×

18 Февраля 2015 10:07
1796
0

Чтобы команда стартапа не распалась, у сотрудников должен быть развит эмоциональный интеллект. К такому выводу пришла психолог и предприниматель Ольга Шульгина. Она выяснила какими качествами должны обладать члены команды стартапа, чтобы он был успешным. О результатах своих наблюдений Ольга рассказала в программе “Стартапы. Инвестиции. Инновации” на медиапортале json.tv.

 

Ольга - сотрудница международной лаборатории позитивной психологии личности и мотивации Высшей школы экономики. Она специализируюсь на психологии бизнеса. Ольга полагает, что “эмоциональный интеллект” - это первое важное качество, которое должно быть развито у сотрудников стартапа. “Это способность понимать свои чувства и чувства другого и применять это в своем поведении”, - пояснила психолог. Среди других качеств Ольга отметила “толерантность к неопределенности”. Под этим она понимает способность команды стартапа работать в условиях неопределенности, которые неизбежны в бизнесе. Во время интервью Ольга поделилась и другими характеристиками успешной команды стартапа.

 

Важной частью интервью стал разговор о том, что успех стартапа можно предсказать на раннем этапе. Ольга полагает, что “с вероятностью 70 % можно сказать, какая команда справится с созданием успешного стартапа, измерив выраженность качеств, необходимых в стартапе и оценив взаимоотношения между членами команды.” Она подробно рассказала о том, как можно оценить надежность команды. Для это была разработана специальная комплексная система оценки, которая включает, тестирование, деловую игру и собеседование. 

 

Со слов Ольги, методика заинтересовала инвесторов, которые хотят на этапе принятия решения “ руководствоваться не только финансовыми прогнозами стартапов, но и особенностями команды”. Интервью с Ольгой Шульгиной будет полезно не только инвесторам, но и предпринимателям, поскольку содержит большое количество рекомендаций по успешному построению команды и организации работы в ней. 

 

Ведущий: Геннадий Хворых


АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Какой должна быть благоприятная регуляторная среда для высокотехнологичных компаний в России?
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Александр Шохин, РСПП: Стабильность фискальной нагрузки выходит в приоритет по важности для бизнеса
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Алексей Репик, «Деловая Россия»: от измерения общей температуры деловой активности рейтинга Doing Business, мы уже должны переходить к измерению социальных аспектов привлекательности регионов
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Андрей Никитин, АСИ: текущие достижения Национальной предпринимательской инициативы
Андрей Ионин, СВОП: Наш конек – умение решать нестандартные задачи, в очень сложных условиях и в кратчайшие сроки
Церемония открытия Форума «Открытые инновации 2016» в технопарке «Сколково». Аркадий Дворкович: мы создаем здесь будущее
Открытые инновации 2016. Сессия «Космические сервисы: новые горизонты». В обществе наблюдается здоровый всплеск интереса к Космосу. Его нужно использовать
Открытые Инновации 2016: технологический предприниматель - главный герой инновационной экономики