×

4 Мая 2018 16:39
1598
0
4 Мая 2018 16:39
1598
0

Василь Лацанич, генеральный директор компании «Вымпелком», в интервью Павлу Кантышеву, редактору отдела технологий и телекоммуникаций «Ведомостей» и Екатерине Дербиловой, редакционному директору «Ведомостей» и Harvard Business Review – Россия.

 

За счет чего можно стать лучшей розницей (онлайн/офлайн) – за счет формата, современности обслуживания и новых методов работы с клиентами. И среди этого уже возможны и новые услуги. Фаза развития онлайн-розницы неизбежно перейдет в фазу сокращения их числа, превращения какой-то их части в шоурумы. К концу лета мы завершим наш основной проект по разделу и «приземлению» в «ВымпелКом» части «Евросети». Уже после этого начнутся наши шаги по экспериментам, развитию, реформации, на которые уйдет не меньше года.

 

После блокировки Telegram мы ожидаем краткосрочное снижение трафика в единицы процентов. Люди переключатся на другие мессенджеры, как и каналы. В целом для нас как компании я не вижу больших проблем, за исключением всей этой беготни с блокированием/разблокированием IP-адресов и т.д. (для полной блокировки Telegram в России требуется заблокировать порядка 1 млн IP-адресов, процесс этот не быстрый). Что касается последствий для отрасли – тут вопрос к мессенджерам, будут ли они удовлетворять требованием текущего законодательства и последствий, в случае их неудовлетворения, как показал случай с Telegram. Трафик Telegram постепенно перераспределится на другие мессенджеры, в том числе и на наш Veon.

 

По «Закону Яровой» – хочу отметить абсолютную парадоксальность ситуации, когда Закон был принят уже давным-давно, технических спецификация по нему не до сих пор, а его внедрение ожидается уже через два месяца. Построить технологические средства для того, чтобы выполнить данный Закон в том виде, в каком его можно сейчас прочесть – это фактически не продублировать, это построить кратную систему хранения, сбора и классификации данных оператором. Мы даже до конца не понимаем, будет ли это только мобильный трафик, мобильный с фиксированным или еще и телевидение. Я очень надеюсь на то, что будет достигнута договоренность между бизнесом, регулятором и заинтересованными сторонами о поэтапном внедрении, с контролем, с нормальным развитием технологической площадки.

 

5G– пока еще интересная мечта. Это не только самоуправляемые автомобили, это еще надежная связь внутри производственных помещений/внутри зданий, покрытие хотспотов в местах концентрации абонентов и т.д. Конечно, мы хотим быть на острие всех этих экспериментов, - дайте нам частоты. Мы будем искать все возможные варианты использования 5G, но пока никто не знает, какой из них выстрелит.

 

У операторов похожая корпоративная культура, потому что они развивались схожим образом. Сегодня мы видим разное положение операторов на рынке, их разное поведение и разные цели. И это, наверное, диктует больше поведению людей, чем какие-то другие условно культурные понятия. Тем не менее, хочется отметить, что «Билайн» - это молодая компания. Было странно, когда я одному из бывших коллег по МТС сказал, что меня удивили молодые люди, которые находятся в Правлении компанией. Но не по возрасту, вопрос, скорее, в поведении.


17 апреля в одной из московских гостиниц в центре города прошла ежегодная конференция для специалистов в области телекоммуникаций, традиционно организуемая деловой газетой «Ведомости».В этом году основной темой конференции стало технологическое лидерство,  которая в программе мероприятия преломилась в несколько тематических сессий: Цифровая экономика; инвестиции в новые рынки; технологии как драйвер территориального развития; MVNO.

Comnews. Wireless Russia. Алексей Маслянкин, МТС: Опыт внедрения функционала 5G на сетях LTE
Comnews. Wireless Russia. Дмитрий Тур, ГКРЧ: Регулирование радиочастотного спектра и перспективы развития сетей 5G в России
Comnews. Wireless Russia. Александр Горбатько, ДИТ Москвы: Работа с операторами по развитию сетей связи
Comnews. Wireless Russia. Подходы и стратегии операторов сотовой связи по внедрению сетей 5G
RBW-2018. Сергей Солонин, Ассоциация ФинТех: Повальное увлечение блокчейн и замена им всего – не сильно полезно. Но технология – перспективная
Ведомости. Телеком 2018. Экосистема и новые операторские услуги в цифровой экономике
Ведомости. Телеком 2018. MVNO: Риски и преимущества для операторов, бизнес-модели, ценность для клиента, приход в отрасль банков
Ведомости. Телеком 2018. Сессия по инвестициям в новые рынки: Больше сервисов, партнерская экосистема, венчурные инвестиции, ARPU против LTV