Шестой раунд Кибербаталий: 1 полуфинал: Как выглядит будущее ИБ-вендоров? Сегодняшний централизованный подход к построению бизнес-систем подразумевает долгосрочное планирование, проектирование и реализацию всех слоёв бизнес-системы, в том числе и слоя информационной безопасности. Для подобных централизованных бизнес-систем традиционным решением является «навесная» безопасность. То есть сначала разработчики строят бизнес-систему, а затем «навешивают» на неё системы информационной безопасности. Но сегодня, когда изменения идут уже раз в 2-3 дня. Это реальная цифра для большинства банковских систем, в промышленности изменения идут существенно реже, а в электронной коммерции наоборот, чаще. В чём смысл penetration test, если он длится неделю, а изменения идут ежедневно? Заказчики хотят видеть уже безопасные продукты и решения с встроенным в них функционалом ИБ. Как следствие этой тенденции, покупка крупными производителями программных и аппаратных решений ИБешных стартапов и уже известных ИБ-компаний с целью интеграции ИБ-функционала в свои продукты. Главный вопрос первого полуфинала - как на этом фоне выглядит будущее ИБ-вендоров?
Слушайте подкаст программы:
1. Все чаще ИБ-вендор реализует проекты самостоятельно. В чем плюсы и минусы смещения в сторону внедрения собственными силами?
2. В поведении ИБ-вендора все чаще прослеживается желание усидеть на нескольких стульях, увеличивая перечень предлагаемых им продуктов. В чем причины подобных решений? Какие плюсы и минусы от количества «стульев», на которых им хочется удержаться?
3. Каким образом расширение продуктовой линейки ИБ-вендора влияет на качество продуктов, сервисов и поддержки?
4. Каким образом объем рынка ИБ зависит от качества предлагаемых продуктов?
5. Как выглядит нефункциональная конкуренция между вендорами?
