×

Где: г. Москва ул. Мясницкая, д. 13 стр. 18

Организатор: ФРИИ

Дата: 2020-02-28 - 2020-02-29

Добавлено: JSON TV

Двухдневный интенсив о самом важном в бизнесе. Дадим эффективные инструменты найма, развития, мотивации сотрудников. Научим делегировать и давать обратную связь.

 

- Инструменты и методология
 
- Каналы и инструменты поиска сотрудников
 
- Инструменты для рекрутинга и адаптации сотрудников
 
Методы формирования и развития команды
 
Процедуры передачи ответственности и делегирования
 
Обратная связь как инструмент развития руководителя и команды
 
 
Для кого?
 
CEO стартапов
  • Научитесь самостоятельно находить и нанимать сильных специалистов
  • Сможете эффективно делегировать и контролировать основные процессы компании
  • Получите набор инструментов мотивации и развития команды
Директоров по продукту
  • Научитесь ставить реалистичные KPI и мотивировать сотрудников для их достижения
  • Сможете грамотно давать и принимать обратную связь
  • Поймете, как мотивировать команду на достижение общей цели
Руководителей подразделений
  • Прокачаете навык эффективного управления подчиненными
  • Научитесь развивать людей через делегирование
  • Поймете, какая обратная связь помогает, а какая мешает управлять командой
 
Что вы получите в результате?
 
 
-Чек-лист критериев оценки собеседования
 
-Лист целей — документ с компетенциями для конкретной должности
 
-Шаблон хорошего job-offer
 
-Процедура передачи ответственности
 
-Лестница роста компетенций
 
-Модель этики и деятельности команды
 
 
Интенсив «Формирование и развитие команды в IT-бизнесе» проходит в рамках курса «Управление бизнесом в IT». С полной программой курса можете ознакомиться по ссылке