В октябре компания «АГРОштурман» провела для своих дилеров технический тренинг на базе подмосковного агрохолдинга «Дмитровские овощи». Он состоял из теоретической части, а также практической демонстрации и отработки широкого спектра современных технологий точного земледелия. Системы параллельного вождения и автопилотирования сельхозтехники, облеты полей с помощью БЛА и анализ данных, контроль внесения удобрений/высев по картам предписаний и в реальном времени на основе данных оптических датчиков; картирование урожайности, дифференцированное внесение; системы мониторинга техники, базовые станции РТК и т.д.
«Сегодня я уже однозначно могу сказать, что традиционная модель проектной деятельности не отвечает предъявляемым требованиям. Использование Искусственного интеллекта для УП в рамках существующей парадигмы - это все равно, что заставить телегу летать с помощью реактивного двигателя. Шуму много, а пользы никакой. Поэтому мы с вами посмотрим, что такое новая парадигма , что она дает для управления проектом. Проекты на новой парадигме – это уже мультиагентная система, самолет с готовыми посадочными местами для реактивных двигателей в виде ИИ. И этот самолет уже летает».
Созданный в «АСиС Софт» прототип облачной платформы на единой модели деятельности позволяет без программирования строить исполняемые цифровые модели сети предприятий реального времени. Семинар состоялся 20 декабря 2017 г. в «Точке кипения» АСИ. Ведущий – Олег Захарчук, генеральный директор «АСиС Софт».
Подробно разобраны цели, преимущества и недостатки, условия использования и подводные камни в работе со всеми источниками финансирования для промышленных инновационных проектов/малых промышленных предприятий, доступными на сегодня в России. Разобраны принципы принятия решений внутри каждого из них на основе реальных кейсов и опыта работы: Фонд НТИ, ФРП, Фонд Содействия, МинПромторг, ФЦП МинОбр, РЭЦ, Фонд Сколково, Фонд Моногородов, РВК, РЦИ, МинФин, ВЭБ, РИИ Московской биржи и др.
8 июня 2016 г. ФРИИ и #tceh организовали обучающий мастер-класс для предпринимательского и инвестиционного сообщества в уникальном геймифицированном формате. Моделирование разных сценариев взаимодействия на всех этапах продажи или выкупа бизнеса, а также конфликтных ситуаций между инвестором, основателем и покупателем стартапа. Вторая часть мероприятия посвящена выкупу основателем доли инвестора, способам внешнего финансирования, продаже доли в компании новому менеджменту, и тому, что происходит в компании после выкупа основателем доли инвестора (MBO).
8 июня 2016 г. ФРИИ и #tceh организовали обучающий мастер-класс для предпринимательского и инвестиционного сообщества в уникальном геймифицированном формате. Моделирование разных сценариев взаимодействия на всех этапах продажи или выкупа бизнеса, а также конфликтных ситуаций между инвестором, основателем и покупателем стартапа. На встрече было рассмотрено 2 основных сценария прекращения работы инвестора и предпринимателя: M&A и выкуп компании менеджментом (МВО). Первая часть мастер-класса ФРИИ и #tceh 8 июня посвящена переговорам со «старым» инвестором, организацией переговоров с покупателем, существенным условиям сделки и переходному периоду.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Первая часть мероприятия посвящена финансированию. Отражение результатов due diligence и фиксирование условий. Оптимальные формы сделки в зависимости от её размеров (займы, конвертируемые займы, капитал и т.д.). Документирование KPI и этапов финансирования. Ratchet (Храповик) как механизм изменения оценки компании в зависимости от выполнения прогнозов.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Вторая часть мероприятия посвящена управлению. Право вето у инвестора и изменение порогов голосования при изменении ролей. Тупиковые ситуации: механизмы разрешения дедлоков. Директор-основатель или профессиональный директор? Дивиденды, кэшаут и реинвестирование.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Третья часть мероприятия посвящена распоряжению долями. Временный запрет на продажу и залог долей. Все тонкости Drag Along & Tag Along (присоединение или принуждение к сделкам с 3-ми лицами). Исключения из запретов и разрешенные транзакции. Условия в рамках Liquidation Preference.
Разбор конфликтных ситуаций между инвесторами и основателями бизнеса на реальном кейсе с комментариями юриста, нотариусов и вопросами из зала. Четвертая часть мероприятия посвящена нарушению договоренностей и внешним негативным событиям. Штрафы и финансовая ответственность. Indemnity — страхование потерь. Штрафной Put-опцион. Buy Out в форме Call Option.
Выступление представителей консалтинговой компании Berner & Stafford, посвященное ключевым возможностям повышения продаж в условиях кризиса: Марии Колчиной, директора проектов Berner & Stafford и Вадима Дозорцева, генерального директора Berner & Stafford. Ответы на ключевые вызовы, стоящие перед руководителем продаж.
21 июля в #tceh прошла очередная вечерняя конференция Feedback. В этот раз гостем программы стал Давид Ян - основатель и Председатель Cовета Директоров ABBYY, сооснователь iiko и участник многих других проектов в самых разных сферах с темой «Почему одной компании предпринимателю мало». В неформальной обстановке Давид поделился со стартаперами и молодыми предпринимателями секретами успеха, рассказав об истоках создания ABBYY и первых годах развития бизнеса в лихие 1990-е годы.
Технологии в автомобильном бизнесе стремительно меняются. Появляются принципиально новые транспортные средства, например, автомобили, работающие на альтернативных источниках энергии. Сами дилеры осваивают новые технологии продаж. Уже сегодня можно купить машину по интернету. Не за горами появление в массовом количестве электромобилей. Чтобы успеть за технологиями и рынком, автодилеры вынуждены постоянно учиться. О том, чему и как сегодня учат сотрудников автомобильных центров рассказал генеральные директор ГК “Логос” Роман Васькин. Он принял участие в программе “Мастер-Класс” на медиапортале json.tv. Ведущий: Геннадий Хворых
В современном обществе вопросы личностного предназначения, профессиональной идентификации и миссии организации стали общими. Одно неразрывно связано с другим. Каким образом в таких условиях создать эффективную команду? Психолог и директор центра “Здесь и Теперь” Елена Шуварикова предлагает искать причины сбоя работы организации в коллективном бессознательном. Об этом она рассказала в программе “Мастер-класс” на медипортале josn.tv. Из интервью вы также узнаете о том, что такое “матрица личности” и как она влияет на организацию, в которой работает человек.
Ведущий: Геннадий Хворых
“В Москве мало психологических центров. Вместе с тем растет популярность психотерапии и их должно быть много”, - полагает Елена Блохнина, психолог, семейный психотерапевт, руководитель психологического центра PSYPRO. Об этом она рассказала на медиапортале json.tv. Елена приняла участие в программе “Мастер-класс”. В программе были подняты вопросы, связанные с управлением персоналом, в частности, рассмотрена возможность внесения услуг психотерапевта в медицинскую страховку, предоставляемую компанией сотрудникам. Ведущий: Геннадий Хворых
Почему человек дает себе обещание что-то сделать, но когда приходит время, откладывает исполнение обещания на потом? С этим вопросом мы обратились к Арине Вайзман. У нее свой взгляд на эту проблему. Она разработала специальную методику избавления от отрицательных эмоций и обретения уверенности в себе.
Ольга Грезнева, доцент ИБДА РАНХиГС, коуч, рассказала о современных методах управления персоналом. Она приняла участие в программе “Мастер-класс” на медиапортале JSON.TV. Эксперт сообщила, что большинство успешных компаний сегодня отбирают персонал, ориентируясь на личностные ценности человека, а не на его знания и умения. В качестве примера Ольга рассказала про прием на работу в американскую компанию Zappos. Из интервью вы также узнаете: Почему падает мотивация сотрудников в компаниях? Зачем руководителю навыки коуча? Обязательно ли каждому человеку становится лидером? Ведущий: Геннадий Хворых
Ольга Зырянова, и Дмитрий Панин ведущие бизнес-тренеры Москвы и владельцы компании «Нужные люди» делятся со зрителями JSON.TV простыми советами как выиграть в кризис. Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
С техниками успешных продаж зрителей JSON.TV продолжают знакомить Ольга Зырянова, и Дмитрий Панин, ведущие бизнес-тренеры Москвы и владельцы компании Академия продаж «Нужные люди».
В четвертом выпуске передачи «Узнай и сделай» даются простые инструменты установления хорошего контакта с любым клиентом.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Зырянова Ольга и Дмитрий Панин, авторы книги «Продавать легко» в студии JSON.TV продолжают делиться секретами успешных продаж.
Создатели компании Академия продаж «Нужные люди» Ольга Зырянова и Дмитрий Панин во втором выпуске программы «Узнай и сделай» для канала JSON.TV рассмотрели факторы, влияющие на объем продаж, кроме знания товара и технологий продаж.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Цикл передач «Узнай и сделай» посвящён техникам развития продаж. В рамках передач рассматриваются технологии увеличения продаж в условиях жесткой конкуренции.
Видео предоставлено Компанией Cisco.
Компания Cisco запускает программу Cisco Expo Learning Club – масштабный цикл бесплатных обучающих мероприятий, образовательных семинаров и акций для участников клуба Cisco в период март-июль 2015 г.