×

8 Декабря 2017 17:10
394
0

Слушайте подкаст программы:

 

Дмитрий Курлов, руководитель департамента «Системы навигационного контроля», СОЛВЕР

 

Конференция «Эффективное производство 4.0» Фонда «Сколково» в партнерстве с ООО «Твинс технологии»

16-17 ноября 2017 года, г. Москва

 

Сегодня очень интересная, понятно, беседа, очень много разговоров уважаемых людей о сборе данных, о электронных цифровых форматах, датчиках и прочем. Все это, конечно, интересно. Действительно, смена парадигмы, а именно эта парадигма бизнеса машиностроительного предприятия, прежде всего о нём говорим сегодня, это есть цифровая революция. Но машиностроительный завод, всё-таки, это сложный и консервативный механизм взаимоотношения машины и человека, и улучшить эти взаимоотношения очень сложно. Навредить - очень просто. Поэтому любые изменения, тем более изменения парадигмы бизнеса машиностроительного завода влекут несколько аспектов.

 

См. также исследования J'son & Partners Consulting:

 

Промышленность как основа цифровизации и роста экономики

 

Индустрия 4.0 и цифровизация: Революция в промышленности на пути к промышленной революции в России


О многих из них сегодня говорилось. Действительно, есть мониторинг, есть сбор данных. Если говорить о мониторинге оборудования, то мы предлагаем всё-таки несколько другую философию. Нам кажется, что в аспект этого периметра мониторинга должно включаться не только программно-аппаратный комплекс, который сможет с помощью датчиков, с помощью визуальных эффектов и прочего снимать любую информацию. Да, с машины можно получить любую информацию. Это понятно, и она достаточно чётка, ясна и мало изменима. И этот аспект можно использовать. Но важно анализировать эту информацию, то есть анализ информации… сейчас я не помню, когда-то давно был лозунг, что тот, кто владеет информацией, владеет миром. Мне кажется, кто умеет анализировать и пользоваться информацией, тот владеет миром.

 

Модератор: Это Ротшильды сказали, когда по дешёвке пол Англии скупили, когда битву при Ватерлоо Наполеон проиграл.

 

Дмитрий Курлов: То есть на данный момент я вижу, что анализ полученной информации, допустим, со станка, вот проанализировать и автоматизировать процессы изменений этой информации, которая может привести к лучшему, вот это есть более важные и существенные дополнения в общей системе мониторинга. И, конечно, важный аспект – это, всё-таки человек. Это оператор, который находится у станка, и гармоничное взаимоотношение машины и человека – это и есть суть философии нашей системы. Оператор задействован вообще в этом процессе? Конечно, есть много ручных операций. Мы говорим, что оцифровать, конечно, можно все, любую машину. Оцифровать или поставить стойку ЧПУ на оператора очень сложно, но ручные операции повторяющиеся или эксклюзивные – это важный аспект для того, чтобы бизнес машиностроительного предприятия действовал. Это очень много времени, если проанализировать это время. Так вот, дать возможность оцифрованных инструкций помощи оператору – это очень важный момент его вовлечения. То есть это вовлечение человека и некий социальный аспект, когда возникает, может быть, в советское время существовавшее, но с некими перекосами, принцип соревнования, когда оператор может понимать, что кто-то выполняет так эту работу, она отнормирована, а кто-то может выполнить лучше, возникает этот процесс взаимодействия. То есть всё-таки общие фундаментальные изменения, которые могут быть в системах мониторинга для дальнейшего предоставления достоверной информации в ERP-систему, в MES-систему и так далее выше для того, чтобы переходить цифровому планированию в машиностроении и далее в экономике, можно смотреть, всё-таки зависят от гармоничного взаимоотношения машины и человека, и всё-таки некоторого нормирования и оцифровки действий и того, и другого.

 

АСИ. Александр Морозов, акселератор «Территория»: Открытая лекция по привлечению частного и государственного финансирования в наукоемкие «железячные» проекты промышленных предприятий
Сколково. Эффективное производство 4.0. Павел Растопшин, компания «ЦИФРА»: Данные в производстве приобретают абсолютно иное фундаментальное значение
Сколково. Эффективное производство 4.0. Андрей Тихонов, «Лаборатория Касперского»: Разработчики IoT-систем, АСУТП и т.д. стабильно откладывают безопасность «на потом»
Сколково. Эффективное производство 4.0. Алексей Кислов, 1С: ERP-решения для автоматизации производства и планирования на всех уровнях
Сколково. Эффективное производство 4.0. Борис Менелевский, SAP: Переход от экономики товаров к экономике услуг
Сколково. Эффективное производство 4.0. Андрей Шаверин, OMRON: Откуда в производственном цехе берутся большие данные
Сколково. Эффективное производство 4.0. Александр Усов, SKF: Сбор данных с динамического оборудования до сих пор является актуальной задачей, которая в полной мере не решена
Сколково. Эффективное производство 4.0. Александр Хайтин, Yandex Data Factory: готовы, не готовы - «выживание не является обязанностью»