×

20 Мая 2015 12:04
2049
0

E.J.Krause & Associates launched new project in Russia called M-Enabling Russia 2015 - the unique event focusing on technology for senior citizen and people with disabilities. M-Enabling Russia 2015 took place on May 13th at the Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel. The conference and exposition offered an overview of solutions to ensure that senior citizens, persons with disabilities and users of all abilities can enjoy the benefits of mobile telephony and data services while securing greater equity among citizens.


E.J.Krause & Associates, Inc. and G3ict (The Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies) organized the event in partnership with the renowned Bauman Moscow State Technical University. Further support was provided by ASI (Agency for Strategic Initiatives Supervisory Board), which is headed by the President of the Russian Federation Vladimir Putin and UNIC Moscow as well as the All Russian Association of Deaf and All Russian Union of Disabled People.

 

M-Enabling Russia 2015. Axel Leblois, G3ict: «approx. 1 billion people with disabilities worldwide need equal access to ICT»

 

Axel Leblois, Founder and Executive director, G3ict talks about origins, activities and success of 3Gict Global initiative. Where is the border of responsibility between state and business in providing access to ICT for people with disabilities. Mr. Leblois also gives some success stories

of cooperation G3ict with global operators, including VimpelCom in Russia.

 

E.J.Krause & Associates launched new project in Russia called M-Enabling Russia 2015 - the unique event focusing on technology for senior citizen and people with disabilities. M-Enabling Russia 2015 took place on May 13th at the Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel. The conference and exposition offered an overview of solutions to ensure that senior citizens, persons with disabilities and users of all abilities can enjoy the benefits of mobile telephony and data services while securing greater equity among citizens.

E.J.Krause & Associates, Inc. and G3ict (The Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies) organized the event in partnership with the renowned Bauman Moscow State Technical University. Further support was provided by ASI (Agency for Strategic Initiatives Supervisory Board), which is headed by the President of the Russian Federation Vladimir Putin and UNIC Moscow as well as the All Russian Association of Deaf and All Russian Union of Disabled People.

 

 

Полный текст расшифровки интервью:

 

Мы очень рады присутствовать на конференции, организованной при вашем личном участии. Будьте добры, расскажите немного о вашей глобальной инициативе G3ict, основных целях создания и результатах работы.

 

Конечно. Мы начали свою деятельность 9 лет назад, когда ожидалось принятие Генеральной Ассамблеей ООН Конвенции о правах инвалидов 2006 года. На сегодняшний день эту Конвенцию подписало уже 159 стран, а ратифицировали 154. Статья 9 Конвенции создает первую универсальную основу для доступа инвалидов к информационно-коммуникационным и ассистивным технологиям. Поэтому сегодня большинство стран мира уже запустили специальные программы увеличения доступности ИКТ всем категориям граждан, выполняя, таким образом, взятые на себя обязательства после подписания Конвенции. Это, прежде всего, относится к ПК, мобильной связи, ТВ, веб-сайтам, программному обеспечению, - всему, что имеет цифровой интерактивный интерфейс работы с пользователем.

И наша миссия как раз заключается в том, чтобы, во – первых, властные структуры по всем мире понимали важность взятых на себя обязательств. Во вторых, продвигать существующие и уже работающие решения и лучшие практики по доступу к ИКТ людей с ограниченными возможностями. И, наконец, способствовать инновациям в этой сфере с помощью таких мероприятий как сегодняшний M-Enabling Summit в Москве. Это также крайне необходимо для налаживания диалога между организациями по защите прав инвалидов, специализированными общественными организациями и ассоциациями, правительством и частным сектором. Чтобы обеспечить внедрение уже работающих решений.

 

Спасибо! Чьи это обязательства, - государства или бизнеса? Как они распределяют ответственность друг с другом в различных странах?

 

Конечно, Конвенцию подписывает государство, оно и должно нести ответственность в первом приближении. Но в его обязанность также входит и исполнение взятых на себя обязательств, - по меньшей мере, это доступность всех государственных услуг и сервисов для людей с ограниченными возможностями. Но Конвенции подразумевает также и то, что доступ рисковых категорий граждан должен быть обеспечен и к услугам частных компаний.

Конечно, от страны к стране, способы решения этого вопроса варьируются. Но в большинстве развитых стран уже существуют специальные программы, государственные акты и совместные инициативы, ведутся переговоры с провайдерами коммуникационных услуг и компаниями из других отраслей по содействию в обеспечении доступности местных услуг для инвалидов и пожилых.

 

Как вы считаете, есть ли в этой сфере вообще рынок и возможности для бизнеса?

 

Да, большое спасибо за ваш вопрос, он действительно очень важен. Регулирование и даже государственное давление – это одно. Но если вы хотите по-настоящему убедить и заинтересовать бизнес, конечно, вы должны продемонстрировать ему открывающиеся возможности. Так, сегодня во всем мире около 1 млрд людей с ограниченными возможностями, что само по себе  является огромным рынком. В большинстве случаев, они пользуются обычными ИКТ-сервисами, специально для них не разработанными. И  это, безусловно, является настоящим вызовом для них.

Но мы с вами - свидетели больших перемен. К примеру, Япония, которая является одной из стран с самыми доступными мобильными устройствами на рынке. И стратегия оператора NTTDoCoMo как раз подразумевала продвижение доступных мобильных устройств и услуг. В результате, они получили 20 млн новых абонентов. Принимая размеры японского рынка, это значительная цифра. И по факту, многие компании, с кем мы плотно работаем, получили сравнимые с этим результаты, путем доработки их текущих предложений, а также понимания путей дистрибуции специальных сервисов среди их абонентской базы.

Это, конечно, нелегко. Но, если, к примеру, взять мобильного оператора, то подключение абонента с ограниченными возможностями, конечно, обходится дороже, чем обычного. Но если он будет удовлетворен услугой и специальным предложением, он с этим оператором останется навсегда. Поэтому уровень оттока в течение года, двух, трех и т.д. для абонентов с ограниченными возможностями и пожилых людей будет в разы ниже, чем среди обычных абонентов. Поэтому, что касается финансового вопроса, то это большие возможности для мобильных операторов, хотя для этого и требуется осознание того, как вообще можно работать на этом рынке. 

 

Аксель, большое спасибо! Может быть вы сможете привести страны или даже отдельные компании, которые достигли в вопросе доступности ИКТ для лиц с ограниченными возможностями наибольших успехов?

 

Ну, опять на ум приходит Япония и опыт оператора NTTDoCoMo, имеющего без малого блестящую стратегию в этом вопросе. В США я бы хотел упомянуть операторов AT&T и Sprint, в Европе это Orange, в России я бы особо хотел отметить «ВымпелКом». Таким образом, вы видите, что в этот процесс вовлечены крупнейшие операторы мира, и они могут действительно служить примерами т.н. successstories.

И что самое важное, successstories не только с финансовой точки зрения. Это просто вопрос опеки и заботы о рисковых категориях граждан, для которых доступ и ежедневное использование современных информационно-коммуникационнных сервисов зачастую полностью меняет жизнь. Это принципиально важно для их взаимодействия друг с другом и обществом в целом.

 

Спасибо. Последний вопросом к вам – почему вы взяли на себя такую персональную ответственность, почему приехали в Россию?

 

Конечно. Я долгое время работал в ИКТ-индустрии. И после увольнения я решил посвятить себя чему-то интересному и действительно важному. Это время совпало с Конвенцией и мы подняли руку, взяв на себя ответственность. У нас не было денег, поэтому нам пришлось искать финансирования у представителей ИКТ. С тех пор наша инициатива обрела глобальный характер, мы пытаемся привнести инициативы 3Gictна все национальные рынки, где это только возможно, причем как со стороны правительства, так и со стороны бизнеса.

 

Аксель, большое спасибо. Успехов вам!