Мотивация топ-менеджемента - ALTHAUS Group - Json News
В Москве прошел бизнес завтрак, устроенный компанией альтхАус груп. Главной темой обсуждения стала мотивация топ-менеджемента. Участниками панельной дискуссии стали ведущие специалисты и главы крупных компаний, таких, как - совет Ассоциации независимых директоров, викимарт, саппорт партнерс, Московская биржа и эриель.
Часто бывает так, что действительно сильный топ-менеджер в компании получает интересное предложение от конкурентов, да еще с увеличением материального вознаграждения, и переходит к ним. Для предотвращения таких ситуаций, и для мотивации топ-менеджеров существует ряд программ и действий, о которых и решили подискутировать участники бизнес завтрака.
В обсуждении поднимались вопросы материального и нематериального вознаграждений за проделанную работу. Одним из таких примеров опционных программ является программа кол-опциона, где топ-менеджеру дается возможность купить акции по фиксированной цене, а спустя несколько лет, получив еще и дивиденды, продать их по выросшей цене, при условии, что он хорошо потрудился и цена за акции компании выросла.
В России такие программы называются – программами долгосрочного вознаграждения руководителей, и они есть у многих российских компаний – поделился с аудиторией Руслан Вестеровский.
Интересное мнение «как сделать так, чтобы менеджмент был не эффективным высказал Константин Борисов. Ни в коем случае, нельзя привязывать топ-менеджемент к прибыли компании, подчеркнул он, есть прямая возможность, что директора смогут резко повысить кратковременную прибыль, с которой получить бонус, как это называется «апкЭшиться», и уйти. А через два-три года это приведет к очень серьезным последствиям для компании.
При этом господин Борисов отметил, что очень часто просто материальное вознаграждение не может полностью удержать топ-менеджера, очень важно, чтобы он чувствовал свой вклад в общее дело и его голос и советы действительно были значимы.
Итогом дискуссии стало общее мнение, что не только материальное вознаграждение может правильно мотивировать топ-менеджера, но и нематериальное тоже - важность мнения и ценность работы топ-менеджера являются неотъемлемой частью успеха.
