Сегодня для управления жизненным циклом сложных технических изделий и управления проектами по созданию таких изделий не существует единой онтологии и единой модели, которые могли бы охватить разные виды деятельности и разные характеристики проектов.

В результате мы имеем, в лучшем случае, описания системы процессов для управления проектами (в виде стандартов и методологий)  и большое число инструментов, в том числе ИТ-инструментов, которые используют свои онтологии и модели тех предметных областей, для которых они предназначены. А это значит, что мы не имеем единой цифровой модели проекта, которая способна в реальном режиме времени отражать прошлое, настоящее и будущее проекта и результатов проекта.

На семинаре был представлен и продемонстрирован в работе новый подход построения систем управления проектами и жизненным циклом изделий, который основывается на единой модели деятельности и результатов деятельности. Построенная на основе данного подхода цифровая платформа дает возможность решать следующие задачи управления проектами в рамках единой ИТ-системы:

-  Формировать ТЗ на сложное изделие и ЧТЗ на составные части.

-  На этапе подготовки проекта формировать полную модель проекта на основе информации о типовом изделии и цифровых стандартах.

-  Увязывать жизненный цикл изделий с работами проекта.

-  Формировать бюджет затрат проекта.

-  Управлять ресурсами проектов, портфелей и программ.

-  Управлять жизненным циклом изделий.

-  Управлять коммуникациями в проекте.

-  Управлять рисками проекта.

-  Управлять задачами и действиями ресурсов в проекте.

- Автоматически формировать документы проекта на основе информации из модели проекта.

и т.п.