В октябре компания «АГРОштурман» провела для своих дилеров технический тренинг на базе подмосковного агрохолдинга «Дмитровские овощи». Он состоял из теоретической части, а также практической демонстрации и отработки широкого спектра современных технологий точного земледелия. Системы параллельного вождения и автопилотирования сельхозтехники, облеты полей с помощью БЛА и анализ данных, контроль внесения удобрений/высев по картам предписаний и в реальном времени на основе данных оптических датчиков; картирование урожайности, дифференцированное внесение; системы мониторинга техники, базовые станции РТК и т.д.
«Сегодня я уже однозначно могу сказать, что традиционная модель проектной деятельности не отвечает предъявляемым требованиям. Использование Искусственного интеллекта для УП в рамках существующей парадигмы - это все равно, что заставить телегу летать с помощью реактивного двигателя. Шуму много, а пользы никакой. Поэтому мы с вами посмотрим, что такое новая парадигма , что она дает для управления проектом. Проекты на новой парадигме – это уже мультиагентная система, самолет с готовыми посадочными местами для реактивных двигателей в виде ИИ. И этот самолет уже летает».
Созданный в «АСиС Софт» прототип облачной платформы на единой модели деятельности позволяет без программирования строить исполняемые цифровые модели сети предприятий реального времени. Семинар состоялся 20 декабря 2017 г. в «Точке кипения» АСИ. Ведущий – Олег Захарчук, генеральный директор «АСиС Софт».
Подробно разобраны цели, преимущества и недостатки, условия использования и подводные камни в работе со всеми источниками финансирования для промышленных инновационных проектов/малых промышленных предприятий, доступными на сегодня в России. Разобраны принципы принятия решений внутри каждого из них на основе реальных кейсов и опыта работы: Фонд НТИ, ФРП, Фонд Содействия, МинПромторг, ФЦП МинОбр, РЭЦ, Фонд Сколково, Фонд Моногородов, РВК, РЦИ, МинФин, ВЭБ, РИИ Московской биржи и др.
8 июня 2016 г. ФРИИ и #tceh организовали обучающий мастер-класс для предпринимательского и инвестиционного сообщества в уникальном геймифицированном формате. Моделирование разных сценариев взаимодействия на всех этапах продажи или выкупа бизнеса, а также конфликтных ситуаций между инвестором, основателем и покупателем стартапа. Вторая часть мероприятия посвящена выкупу основателем доли инвестора, способам внешнего финансирования, продаже доли в компании новому менеджменту, и тому, что происходит в компании после выкупа основателем доли инвестора (MBO).
8 июня 2016 г. ФРИИ и #tceh организовали обучающий мастер-класс для предпринимательского и инвестиционного сообщества в уникальном геймифицированном формате. Моделирование разных сценариев взаимодействия на всех этапах продажи или выкупа бизнеса, а также конфликтных ситуаций между инвестором, основателем и покупателем стартапа. На встрече было рассмотрено 2 основных сценария прекращения работы инвестора и предпринимателя: M&A и выкуп компании менеджментом (МВО). Первая часть мастер-класса ФРИИ и #tceh 8 июня посвящена переговорам со «старым» инвестором, организацией переговоров с покупателем, существенным условиям сделки и переходному периоду.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Первая часть мероприятия посвящена финансированию. Отражение результатов due diligence и фиксирование условий. Оптимальные формы сделки в зависимости от её размеров (займы, конвертируемые займы, капитал и т.д.). Документирование KPI и этапов финансирования. Ratchet (Храповик) как механизм изменения оценки компании в зависимости от выполнения прогнозов.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Вторая часть мероприятия посвящена управлению. Право вето у инвестора и изменение порогов голосования при изменении ролей. Тупиковые ситуации: механизмы разрешения дедлоков. Директор-основатель или профессиональный директор? Дивиденды, кэшаут и реинвестирование.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Третья часть мероприятия посвящена распоряжению долями. Временный запрет на продажу и залог долей. Все тонкости Drag Along & Tag Along (присоединение или принуждение к сделкам с 3-ми лицами). Исключения из запретов и разрешенные транзакции. Условия в рамках Liquidation Preference.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Четвертая часть мероприятия посвящена нарушению договоренностей и внешним негативным событиям. Штрафы и финансовая ответственность. Indemnity — страхование потерь. Штрафной Put-опцион. Buy Out в форме Call Option.
Выступление представителей консалтинговой компании Berner & Stafford, посвященное ключевым возможностям повышения продаж в условиях кризиса: Марии Колчиной, директора проектов Berner & Stafford и Вадима Дозорцева, генерального директора Berner & Stafford. Ответы на ключевые вызовы, стоящие перед руководителем продаж.
21 июля в #tceh прошла очередная вечерняя конференция Feedback. В этот раз гостем программы стал Давид Ян - основатель и Председатель Cовета Директоров ABBYY, сооснователь iiko и участник многих других проектов в самых разных сферах с темой «Почему одной компании предпринимателю мало». В неформальной обстановке Давид поделился со стартаперами и молодыми предпринимателями секретами успеха, рассказав об истоках создания ABBYY и первых годах развития бизнеса в лихие 1990-е годы.
В современном обществе вопросы личностного предназначения, профессиональной идентификации и миссии организации стали общими. Одно неразрывно связано с другим. Каким образом в таких условиях создать эффективную команду? Психолог и директор центра “Здесь и Теперь” Елена Шуварикова предлагает искать причины сбоя работы организации в коллективном бессознательном. Об этом она рассказала в программе “Мастер-класс” на медипортале josn.tv. Из интервью вы также узнаете о том, что такое “матрица личности” и как она влияет на организацию, в которой работает человек.
Ведущий: Геннадий Хворых
“В Москве мало психологических центров. Вместе с тем растет популярность психотерапии и их должно быть много”, - полагает Елена Блохнина, психолог, семейный психотерапевт, руководитель психологического центра PSYPRO. Об этом она рассказала на медиапортале json.tv. Елена приняла участие в программе “Мастер-класс”. В программе были подняты вопросы, связанные с управлением персоналом, в частности, рассмотрена возможность внесения услуг психотерапевта в медицинскую страховку, предоставляемую компанией сотрудникам. Ведущий: Геннадий Хворых
Почему человек дает себе обещание что-то сделать, но когда приходит время, откладывает исполнение обещания на потом? С этим вопросом мы обратились к Арине Вайзман. У нее свой взгляд на эту проблему. Она разработала специальную методику избавления от отрицательных эмоций и обретения уверенности в себе.
Ольга Грезнева, доцент ИБДА РАНХиГС, коуч, рассказала о современных методах управления персоналом. Она приняла участие в программе “Мастер-класс” на медиапортале JSON.TV. Эксперт сообщила, что большинство успешных компаний сегодня отбирают персонал, ориентируясь на личностные ценности человека, а не на его знания и умения. В качестве примера Ольга рассказала про прием на работу в американскую компанию Zappos. Из интервью вы также узнаете: Почему падает мотивация сотрудников в компаниях? Зачем руководителю навыки коуча? Обязательно ли каждому человеку становится лидером? Ведущий: Геннадий Хворых
Ольга Зырянова, и Дмитрий Панин ведущие бизнес-тренеры Москвы и владельцы компании «Нужные люди» делятся со зрителями JSON.TV простыми советами как выиграть в кризис. Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
С техниками успешных продаж зрителей JSON.TV продолжают знакомить Ольга Зырянова, и Дмитрий Панин, ведущие бизнес-тренеры Москвы и владельцы компании Академия продаж «Нужные люди».
В четвертом выпуске передачи «Узнай и сделай» даются простые инструменты установления хорошего контакта с любым клиентом.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Зырянова Ольга и Дмитрий Панин, авторы книги «Продавать легко» в студии JSON.TV продолжают делиться секретами успешных продаж.
Создатели компании Академия продаж «Нужные люди» Ольга Зырянова и Дмитрий Панин во втором выпуске программы «Узнай и сделай» для канала JSON.TV рассмотрели факторы, влияющие на объем продаж, кроме знания товара и технологий продаж.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Видео предоставлено Компанией Cisco.
Компания Cisco запускает программу Cisco Expo Learning Club – масштабный цикл бесплатных обучающих мероприятий, образовательных семинаров и акций для участников клуба Cisco в период март-июль 2015 г.
“Чем бы мы ни занимались в жизни, у нас в каждый момент времени присутствует отношение. Оно определяет нашу результативность”, - полагает ведущий тренер компании Business Relations Арсен Рябуха. Он принял участие в программе “Мастер-класс” на медиапортале json.tv и рассказал о том, насколько важное значение в жизни играет то, как мы относимся к другим людям, а также к тому делу, которым занимаемся. Интервью будет полезно как руководителям компаний, так и любому человеку. Беседа с известным бизнес-тренером наполнена интересными историями из жизни, а также простыми и эффективными рекомендациями. Ведущий: Геннадий Хворых