаточно лакомый кусок. И ни для кого это не секрет, потому что он по выручке, наверное, 7-8 регионов достаточно хороших составляет. Поэтому, я думаю, что если мы сейчас имеем то, что имеем, 2017-2018-й года – это тогда, когда Tele2 способен поближе подтянуться к операторам «Большой тройки».

 

JSON.TV: Качество связи, которое вы измеряете в самых различных городах, субъективное ощущение, что оно по голосу так точно не растет. Понятно, что по услугам передачи данных оно изменяется и, наверное, в лучшую сторону, появляются все новые стандарты. На этом рынке жесткая конкуренция, конечно, говорить ничего нельзя. Удается как-то пройти между струйками дождя, как говорится? Потому что, что бы вы ни написали в ваших отчетах, кто-нибудь из операторов будет, несомненно, недоволен.

 

Денис Кусков: Естественно, каждый из операторов хочет быть первым. У кого-то это постоянное желание – быть во всем первым. Я считаю, такое в принципе невозможно. Кто-то хочет быть в чем-то конкретно первым. Мы всегда стараемся найти консенсус. И, наверное, самое главное здесь – такое понятие «не навреди», как у врачей. Наша задача – не облить кого-то грязью, если мы делаем какое-то публичное мероприятие, а показать тот уровень, до которого дошла та или иная компания на текущий период. Мы делаем некий срез на 1 января, на 30-е июня, на 31-е декабря, и показываем, чего удалось добиться компании в том или ином формате: мобильная передача данных, голосовая услуга в том или ином регионе.

 

JSON.TV: Интересно, сколько вы точек меряете в городе? Потому что вопросы исследования обсуждались здесь, в этой студии.

 

Денис Кусков: Да, естественно. Как раз я упомянул сегодня мероприятие, которое мы проводили в феврале вместе с Министерством связи. Я бы сказал, точек вообще должно быть… Такого понятия не должно быть вообще. Мобильная связь – она на то и мобильная, что она происходит в движении. Поэтому то оборудование, которым мы измеряем, – это, наверное, самое главное оборудование, которое понимают и разделяют все игроки рынка. То есть это не некое мифическое оборудование, которое никто не видел и которым и что-то измеряется. В последнее время просто стало очень много компаний, которые делают измерения. Причем очень часто их результаты не совсем воспринимаются позитивно, если не говорить «смешно», игроками рынка, то есть Слободиным, Тавриным, Дубовским. Потому что то меряются ночью, то получаются результаты какой-то технологии больше, чем эта технология может себе позволить даже в теории. Поэтому я, наверное, за то, что каждой работой должен заниматься профессионал. То оборудование, которым занимаемся мы, это специализированное оборудование, которое позволяет получать более ста параметров, чем дышит сеть. Сеть – это живой организм. Но при этом замеры идут на пользовательском оборудовании. Это модемы, смартфоны. Но сама пристройка оборудования – это именно специализированное оборудование, которое в свое время было выпущено компанией Ericsson, TEMS Investigation. Это самое известное, самое популярное устройство, которым тестируется во всем мире, не только в России. В России – точно самое популярное, это использует и МТС, и «МегаФон», и «Билайн». Есть некие разграничения, кто-то QoS-ом, кто-то NEMO, но это основное устройство.

 

JSON.TV: На каких порталах, на каких сайтах меряете? Потому что иногда практика пользователя отличается. Скажем, Speedtest находит какие-то свои порталы. У вас есть, например, соцсети – скорость передач?

 

Денис Кусков: Мы всех ставим в одинаковое положение. В один момент времени происходит скачивание информации с наиболее популярных сайтов нашего Рунета. Это «Яндекс», Mail.Ru, куда заходит большинство людей.

 

JSON.TV: То есть именно по массовым сайтам?

 

Денис Кусков: Да, через HTTP, как полагается согласно методологии, предложенной Минкомсвязи, скачивается информация как в одну сторону, так и закачивается в другую сторону. Потому что сейчас рынок меняется, если раньше все скачивали информацию, то сейчас многие заливают на Instagram, Facebook и так далее. Поэтому очень важный параметр. В один момент времени все это происходит, а дальше в зависимости от работы сетей каждого из операторов, сколько раз он может скачать. Но в принципе для полноценной картины таких скачиваний должно быть несколько тысяч. Недостаточно 2, 3. Поэтому я сказал, точки – это неправильно. Была у одного из операторов методология: в городе было 11 точек, в которых измеряется, и потом, через полгода, в этих же точках примерно смотрели, как изменилась ситуация. Но это неправильно, это даже для города, который 500 тыс. населения, про миллионники я вообще не говорю, это ни о чем, это капля в море.

 

JSON.TV: У вас мобильная аппаратура?

 

Денис Кусков: Да, конечно. Ездит специальная машина по тому или иному городу. По Москве такие замеры соответствуют примерно двум неделям, пробки. В регионах Российской Федерации, конечно, поменьше, 2-3 дня.

 

JSON.TV: А помещения? Потому что главная проблема возникает как в жилых домах, так и в офисах?

 

Денис Кусков: Да, естественно, indoor-покрытие сейчас очень важно. Если брать рынок модемов, то, как говорят операторы, так и мы это видим, основное использование все-таки не мобильное, оно дома, на работе, в кафе. Это такие стационарные точки все равно. Что касается смартфонов, планшетов, это все-таки люди более активные, более мобильные – в трамвае, на улице идешь. Конечно, indoor-покрытие – это очень важно. Надо понимать, что нам это тоже интересно. Пока мы находимся на том этапе, что мы тестируем придомовые территории. То есть не просто трасса, Шоссе Энтузиастов, но и улицы, которые второстепенные и которые входят в домохозяйства. Учитывая то, что зайти внутрь помещения – это очень важно, но я не могу себе представить компанию, которая могла бы обеспечить проверку всех домов, всех парадных в Москве. Это очень тяжелый труд, к тому же оборудование таскать с собой. Это первый момент. Во-вторых, проблема заключается в том, чтобы обойти все парадные – в Москве это нереально, одно исследование будет несколько лет, и таких денег стоить, что никто таких денег просто никогда не заработает. Поэтому это важно, но хотя бы возможность заезда в придомовые территории все-таки показывает где-то уменьшение скоростей, где-то, наоборот, увеличение. Потому что операторы ставят дополнительные секторы базовых станций, направленные именно на придомовую территорию.

 

JSON.TV: Понятно. Все-таки, кто из мобильных операторов круче всех, хочется спросить? Однозначного ответа, я понимаю, не дадите.

 

Денис Кусков: Нет, я однозначного не дам. Почему я всегда был против Speedtest-а? Один из операторов, не буду никого называть, присылал неоднократно релизы, что согласно Speedtest-у он лидирует во всех регионах Российской Федерации, может быть, кроме какой-то маленькой составной части. На нашей практике, на нашей истории такого не было, быть не может. Потому что каждый регион – это каждое зернышко, в котором есть своя техническая служба, свои люди. И рядом даже находящиеся регионы могут диаметрально противоположно обеспечивать качество связи в одной и той же компании. Поэтому мы стараемся делать исследования пластами: берем рядом расположенные 5-6 городов, чтобы логистика была удобна, на машине можно было проехать, либо на самолете, а потом на машине. Если брать за Уралом, то это Новосибирск, Красноярск, Тамбов, Кемерово, Новокузнецк поближе здесь все-таки, и примерно 6 регионов. И могу сразу сказать, не было такого, что во всех 6-ти регионах был бы один лидер. Есть в каждой технологии, в каждой услуге свои лидеры, свои аутсайдеры. Мы буквально сегодня рассылали отчет по рынку LTE по итогам первого квартала по количеству базовых станций, по запущенным регионам. По запущенным регионам лидирует компания МТС, 77 регионов запущено в Российской Федерации, осталось немножко до того, чтобы покрыть 100% регионов. Второе место занимает «МегаФон», 74 региона, и заметно пока задерживается «Билайн», но он наверстает упущенное. Еще более интересна информация по количеству базовых станций. У «МегаФона» их 18 600 при 74-х регионах, а у МТС – немногим более 15-ти тыс., 15 500. Регионов больше, базовых станций ‑ меньше. Но что мы заметили в своих тестах качества: за последний год даже в сетях LTE скорости уменьшились на треть. Если по итогам 2013-го года мы видели скорости на уровне 20 Мбит/с, то за этот год абоненты набрались в сетях любого из операторов, а как только они набираются, базовая станция не может обслуживать их бесконечное количество, скорости падают. Если оператор не добавляет базовых станций, не доставляет какие-то сектора, то абонентам становится хуже. Понятно, что те скорости, которые сейчас есть в LTE, их достаточно. Но проседание очевидно. «МегаФон», учитывая, что он первый запускал сеть LTE в России, 23-го апреля было 3 года после запуска в Новосибирске, построил гораздо больше базовых станций и больше базовых станций доставлял. Поэтому и скорости там повыше. Наш тест, который был в прошлом году, из 15-ти городов-миллионников в 8-ми городах «МегаФон» был лучшим. В 4-х, по-моему, был лучшим «Билайн» и в 3-х – МТС. То есть видно, что одного оператора, даже который первый запускал, невозможно, чтобы он везде был лучшим. Где-то есть хуже. Это как раз конкуренция.

 

JSON.TV: Ладно, оставим в покое, чтобы не икалось крупным мобильным операторам. О технологиях поговорим. Вы конференцию, связанную с 5G, проводили или собираетесь проводить? Не рано еще? Еще 4G до конца не освоено, и частоты, по-моему, еще даже в мире не распределены?

 

Денис Кусков: Пока, конечно, это все-таки речь больше в теории. Понятно, что, по нашим данным и по данным наших коллег компании Ericsson, вплоть до 2016-го года основной трафик именно мобильного Интернета будет проходить в сетях 3-зго поколения, 3G. Потом это постепенно изменится на LTE, поэтому, на наш взгляд, 5G в нашей стране – это дело 2020-го года и плюс. Но самое главное, что сети должны быть построены, и технологии должны быть опробованы заранее. Потому что когда уже будет востребованность, они должны уже действовать. Потому что когда человек захочет, и если этих сетей нет – их быстро не построить. Это то же самое, что LTE: еще год назад количество оборудования, с которого можно было выходить в Интернет, смартфонов было порядка 120-ти. 2 года назад их там было буквально единицы, когда запускалось 3 года назад. Сейчас их 420. То есть количество заметно растет.

 

JSON.TV: Наименований?

 

Денис Кусков: Да. Интерес людей увеличивается, поэтому операторы должны быть на шаг впереди. Если они не будут на шаг впереди, значит, они проиграют эту гонку. Поэтому сейчас многие операторы делают свопы – это переходы с одного вендора на другого. Очень распространено это в России у многих операторов. Операторы запускают LTEAdvanced, которое позволяет еще больше увеличить скорости. Понятно, что пока это не носит какого-то глобального характера, потому что опять же терминалов мало на LTEAdvanced, и, в принципе, тех скоростей, которые пока есть в текущих сетях, достаточно при текущем уровне контента. Но ничто не стоит на месте, поэтому мы очень хорошо поговорили, было много интересных моментов, понятно, что еще ничего не решено с частотами, потому что там в 4G не решено еще глобально. Но какие-то точки соприкосновения, какие-то варианты технического плана мы обсудили, это было достаточно интересно.

 

JSON.TV: Что позволит существенно нового 5-е поколение?

 

Денис Кусков: Пока могу сказать, что прежде всего это, конечно, это большие скорости. Причем скорости как в сторону вверх, так и вниз.

 

JSON.TV: Видео гонять фактически туда-сюда?

 

Денис Кусков: Да, это большой контент высокой четкости. Ни для кого не секрет, что сейчас уже потихоньку запускается телеканал 4K в России, 3Dне пошли у нас, и в большей части мира не пошли. Платное телевидение у нас очень активно развивается, и проводное, и беспроводное. В проводном телевидении у нас сейчас порядка 36-ти млн абонентов в России по нашим данным. Телесмотрение тоже меняется со стационарного на мобильное. Люди могут смотреть не только на телевизионных приемниках внутри помещения, но они могут смотреть на планшетах, на смартфонах, особенно сейчас делается много фаблетов, которые с большим экраном, и удобно смотреть. Человек может ехать в метро, в троллейбусе, в маршрутке, смотреть какой-то контент, фильм, матч, приехать домой, переключиться и продолжать смотреть то же самое на экране телевизора. Поэтому, я думаю, что прежде всего это качество сетей, это скорости, возможность полноценно, в LTE пока еще этого нет сертифицированно, разговоров, потому что сейчас идут только вопросы, связанные с возможностью переноса голоса туда. И мы видим, что если раньше голос – это была основная услуга, и к ней уже цеплялись СМС когда-то, потом мобильный Интернет, то сейчас голос, конечно, уйдет в IPполностью, это будет дополнительный сервис, а основной сервис – это будет мобильная передача данных.

 

JSON.TV: Давайте поговорим о больших проблемах действительности. Где в мировом ИКТ-бизнесе в России точки роста, на Ваш взгляд, чисто аналитический такой? На что обращать внимание? Это мобильная связь все-таки либо что-то другое?

 

Денис Кусков: Вспоминая начало нашей деятельности 12 лет назад, тогда было всего 2 составляющих, про которые можно было вообще писать, о которых можно было говорить. Это были сотовая связь и ритейл, который продавал SIM-карты этой сотовой связи. Больше ничего не было. Диалап – это было неинтересно, медленный Интернет. Сейчас настолько много технологий запущено, запущено много направлений, что выбор достаточно большой. Я несколько скептически отношусь к такому понятию, как стартапы, потому что очень много разговоров вокруг них, а реально выстреливает в лучшем случае 1 из тысячи, который интерес к себе собирает, деньги потом очень хорошие акционерам приносит. Но общее их количество несколько пугает, их очень много. На мой взгляд, очень активно сейчас работает рынок платного телевидения. И проводного, и мобильного. Но мобильный, я хочу сказать, это, наверное, все-таки будет будущее с развитием сетей, потому все-таки у нас есть достаточно большие проблемы, когда человек смотрит, у него начинается буферизация, проблемы с картинкой, когда у человека это колесико играет, и он не может посмотреть фильм или контент, ему надоедает и он выключает. Проводное телевидение, под «проводным» я имею в виду не только кабельное IPTV, но еще и спутниковое, оно, конечно, беспроводное, но я имею в виду, которое смотрят в основном дома. Очень активно развивается последние годы, по 2 млн приносит абонентов. Там тоже есть очень большая конкуренция, есть лидер рынка, «Триколор», есть «Ростелеком», который апологет института спутникового Интернета, то это проводное телевидение. Я думаю, что в дальнейшем ситуация будет меняться еще и из-за того, что в России реализуется государственная программа цифрового телевидения, которая сейчас немножко задерживается, должна была закончиться в 2015-му году, но продлилась, по-моему, до 2018-го года. Также активно работает проводной ШПД. Сейчас проблема заключается в том, что и с кризисом связано, доллар, евро подорожали, импортозамещения пока все-таки, признаемся честно, мало. Компании не выходят в более мелкие города. То есть они сидят в миллионниках, сидят в крупных городах, но там рынок уже на 70-80% заполнен, и абонентов мало. Допустим, данные по нашим отчетам за последний квартал показывают, что впервые за последние 5-6 лет всего лишь прирост был 200 тыс. И пока компании не будут ходить в более мелкие города, они не ходят, потому что не знают, как возвратить инвестиции, как потратить и так далее, и пока там работает только «Ростелеком», который в том числе реализует программу «Устранение цифрового неравенства». По текущей доле проникновения Интернета, она 52% примерно по России, это еще очень мало, должно быть 70, 80%. Поэтому есть куда расти.

 

JSON.TV: Производителям контента что-то светит? Не смещается ли акцент в их сторону? Вы бы рекомендовали вкладываться в производство?

 

Денис Кусков: Очень проблемная ситуация, очень тяжелая на сегодняшний момент, смотря что рассматривать. Ведь создать контент, хороший контент, это очень затратно.

 

JSON.TV: Допустим, видеосериал.

 

Денис Кусков: Это сериал, это очень большие затраты на съемки, это не выпуск новостей, где более менее проще сделать. Не все компании могут себе это позволить. И мы видим, что в последний год очень сильно менялось законодательство в телевидении. Нельзя стало показывать рекламу на платных каналах, нельзя владеть медиагруппами, если там больше 25-ти % принадлежит не нашим соотечественникам. То есть очень многое изменилось. Стали 2 мультиплекса, куда вошли какое-то количество каналов. Но что делать региональным игрокам, которые выпускают контент Ханты-Мансийского округа, Уральского и так далее?

 

JSON.TV: Не попадает туда никак.

 

Денис Кусков: Они не попадают. Они работают, и их информационная составляющая интересна жителям этого региона. Они, конечно, могут не интересовать жителей Петербурга, Москвы, но человеку, который живет в Екатеринбурге, интересно, что происходит, кроме мировой ситуации, что там сказал Обама и так далее, что происходит в Екатеринбурге.

 

JSON.TV: Если везде есть ШПД, то разницы, по большому счету, никакой? Привычка, какая разница, на какую кнопку наживать, если дома Интернет хороший.

 

Денис Кусков: Интернет – это хорошо, но люди хотят и что-то видеть. И то, что есть эти каналы в кабельном телевидении, это не позволяет на 100% их охват сделать полномасштабным. И опять же вызывает определенные нарекания, то есть почему именно эти каналы вошли в мультиплекс, почему не другие? Каналов-то у нас много, по-моему, если не ошибаюсь, больше 300-т каналов? А тут всего двадцатка. Почему? Понятно, ОРТ, РТР и так далее. Но очень много вопросов. И недаром постоянно полемика относительно того, как выживать компаниям, которые являются контенто-держателями, создателями контента. И поэтому создание контента – это достаточно проблемная ситуация, очень дорогостоящая и, самое главное, ввиду изменяющегося рынка, когда очень много каких-то новых правил игры от законодателей выходит, трудно предугадать, что будет дальше. Сейчас может инвестор дать деньги на что-то, а потом ему через полгода скажут: «Так, ты не имеешь на это права». Деньги потеряны. На мой взгляд, надо исходить из того, что есть хорошее на Западе. У нас очень много хорошего в России, но есть очень много хорошего на Западе. Там, кто бы ни пришел к власти, не меняется стратегия поведения всего государства. Только что были выборы в Великобритании, Кэмерон, до него была масса его предшественников, но это не разворот в другую сторону. И поэтому самое главное, чтобы были понятные, четкие, а еще лучше – правила игры, которые действовали на протяжении какого-то этапа. И тогда можно инвесторам было бы просматривать, что он может сделать за это время. А так, получается, что инвесторы дают денег, а потом ситуация такая, что они деньги теряют, и второй раз он уже сюда давать ничего не будет.

 

JSON.TV: Хорошо, давайте к глобальным процессам. Вопросов много, я просто думаю, что отобрать на этот разговор. Великая битва, например, Androidс iOS. Как раз на вашем сайте встретил недавно информацию о том, что по количеству рекламы или по рекламным доходам Android уже перебил в последнем квартале, да?

 

Денис Кусков: У каждого есть свои плюсы и минусы. Я пользуюсь двумя устройствами. Одно на основе iOS, смысла нет скрывать, это iPhone, а второе – на Android. Везде есть свои плюсы и минусы с точки зрения удобства. Чем хороша та или иная операционная система? Тем, что с ней может разобраться практически любой человек, не имеющий какого-то образования и знаний. Потому что не только молодые люди пользуются смартфонами, но и более пожилое поколение наших сограждан. И то, что человеку можно сделать за 2-3 клика, это самое основное, чтобы было понятно. На мой взгляд, с точки зрения понимания того, что нужно абоненту, компания Appleнаходится сейчас на шаг впереди. Android – это очень хорошо за счет того, что это не одно устройство, iPhone, а за счет того, что это линейки у многих вендоров: Samsung, LG, Sony, кого только ни вспомнишь. Конечно, они имеют проникновение, не сопоставимое с компанией Apple. Но, поработав там и там, я понимаю, что можно пользоваться, каждому выбрать то, что ему необходимо, что больше по душе. Но, опять же, у Android, несмотря на 80-процентное проникновение в смартфонах, хуже защита. И любой человек в компании, которая пользуется смартфонами на Android, рекомендует ставить антивирусное программное обеспечение. В компании Appleс этим гораздо лучше.

 

JSON.TV: Специалисты по безопасности говорят, что как только больше станет масса и информации на iOS, там тоже возникнут атаки.

 

Денис Кусков: Понятно, нет таких дверей, которые нельзя было бы открыть, замков, как говорят домушники. Дело во времени, сколько человек на это потратит, и в деньгах, сколько ему за это заплатили либо он сможет вытащить. Поэтому это понятно. Меняются технологии, появляются новые, появляется и новое, что идет от хакеров, злоумышленников. Это постоянный процесс. Взять компанию Microsoft, обновление. Практически каждый день там обновления, ну, в неделю-то уж точно. Вот это война: обнаружили дырку в программном обеспечении, чтобы хакеры не использовали, они – раз! – обновление, заплатку.

 

JSON.TV: Американцы, южнокорейцы в лице Samsung и активно уступающий Китай. Есть ли шансы у Китая вмешаться в этот великий спор? Уже есть несколько фирм, которые о себе заявили, Lenovo в том числе, Huawei подпирает.

 

Денис Кусков: Есть несколько фирм, Huawei – один из крупнейших игроков сейчас не только на рынке базовых станций, который создает конкуренцию компаниям Ericsson, Nokia, но и с точки зрения продаж пользовательского оборудования – уже достаточно серьезный игрок. В большей степени, наверное, их техника выходит под брендами операторов. То есть не напрямую Huawei продается. С другой стороны, мне кажется, что у Китая, естественно, есть все возможности. Мы видим, как активно развивается страна. Будем надеяться, что и у нас в стране как-то активно будет что-то развиваться с точки зрения рынка телекоммуникаций. На мой взгляд, у нас для этого все есть. Необходимо только внимание, чтобы это не было такое популистское: «А давайте, мы сделаем, переведем всех чиновников на отечественное ПО». Да не вопрос, хоть завтра. Где только найти это ПО? Создадим что-то такое, чего у нас нет, компьютер Эльбрус 2000, непонятно, как работает. Все это хорошо, но это нужно делать, брать какие-то хорошие качества, которые были, в том числе, в Советском Союзе. Там были в свое время научно-исследовательские институты, куда приходили по распределению самые лучшие студенты, работали, государство заботилось, давало какую-то зарплату. Сейчас, мне кажется, надо сделать таким же образом. Если планомерно государство будет вкладывать в подобные НИИ, назовем их так, могут называться, только не «Сколково», и там будут работать студенты, которые у нас очень умные, выигрывают практически все олимпиады, то, я думаю, через 2-3 года, понятно, что это будет не завтра, не надо популистических решений принимать, мы можем создать и свое программное обеспечение, и свои смартфоны, поскольку «Йота Девайсез» - это очень хорошо, но и к России она имеет отдаленное отношение, и производится не на территории Российской Федерации. Я думаю, что если государство действительно будет заниматься этой тематикой планомерно и будет ответственное лицо, может быть, это будет президент, как это было на Олимпиаде, либо это будет кто-то еще, но необходимо, чтобы там была такая же ежедневная, еженедельная отчетность, чтобы этим кто-то занимался, кто-то управлял. Тогда мы сможем чего-то добиться.

 

JSON.TV: Вы сказали «только не «Сколково». Определённый скептицизм или даже больше в Ваших словах?

 

Денис Кусков: Я смотрю, что происходит. «РОСНАНО» есть, что-то даже показывал господин Чубайс Медведеву. Правда, в руках не давал держать, но не суть. Честно признаюсь: так, чтобы на слуху, даже не для меня, а просто для обыкновенного человека, который живет и потребляет какие-то услуги, я вот не помню что-то такое, что можно было сказать: это сделали мы, сделали в «Сколково» или еще где-то. Что-то делается, тратятся катастрофически большие деньги. Но пока мы не перевернули мир, не создали аналог велосипеда или еще чего-то. Я не вижу, за счет чего я мог бы сказать, что действительно, проект «Сколково» и проекты «РОСНАНО» принесли России какое-то звание инновационного государства.

 

JSON.TV: А что могли бы сделать, на Ваш взгляд, если правильно? Это операционная система своя, свой аналог Свифта, полностью независимый, или что? В какой области? Что было бы национальной идеей в развитии ИКТ?

 

Денис Кусков: Мне кажется, еще с советских времен повелось, что у нас очень активно работает и хорошо развита военная промышленность. Понятно, мы всегда находились в районе холодной войны с Штатами. Поэтому военная промышленность у нас была на той стадии, где мы действительно не отставали, как отставали в других, к сожалению, секторах. И мне кажется, действительно, у нас есть возможности создать и программное обеспечение свое, и свой компьютер, и свой процессор, и создавать свои смартфоны, массу того, что мы могли сделать и то, что было бы важно. Я считаю, то, что мы сделали ГЛОНАСС, это уже большой шаг. Да, были проблемы, криво работал, спутники падали и продолжают падать, к сожалению, но у такого независимого государства, как Россия, должна быть своя независимая навигационная система. Мы не должны зависеть от GPS, от американцев, потому что любое, вот сейчас политическое негодование по отношению к России, и что мы будем делать, если нам скажут: «До свидания, мы не дадим вам пользоваться»? У России должны быть какие-то вещи, которые не злили бы наших союзников, наших партнеров в других странах, не пугали бы их, как бывает иногда, пугают их какие-то вещи, и для них Россия – это медведь, который ходит по Красной площади. А были бы вещи, которые бы говорили о силе страны. И если у нас будут такие инновационные сервисы или какие-то технологии, которые будут известны за рубежом, к нам будет и уважение гораздо выше. Поэтому, на мой взгляд, надо не делать, чего боялись бы другие, а делать то, чем мы могли бы гордиться, и то, что действительно завоевывало бы признание за рубежом. И тогда у нас была бы своя операционная система, которой пользовались бы не только в России, не только в странах СНГ по какой-то указке, а во всем мире. Всё конкуренция, если мы создадим что-то лучше, чем сейчас есть на рынке, никто не будет себе делать хуже. Он будет этим пользоваться. Осталось дело за малым – создать.

 

JSON.TV: Последнее: прогноз на ближайший год. Экономические авторитеты говорят с высоких трибун, что все не так уж и плохо, к концу года пойдет стабилизация, а то и повышение. Что у нас в ИКТ-бизнесе, на Ваш взгляд, происходит в 2015-м году или будет происходить дальше?

 

Денис Кусков: Я такой сдержанный оптимист, мне все время хочется, чтобы мы развивались лучше и лучше, но мы прекрасно понимаем, что пока мы все равно являемся сырьевой державой. И, к сожалению, каких-то глобальных сдвигов в этом плане я не вижу. Давно говорилось, что Россия должна быть технологической державой. И как раз это развитие, то, о чем мы сейчас говорили, как и способно нас сделать технологической державой. Тогда уже не так будет на нас давить снижение курса валют или стоимости барреля нефти, когда мы сможем продавать и получать деньги за качественные товары и сервисы, которые производятся у нас в России. Пока этого нет, пока я не вижу, что какой-то носит глобальный характер улучшение этой составляющей, думаю, что рынок телекоммуникаций – один из немногих секторов экономики нашей страны, который даже в период кризиса 2008-го года, сейчас развивается. Он не закрывается, люди не сокращают потребление услуг. Да, есть сокращение по корпоративным клиентам. Естественно, компании пересматривают свои инвестиционные планы, потому что стоимость установки базовой станции возросла практически в 2 раза. Поэтому, наверное, с точки зрения развития рынка я думаю, этот год будет сдержанный. Хорошо, если мы немножко прибавим по чуть-чуть во всех секторах, которые есть на рынке телекоммуникаций. А в дальнейшем все будет зависеть от того, насколько те идеологические моменты, о которых сейчас говорят первые лица нашей страны, перейдут в практическую плоскость. То есть если мы действительно решим сделать свое ПО, свой компьютер и так далее, и туда действительно будут инвестироваться значительные суммы, они не будут как-то случайно уплывать в разные стороны, как у нас иногда бывает, я считаю, возможно за 2-3 года при правильной работе добиться определенных значимых результатов, за которые нам было бы не стыдно, и мы могли бы гордиться во всем мире.

 

JSON.TV: Самый последний традиционный вопрос. Та часть, которую Вы уже ответили, то есть Вы пользуетесь и эппловской техникой, и техникой под Android. А социальные сети, насколько они важны для работы и для жизни?

 

Денис Кусков: Учитывая то, что львиную долю дня занимает работа, так или иначе я тоже использую социальные сети, для меня это как раз рабочий инструмент. Для меня это Facebook в первую очередь, больше я сетей так активно не посещаю. Facebook – это мои коллеги, друзья, с кем я в течение дня общаюсь, в течение недели, постоянный обмен мнениями, какое-то общение, просмотр тех новостей, которые выходят на рынке. Компаний очень много, для меня самая главная была такая позиция, что для меня даже не сама компания важна, которых очень много, для меня важны те люди, которые работают в этой компании, потому что я общаюсь именно с людьми. Это могут быть PR-специалисты, директоры компаний, технические специалисты. И самое главное, что должно быть хорошее отношение, взаимопонимание, с кем-то дружеские отношения даже складываются, причем это не единичные случаи. Люди очень часто переходят из компании в компанию. За последние 13 лет, как я занимаюсь телекомом, столько людей сменилось за этот период, что уже те, которые сейчас работают, они даже не знают, что было несколько лет назад, кто вообще здесь работал. Поэтому самое главное, наверное, это поддерживать хорошие, дружеские отношения со всеми игроками рынка, со всеми коллегами, потому что то, что они делают, это большой труд, это достойно уважения. И сколько бы даже ни было нареканий на качество сетей сотовой связи, надо понимать, что технические сотрудники работают 24 часа в сутки 365 дней в год, для того чтобы эта связь была. Поэтому я думаю, что будем работать дальше, и все будет хорошо.

 

JSON.TV: Спасибо Вам огромное!

 

Денис Кусков: Спасибо Вам!

 

JSON.TV: Генеральный директор информационного агентства TelecomDaily Денис Кусков был гостем программы на JSON.TV. Счастливо всем!