×

3 Апреля 2015 14:06
2583
0

Корпорация Google проводит в России специальную программу поддержки предпринимателей в области IT - Google Startup Launchpad. Об этом рассказал руководитель программ по взаимодействию с разработчиками Google Стас Павлов. Он принял участие в программе “Стартапы. Инвестиции. Инновации” на медиапортале json.tv, где подробно осветил различные аспекты новой инициативы Google.

 

“Я верю, что у нас очень много талантливых людей. Очень высокий уровень технического образования. Все это создает уникальную экосистему”, - убежден Стас Павлов.

 

В начале интервью Стас обозначил основные составляющие проекта. Он направлен на развитие технологических стартапов. С его слов участники программы получат доступ к технологическим ресурсам, включая техническую поддержку, возможность общения с экспертами компании Google, участие в различных мероприятиях.

 

“Мы им помогаем, чтобы стартапы стали успешными”, - коротко сформулировал задачу программы Стас. 

 

Во время интервью ведущий и гость программы подробно обсудили проекты, которые получат максимальную пользу от участия в мероприятиях Google в рамках Startup Launchpad. Стас рассказал о том, что формальных требований к участникам нет и рада видеть всех на своих мероприятиях. Однако, безусловно,  существуют области, которым уделяют повышенное внимание.

 

“Понятно, что если стартап в том или ином виде сосредоточен на мобильном приложении, то ему точно к нам”, - заметил Стас.

 

Стас обратил внимание предпринимателей на два ключевых момента: ранний доступ к продуктам и техническая поддержка. Он считает это основной ценностью этой программы.

 

Говоря о мероприятиях в рамках программы, Стас упомянул о Google Startup Launchpad Week. Он подчеркнул, что оно рассчитано на стартапы на ранней стадии. Однако, в мероприятиях может участвовать любой желающий. Проект носит образовательный характер.

 

“Это история работы с экосистемой”, - сообщил гость программы.

 

Во второй части программы Стас поделился своим опытом работы в области IT-индустрии. Он реализовал себя в качестве разработчика, технического директора, маркетолога. Гость передачи высказал свое мнение относительно опыта работы, необходимого для того, чтобы открыть свое дело. Другой вопрос по которому высказался Стас: “Что такое “сложная экономическая ситуация” и что делать предпринимателям в подобных условиях?”

 

Посмотрите интервью с представителем корпорации Google. Узнайте подробнее о программе Google Startup Launchpad, о том, где и какие будут проведены мероприятия. Получите интересные наблюдения об IT-стартапах от человека, за плечами которого 16-летний опыт работы в этой сфере. 

 

 

Полный текст расшифровки интервью:

 

JSON.TV: Здравствуйте! У нас отличная новость: сегодня мы вас познакомим с новой молодой программой от IT-гиганта корпорации Google. Она проходит во всем мире, некоторые активности случатся и в России. Давайте узнаем о ней подробнее. Мой собеседник – менеджер программ для разработчиков корпорации Google Стас Павлов. Стас, здравствуйте!

 

Стас Павлов: Добрый день!

 

JSON.TV: Стас, вначале мне бы хотелось познакомить зрителей с Вами. Если можно, несколько слов о Вас, о том, чем Вы занимаетесь. Как пришли к этой деятельности?

 

Стас Павлов: Я не так давно в компании Google. Но в российской индустрии IT я уже лет 16. Начинал как обычный разработчик, потом был техническим директором. Занимался в том или ином виде практически всегда либо мобильными, либо веб-технологиями, либо мобильными веб-технологиями, либо близкими к этому встраиваемыми технологиями. В общем, не так давно занимался промышленным кодированием. Но в последнее время мой основной приоритет связан с тем, что я занимаюсь – я надеюсь, что я этим занимаюсь ‑ развитием российской экосистемы разработчиков, в том числе и стартапов.

 

JSON.TV: Давайте поговорим про программу. Итак, Google запустил программу, которая называется Google Startup Launchpad. Расскажите, пожалуйста, что это за программа?

 

Стас Павлов: Это глобальная программа. Она, как Вы правильно подметили, очень молодая. Была объявлена программа, она до этого называлась Google Startup Launch, на прошлом Google I/O. Новый Google I/O сейчас будет, то есть меньше года прошло. 23 марта она буквально еще переминалась и перетасовалась. Теперь она стала называться Google Startup Launchpad. Что это за программа? Google – большой стартап. Поэтому логично, что наша молодая программа поддержки стартапов постоянно развивается. Сейчас немного все поменялось. Это два уровня поддержки. Но сначала ‑ зачем мы вообще ее сделали? Как мне сказал один мой коллега, которого я спросил, зачем мы делаем эту программу, что «мы хотим в каждую страну, где мы находимся, принести тот дух открытого предпринимательства, который вдохновил создателей компании Google, Сергея и Ларри, для создания самой компании». Это красивая миссия и слова. Что внутри самой программы? Наша задача ‑ помочь молодым предпринимателям (а стартапы – это молодые предприниматели) технологически, предоставив им технологические ресурсы, помощь в бизнесе, доступ к разнообразным мероприятиям, доступ к пулу Google-экспертов, на наши мероприятия, к нашим внутренним экспертам и некоторый специальный доступ к нашим внутренним технологическим ресурсам, включая техническую поддержку, чтобы они стали успешными. Можно всю внутреннюю часть сказать: «Мы им помогаем, чтобы стартапы стали успешными». Но я просто перечислил.

 

JSON.TV: Она стартовала в марте?

 

Стас Павлов: Нет, в марте у нее – новый setup. Раньше было 3 уровня поддержки, если вдруг нас будут смотреть те, кто уже в программе. А сейчас ‑ 2 уровня поддержки, 2 уровня статуса. То есть начинающий стартап и продолжающий. База для тех и других примерно одинаковая. Основное текущее отличие в России между начинающими и продолжающими стартапами состоит в том, что они имеют доступ к двум для меня очень ключевым вещам, как я считаю, для любого стартапа. Это ранний доступ к продуктам и техническая поддержка. Там еще эксперты one-to-one. Россия – страна экспертов, у нас экспертов очень много. Безусловно, приятно пообщаться с иностранными продвинутыми экспертами. Но если ты стартап, если ты создаешь инновационные продукты, то здорово получить ранний доступ к тем инновациям, которые создает Google, с ними работать, получить поддержку от технической поддержки Google как с этим что-то делать, и совместно с нами делать уже более продвинутые и успешные сервисы. Такая интересная идея.

JSON.TV: Кому она подойдёт в первую очередь? Есть ли какие-то требования, ограничения?

 

Стас Павлов: На самом деле, очень гибкий подход. Формальных требований нет.

 

JSON.TV: Наверняка есть некий типовой?

 

Стас Павлов: Тут все очень просто. Сейчас, если говорят «Google», что сразу думают? Поиск, Android, реклама, разные такие вещи. Понятно, что если стартап сосредоточен в том или ином виде на мобильном приложении, то ему точно к нам. Потому что, например, одно из предложений для стартапа, которые доступны на всех уровнях, это UX review, то есть специалисты по дизайну Google отревьюят ему приложение и помогут его сделать в соответствии с нашим новым стандартом, назовем его так, дизайна приложений Material Design. UX – это не только внешний вид, это еще взаимодействие с пользователями. А для стартапа то, как он взаимодействует с пользователями, которые являются потребителем его продукта, это одна из очень важных вещей, которая работает на то, насколько стартап, в зависимости от модели, продастся потом, станет успешным по количеству привлечений пользователей и так далее. Поэтому, если максимально подходит к тем, кто пишет приложения...

 

JSON.TV: Для Android?

 

Стас Павлов: Не только, почему? Для веба, расширения для Chrome, мобильный веб пишут. Когда я говорю «приложения» ‑ да, первое – Android. Но на самом деле приложений гораздо больше. Тот же самый браузер на смартфоне является уже встроенным приложением, через которое пользователь может зайти на ваш сайт и что-то с ним сделать. Понятно, что, когда у вас есть приложение, вы можете сделать некую добавленную стоимость, из-за которой они пойдут к вам: интерактивная навигация по картам ‑ Google Maps, пожалуйста. Можете дополнительно монетизироваться через рекламу ‑ AdMob, дополнительно получать аналитику, используя Google Analytics. Но мобильное веб-приложение, которое работает в браузере на нормальном мобильном – это такое же «приложение», как и устройство. Просто немножко разные целевые аудитории и разный уровень интеграции с устройством. Вот все, кто делают эти приложения, могут к нам приходить. Просто сейчас, если смотреть на практически все технологические стартапы, даже В2В-стартапы, которым нужен мобильный терминал, любое мобильное устройство, с которого тот, кто использует его, смотрит отчеты или отслеживает поездки или еще что-то, они выбирают Android за счет его гибкости и всего остального. Понятно, что у них есть back-end, какой-то веб-сайт, статистика. Обычно всегда есть какое-то конечное устройство.

 

JSON.TV: Итак, мы говорим о том, кому эта программа будет максимально полезна. Вы говорите о разработчиках мобильных приложений. Есть еще какие-то люди, которые могут преуспеть?

 

Стас Павлов: Программа максимально открыта. Никаких таких, чтобы было написано: «Если ты не разрабатываешь приложения под Android, к нам не приходи», нет. Программа, особенно на ранних стадиях, дальше в большей степени educational, обучающая. Наши мероприятия, которые входят в программу, я о них упоминал, например, Google Startup Launchpad Week. Само мероприятие рассчитано на pre-seed стартап. Оно рассчитано на 10-12 стартапов, которые мы с какими-то партнерами-акселераторами прокачиваем. Понятно, что если брать статистически, там 0,001% успешны. В реальности – ну, что там получается. С другой стороны, классический способ Google влиять на экосистему. Ты пришел и этих людей научил. Может быть, в этом стартапе они не будут успешны, но ты заакселировал их максимально. И в следующий раз они придут к тебе или просто сами, и будут знать, какими технологиями они могут воспользоваться, в какую программу они могут попасть, будут уже дополнительные знания о рынке, о маркетинге знать и просто опять станут успешными. Это не история одного мероприятия на 10 стартапов, это история работы с экосистемой.

 

JSON.TV: Понятна идея, что человек пришел, и сразу все не включится, это некий процесс.

 

Стас Павлов: Абсолютно верно.

 

JSON.TV: Что нужно, чтобы попасть в программу?

 

Стас Павлов: Все очень просто. Заходите на сайт Google, выбираете стартапы, и up life, там формочка, нажимаете, заполняете ее. Чем подробнее заполните, тем больше вероятность, что вы куда-то попадете. Дальше происходит review людьми, которые занимаются этими стартапами. Они смотрят: да, стартап, да, это соответствует. Могут с вами связаться по е-мейлу, уточнить что-то, если что-то непонятно. И все. После этого вас поздравляют, что вы попали в программу. И представляют обычно локально. Допустим, если стартап из России, то мне и моей коллеге, что этот стартап теперь в экосистеме. Традиционно мы с коллегой стараемся встретиться хотя бы один раз.

 

JSON.TV: То есть потом последует собеседование?

 

Стас Павлов: Нет, после того, как они уже в программу попали, просто с ними пообщаться. Вдруг мы можем им чем-то помочь? Стартапы разные бывают, и программа достаточно гибкая. Один из плюсов этой программы состоит в том, что, помимо всех этих ресурсов, стартапы в том или ином виде получают доступ к человеку из Google. Не могу сказать, что все сильно закрыто. Но вот: «А где, у кого спросить? Мы хотим совместный проект!». А тут, если в эту программу попал, у тебя есть точка входа. Тебе уже не нужно бегать и расстраиваться. Ты приходишь и говоришь: «Вы знаете, я стартап из этой программы, мне дали ваш контакт, вас представили, вы нас помните, мы с вами разговаривали. У нас есть интересное предложение для вас. К кому с этим пойти? Может быть, вы мне сможете помочь?». Согласитесь, это достаточно интересный, хороший ресурс.

 

JSON.TV: Это важно очень. Скажите, пожалуйста, Стас, в каком сейчас состоянии находится эта программа, какие этапы, мероприятия?

 

Стас Павлов: Она полноценно запустилась в России. Пиком запуска будут 2 мероприятия в апреле. Одно из мероприятий – классический Launchpad Week, который будет на предпоследней неделе апреля совместно с MetaBeta. Это неделя, где продуктовый день, маркетинговый день, немножечко технологический день, совсем немного, sales-день, демо-день. Я пообщался с коллегами, которые плотнее занимаются стартапами, чем я, и вообще очень плотно пообщался с экосистемой, и мне сказали, что в России устоявшийся формат такого мероприятия. А мероприятие – это не такое, что вы пришли, сейчас мы вам расскажем, как у нас все хорошо. Там большая часть – это привлеченные извне эксперты, которые рассказывают про бизнес, а не про то, что: «Значит так, берешь и разрабатываешь под Android. Иначе ‑ всё». Такого нет. Про бизнес, про развитие, про то, как что-то сделать. И просто один день, где обзор для людей: объяснить то, что на самом деле Google – это не только Android, Google – это и браузер, Chrome, в котором тоже можно разрабатывать и тоже придумывать какие-то бизнес-модели. Это Google Cloud, разнообразные приложения, это возможность маркетинга с рекламой Google, это возможность монетизации мобильных приложений cAdMob и так далее, возможность аналитики всего этого с Google Analytics. Просто не у всех это превращается в реальность. Это большая глобальная платформа, и как только ты все это вместе комбинируешь, у тебя наступает эффект синергии, нарастания красоты и радости, которые у тебя не всегда работают, когда ты: «Ну, ОК, давайте разработаем приложение на Android». В Питере я решил, согласился с коллегами, 3-дневная программа, такая же интенсивная, с бизнес-инкубатором «Ингрия», 5 дней скомбинированы плотненько в 3 дня.

 

JSON.TV: Есть партнеры?

 

Стас Павлов: Конечно. Я стараюсь общаться со всеми, кто есть на рынке. Я открыт абсолютно ко всем взаимодействиям. Просто эти партнеры, скажу честно, не я их выбрал, их выбрала коллега, когда я пришел, я уже просто подхватил флаг. Я очень доволен тем, как мы сейчас работаем с партнерами. Очень много партнеров продолжает приходить и говорить: «А давайте вместе это будем делать?». Потому что формат очень интересный. И сейчас, не побоюсь этого слова, как мне кажется, в верхней воронке привлечения новых стартапов наблюдается стагнация. Интересные проекты, может быть, и есть, но они как-то проходят мимо и не выдавливают эту середину, которая сейчас плотно варится, в успешные проекты, в мегауспешные проекты, хотя бы просто в нормальные продажи, в экзиты. То вот с этой программой, с тем, что именно сюда пришел Google, используя setup этой программы, мероприятия и вообще немножко поддавливая, создавая дополнительное давление на то, что находится в середине, это плотное ядро успешных, назовем так, российских стартапов, я уверен, что система должна перейти на следующий уровень. У нас же молодая экосистема, всего лет 7, если отсчитать от создания РВК. По сравнению с Израилем (25 лет), около 50-ти лет в Кремниевой долине. И сейчас я, и, думаю, все на рынке ждут, когда это текущее состояние как из кокона превратится в бабочку и взлетит. Поэтому я считаю, что Google очень вовремя сюда пришел с этой программой, чтобы повысить входное качество. Если представить, что у нас стартапы на ранней стадии, экзит, вот входных стартапов. И, кстати, не один Google так сделал. Наш европейский партнер буквально на прошлой неделе тоже активно пришел в Россию. Акселератор из Франции.

 

JSON.TV: Итак, Google обратил внимание, что качество на pre-seed стадии, на верхней части, оно...

 

Стас Павлов: Это, скорее, в России. В Google тебе дают некие рамки, говорят: «У нас есть программа». А дальше ты можешь уже решать локальные задачи, потому что люди, которые придумали, молодцы, программа к нам пришла из Израиля, там впервые Launchpad-ы, мероприятия, которые добавились в программу, которые сейчас являются одной из движущих сил. Но у каждой локальной экосистемы есть свое состояние, свои задачи, то value, которое может эта программа принести. Я считаю, что для нашего текущего состояния экосистемы основное это value программы должно быть повышение качества стартапов на pre-seed стадии. За счет обучения, за счет привлечения каких-то партнеров, которые готовы работать с нами, объединять усилия, что-то делать новое. Многие это видят, просто по-разному с этим работают.

 

JSON.TV: Стас, я правильно понимаю, что в программу стоит идти, если есть прототип?

 

Стас Павлов: Абсолютно нет. Программа большая. Есть официальное, пошел, заполнил форму и стал участником программы. И поскольку там уже есть UX review, некие ресурсы на юнит-тестирование, понятно, что лучше туда идти, когда уже есть, что тестировать, и есть, что пересматривать. Хотя можно попытаться зарегистрироваться и раньше. Если говорить о наших мероприятиях типа Google Launchpad Week, то туда можно приходить, даже не имея прототипа. Вот pre-seed – это прямо то, что нужно. Потому что основная задача этого мероприятия в том что, чтобы люди, пришедшие с идеей, вышли либо с пониманием того, что идея не работает, либо с пониманием того, как их идея ложится в продукт и рынок. Те, кто считают, что они успешны или действительно успешны, это всегда вопрос измерения, они в меньшей степени получат пользу именно от мероприятий и в большей степени от формальной части программы, потому что там ресурс. На мероприятия приглашаю всех с качественными идеями. Я надеюсь, это будут не последние мероприятия. Я уже говорил о европейском партнере, который сюда пришел. Они очень успешно используют это как входную воронку к себе в акселератор. Повышают через эти мероприятия качество pre-seed стартапов.

 

JSON.TV: Как о них узнать? Есть какая-то рассылка?

 

Стас Павлов: О мероприятиях Google Startup?

 

JSON.TV: Да.

 

Стас Павлов: Это очень хороший вопрос. Первое, что я сделал, я познакомился с рекомендованными мне стартап-сообществами. Сейчас мы работаем и рассказываем о наших мероприятиях через RusBase и Firrma. Мы там это анонсировали, мы там рассказываем о нем. С акселераторами, с партнерами мероприятия. Они тоже используют какие-то свои собственные каналы для работы.

 

JSON.TV: Отлично. Чтобы узнать о мероприятии, надо на RusBase или Firrma.

 

Стас Павлов: Я спросил, кого читают большинство стартапов? Мне сказали: «RusBase, Firrma». Я сказал: «Хорошо, давайте знакомиться». Познакомился, мы рассказали, очень открытые ребята, очень приятно было с ними общаться. Они и анонсировали новость, которая потом до федеральных СМИ не дошла, но пролетела через все более-менее внятные профильные СМИ под названием «Google поддержит стартапы в России» или что-то вроде этого. Приходят, говорят: «Как вы поддержите, кто эту новость написал, откуда?». Я говорю: «Все нормально, это наша программа, все хорошо. Да, мы поддерживаем стартапы в России».

 

JSON.TV: Отлично. Стас, что Вас больше всего привлекает в Вашей деятельности? Мне кажется, у Вас уникальное сочетание: Вы и о продукте хорошо знаете, и умеете о нем вкусно рассказывать.

 

Стас Павлов: Я был и разработчиком, и техническим директором, и обратно становился внедренцем, и продавцом, и маркетологом, и я всегда хотел только одного. Я верю, что у нас очень много талантливых людей с классными идеями, очень высокий уровень технического образования. И все это создает уникальную, по моему мнению, экосистему, которой я хочу помочь быть успешной. Вне зависимости от того, Google это будет, неважно. Но каждый раз я всегда задавал себе вопрос: помогаю ли я экосистеме сейчас? Потому что я ощущаю настоящее счастье, когда я вижу, что люди успешны, после того как я им в том или ином виде помог. Это может быть какой-то глобальный успех, когда я вижу, что темой, про которую я рассказывал, то, чем я занимался, люди самостоятельно дальше этим занимаются, деньги зарабатывают, может быть даже бизнес у них малый. Или если ты работаешь конкретным партнером по какой-то теме, ты видишь, как из идеи появляется что-то реальное. Это уникальная вещь, в России это нужно делать. Уникальная экосистема, которой нужно помогать.

 

JSON.TV: И в какой момент она себя проявит?

 

Стас Павлов: Она себя продолжает проявлять. Просто каждый раз у нас есть какие-то вызовы, с которыми она борется. То денег не дают, то денег дают слишком много, если говорить о стартапах, то квалифицированных разработчиков подо что-то не хватает, а под этих слишком много. То в это деньги даем, а в это деньги не даем. Очень высокая технологическая образованность, немножко не хватает духа Кремниевой долины, когда к этому всему добавляется бизнес-девелопмент. Потому что классная технологическая идея, классная технологическая реализация, продать не могут. Именно поэтому, если говорить о Google Launchpad Week, из 5-ти дней 4 – это продукт, маркетинг, продажа. То есть то, что делает из вашей уникальной технологичной идеи бизнес. Как вы будете потом его монетизировать – продавать большой корпорации, делать свои продукты, становиться Facebook – это уже вопрос того бизнес-менеджера и бизнес-девелопера, который с вами будет работать, customerделать, по которому будете заниматься, но это важно.

 

JSON.TV: Стас, бытует такое мнение, что чтобы создать успешный стартап, вначале нужно поработать самому в корпорации, то есть понять бизнес изнутри, и потом уже свое дело открывать. Ваше отношение к этому?

 

Стас Павлов: Может быть, так все и есть. Зависит от стартапа. Если грубо разделить стартапы на В2С и В2В, то есть те, которые с конечными пользователями занимаются, и те, которые с бизнесом занимаются. Сделать В2В, не поработав в большой организации, которая занимается продажами, это может быть международная корпорация, большая российская компания, ты не сможешь. Потому что продажи бизнесу и продажи customer-у, конечному заказчику, вне зависимости от России, две большие разницы. Поэтому если у вас В2В бизнес, вам обязательно в стартапе нужен человек, который понимает в том бизнесе, которому вы это собираетесь продавать. Миллион CRM-систем каких-то. Я помню, однажды была вспышка, внезапно все стартапы собрались делать свои CRM-системы. Это было сравнительно давно. И все пытаются их продавать бизнесу. А по большому счету бизнесу все равно, сколько будет стоить эта штука. Важно: внедрение, поддержка, себестоимость внедрения, себестоимость поддержки. И ни бесплатные бизнес-планы, ни снижение цены на продажи бизнесу вообще никак не влияют. Влияет то, как ты выстроил отношения, нашел нужных людей, тех, кто принимает решения. Это чисто выстраивание бизнес-отношений, и технология, откровенно говоря, имеет второе значение. Пытаться продать технологии бизнесу – это хорошо и здорово, но правильным людям, то есть техническому директору – технологии, бизнес-человеку ты подаешь то value, которое ты от этого получил. Что касается В2C стартапов, не знаю, насколько может сильно помочь работа на корпорацию. На самом деле, это все равно, что сказать: «Я создал это, потому что мне самому это было нужно, и это стало успешным». Не знаю. Работа в корпорации позволяет тебе научиться выполнять все в срок, хорошо планировать, понимать важность матричного взаимодействия с людьми, которые не являются ни твоими подчиненными, ни твоими начальниками. А это – важная часть бизнес-девелопмента.

 

JSON.TV: А потом это поможет.

 

Стас Павлов: Конечно. Это в любом случае поможет. Но для этого не обязательно ходить в корпорацию. Можно это получить, наверное, каким-то другим образом.

 

JSON.TV: Очень интересное наблюдение и замечание о том, что этот совет можно разделять в зависимости от В2В и В2С.

 

Стас Павлов: Если стартап В2В, сам founder может никогда и не работать в корпорации. Но если он придумал, по его мнению, мегаштуку, которую будут покупать люди, которые добывают газ, ему в стартапе нужен человек, который работал в том месте или в аналогичном, для которого он это делает. Потому что представление снаружи о том, как выглядят бизнес-процессы, не всегда совпадает с тем, как они реально выглядят внутри.

 

JSON.TV: В этом случае мы говорим о так называемых сложных продажах?

 

Стас Павлов: Да, конечно.

 

JSON.TV: Стас, скажите, пожалуйста, был ли у Вас в жизни такой момент, когда Вы решали: «А может быть, мне сделать свой стартап»?

 

Стас Павлов: Был у меня в жизни такой момент, и несколько раз. Я никогда не собирался быть продуктовым стартапом. Я всегда думал о том, чтобы стать сервисным стартапом. Было несколько моментов. Когда все разрабатывали под веб, я как раз подумал о том, что можно сделать свою веб-студию. Тут все очень просто: либо ты сливаешься с какой-то крупной студией, либо еще что-то с этим делаешь. И второй момент – когда я в свое время занимался встраиваемыми решениями, я был, как это называется, широко известен в узких кругах, потому что тема достаточно узкая. Я тоже думал о том, чтобы сделать такое стартап консалтинговое агентство, потому что я видел нехватку на рынке. Но это столкнулось с простой проблемой. Я очень хороший технарь, я очень хороший визонёр, я понимаю, как правильно, могу рассказать. Но любой стартап, и я это понимал к тому моменту, поскольку я тогда уже работал, был техническим директором, за бизнесом смотрел, на продажи смотрел, я понимал, что чтобы быть успешным, тебе обязательно нужен человек, который будет делать бизнес-девелопмент. К сожалению, в тот момент человека с бизнес-девелопментом не нашлось. Я здраво оценил. Сервисный стартап – это все-таки не продуктовый. Для сервисного стартапа ежедневная усиленная работа и бизнес-девелопмент – это очень важно. И я поэтому вместо стартапов менял немножко поле деятельности, чтобы получить необходимую квалификацию. Отсутствие опыта создания собственного стартапа в реале немножко сейчас дает о себе знать. Но есть внутренний стартап. Несколько раз я был в рамках внутреннего стартапа. Это когда я работал в компании «Кварта Технологии», я там вырос от разработчика до технического директора. И вначале я просто занимался веб-разработкой. Потом часть людей выделилась и начала заниматься мобильной. Это был как стартап. Был отдел, который был на хозрасчете, назовем это так. Внутренний стартап. Мы занимались мобильной разработкой. Мы писали для мобильных устройств разнообразные приложения, что-то выстрелило, что-то не выстрелило, что-то было мегапопулярно в свое время, в результате ни во что не превратилось или превратилось в набор технологий, которые сейчас используются. А потом началась тема встраиваемых решений. Это внутри тоже выделилось как некий стартап. Сначала 2 человека, потом 3 человека. А сейчас, я знаю, этим занимается больше половины компании. Историй внутренних стартапов у меня достаточно много. Даже когда я работал в корпорации, когда я туда пришел, то одна из первых задач, которую мне дали, мне сказали: «Вот, есть некая штука, с которой надо поработать». И поскольку никто этим раньше не занимался, никто не делал, было ограниченное количество ресурсов, то это тоже был внутри небольшой стартап: запуск на российском рынке, в том числе рассказ. Такого опыта очень много. Но, к сожалению, отдельно стартап свой – наверное, я слишком приземленный человек в этом плане. Может быть, не решился, может, просто люблю все рассчитывать и анализировать.

 

JSON.TV: Интересный опыт, интересное наблюдение. В завершение программы, Стас, можно еще раз обобщить основные моменты, призвать людей к участию в проекте? Напомню, что сегодня мы говорим о Google Startup Launchpad.

 

Стас Павлов: Google Startup Launchpad, как и большинство программ Google по работе с разработчиками, направлена на то, чтобы разработчик стал успешным через предоставление разнообразных ресурсов, доступа к мероприятиям, к экспертам, онлайн-ресурсам и так далее. Помимо этого, в рамках программы есть некие флагманские мероприятия, такие как Google Launchpad Week, на которые мы зовем всех. На это мероприятие можно попасть, не будучи участником программы. Если у вас уже есть что-то, кроме идеи, подавайте заявку в программу Startup Launchpad. Это можно сделать на сайте developers.google.com в разделе «Стартапы». Заполняете форму, описываете все что нужно. Приглашаю вас на мероприятие Google Startup Launchpad Week. Делайте стартапы, это круто, развивайтесь. Хочется, чтобы следующий мегамегастартап, который просто покорит весь мир, был не частично из России, а прямо из России. Чтобы все было здесь, и уже отсюда пошел на весь мир и стал мегауспешным. У нас есть, конечно, разнообразные истории успеха, о которых знают некоторые. Но хочется чего-нибудь... Русский Facebook у нас уже есть. Русский Twitter или что-нибудь такое. Недавно был Startup Hub, встречались, обсуждали со стартапами, они сказали: «Как жить в это тяжелое время?». Я им сказал: «На самом деле, сейчас стартапам – самое оно!». Сейчас, во время кризиса, скажу это слово, просто непривычно тяжелое время, по сравнению с тем, как было раньше, стартапу гораздо проще. Большая корпорация всегда что-то считает: здесь потратил, здесь надо заработать денег, чтобы потратить. А теперь стоимость во всех смыслах попытки попробовать сделать что-то новое гораздо дешевле. Все, кто раньше просто, не считая, бросал деньги, если речь идет о В2В продажах, то есть говорил: «Нам нужен портал. Вот этот берем». А дальше – работает, ну работает, как-то выполняет свои задачи, как-то не выполняет. А сейчас все начали считать деньги, бизнес начал считать деньги.

 

JSON.TV: Появилась осмысленность.

 

Стас Павлов: Конечно. Когда у тебя есть бюджет, ты на этот бюджет можешь купить любое предложение, ты просто покупаешь любое предложение.

 

JSON.TV: А теперь – «давайте с вами встретимся, и с вами, расскажите нам»?

 

Стас Павлов: Да. А теперь у стартапов, особенно у тех, кто продает что-то бизнесу, есть возможность это свое value продать компании. С другой стороны, у тех же самых конечных пользователей способ потребления поменялся, вынужден менять приоритеты потребления, места потребления и так далее. А это значит, что тот, кто предложит какой-то сервис, который в этом поможет, или как-то воспользуется текущей ситуацией, будет на коне. Я смотрю за тем, что происходит с экосистемой, эти разнообразные сервисные службы, которые что-то помогают сделать, что-то тебе напоминают, что-то тебе привозят, эта оптимизация дневной занятости, твоих ежедневных покупок, действий – это то, что сейчас можно делать, то, что сейчас однозначно должно в том или ином виде взлететь. Поэтому уникальное время для стартапов, самое время начать свой стартап, если вы до этого не решались.

 

JSON.TV: Вот на этой отличной ноте мы и закончим программу. Спасибо огромное за участие в передаче, за вдохновенный рассказ о программе Google Startup Launchpad!

 

Стас Павлов: Спасибо за приглашение!

 

JSON.TV: Я от всей души желаю Вам огромное количество посетителей, и чтобы воронка, о которой Вы рассказывали, набрала критическую массу и перешла на новый качественный уровень. Всего доброго! И мне приятно напомнить, что сегодня у нас в гостях был менеджер программ по взаимодействию с разработчиками корпорации Google Стас Павлов. Всего доброго, до свидания!

 

Стас Павлов: До свидания!


АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Какой должна быть благоприятная регуляторная среда для высокотехнологичных компаний в России?
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Александр Шохин, РСПП: Стабильность фискальной нагрузки выходит в приоритет по важности для бизнеса
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Алексей Репик, «Деловая Россия»: от измерения общей температуры деловой активности рейтинга Doing Business, мы уже должны переходить к измерению социальных аспектов привлекательности регионов
АСИ. 100 шагов к благоприятному инвестклимату 2016. Андрей Никитин, АСИ: текущие достижения Национальной предпринимательской инициативы
Андрей Ионин, СВОП: Наш конек – умение решать нестандартные задачи, в очень сложных условиях и в кратчайшие сроки
Церемония открытия Форума «Открытые инновации 2016» в технопарке «Сколково». Аркадий Дворкович: мы создаем здесь будущее
Открытые инновации 2016. Сессия «Космические сервисы: новые горизонты». В обществе наблюдается здоровый всплеск интереса к Космосу. Его нужно использовать
Открытые Инновации 2016: технологический предприниматель - главный герой инновационной экономики