Олег Захарчук, АСиС Софт: Построение экосистем предприятий на единой цифровой платформе
Созданный в «АСиС Софт» прототип облачной платформы на единой модели деятельности позволяет без программирования строить исполняемые цифровые модели сети предприятий реального времени. Семинар состоялся 20 декабря 2017 г. в «Точке кипения» АСИ. Ведущий – Олег Захарчук, генеральный директор «АСиС Софт».
Есть два направления, которые вырисовываются из обсуждения в разных профессиональных сообществах. Первое традиционное направление утверждает, что цифровая экономика — это система цифровых платформ, которые обеспечивают связь между производителями и потребителями товаров и услуг. Второе направление, которое мы и придерживаемся, - более широкое. В понятие цифровой экономики оно включает еще и процессы, результаты деятельности, а также коммуникации, которые имеют место при выполнении деятельности…Наш многолетний опыт показал, что в рамках существующей парадигмы ИТ-менеджмента такую проблему решить невозможно. Для того, чтобы построить цифровую экономику в широком смысле, нужно перейти к некой новой парадигме, нарушить некоторые устоявшиеся правила. При этом, традиционная ИТ-парадигма сопротивляется.
С цифровой моделью деятельности у нас, к сожалению, беда: деятельность исторически у нас была разбита на разные виды (типовую, уникальную, управленческую, на обеспечивающую деятельность). При этом каждый вид деятельности развивался автономно: создавались глоссарии, создавались ИТ-решения. И когда пришло время описывать деятельность как единую систему, мы столкнулись с проблемой ввиду «островковой» автоматизации. Наш же подход подразумевает представление деятельности как системы действий и их отношений. И если сегодня система традиционно описывается сверху, то мы начинаем описывать систему снизу, с действий. Этот подход был использован во многих реально действующих системах, и он оправдал себя, он хорошо работает.
Но когда мы хотим сделать систему управления, мы должны планировать деятельность. А для этого нам необходимо некие дополнительные объекты (задачи, работы, проекты, предприятия и т. д.), которые, по существу, группируют систему действий. Таким образом у нас получился некий фреймворк, некая система объектов, которая состоит из объектов деятельности, объектов, которые описывают результаты деятельности, и отношения между ними. Это некая метамодель, с помощью которой мы можем строить модели любых организационных систем, предприятий, в том числе, в экономике. И по существу, мы можем определять в такие схемы много предприятий. Такое пространство деятельности бесконечно. Но если его «натянуть» на всю планету, то оно замыкается. То есть получается некая атмосфера цифровая многослойная, где каждый уровень отвечает за свое представление деятельности.
Нам удалось применить данную модель в разработках ИТ-решений для самых разных областей деятельности:
- управление наукоемкими проектами (Система для управления проектами Международного научно-технического центра, Интернет-система Фонда Бортника, Система управления ОКР для АО НИИ ТП);
- управление жизненным циклом сложных технических систем (Система оптимизации межремонтных пробегов подвижного состава железнодорожного транспорта, Интернет-система управления вагоноперевозками);
- система управления спортивными соревнованиями;
- система управления закупками и продажами.