GSMA Thrive Eurasia. Александр Герасимов, J’son & Partners: Потенциал использования 5G в отраслях реального сектора РФ

Выступление Александра Герасимова, Директора по анализу процессов цифровой трансформации J’son & Partners Consulting на конференции GSMA Thrive Eurasia. 

Представление результатов исследования по оценке потенциала использования 5G в отраслях реального сектора экономики РФ. 

Исследование потенциального эффекта от цифровизации основных отраслей реального сектора российской экономики и роли сервисов 5G для поддержки индустриальных процессов цифровизации проводилось J'son & Partners с июля по ноябрь 2020 года, при поддержке Российской ассоциации участников рынка Интернета вещей и компании Huawei.

Ссылка на видео с выступлением Александра

Уважаемые участники конференции, интересной информации у нас много, а времени на выступление всего 15 минут, поэтому буду говорить быстро.

Задача исследования – понять какие отрасли российской экономики обладают наибольшим потенциалом цифровизации и готовностью применять сервисы предоставляемые на базе сетей 5Gдля поддержки отраслевых процессов цифровизации. В качестве основного критерия оценки мы выбрали размер экономической выгоды от цифровизации. Первая причина такого выбора состоит в том, что если размер потенциальной выгоды велик, то даже если в отрасли сейчас совсем ничего не знают о возможности ее получения и возможной роли 5G в этом, то ничего не мешает им об этом рассказать, показав все расчеты и обосновав их логику. Но если экономический эффект невелик, то в принципе нет предмета для разговора. Для «подстраховки» мы провели массовое интервьюирование представителей отраслей и получили обнадеживающие результаты – 60% опрошенных выразили заинтересованность в теме 5G для поддержки процессов цифровизации на своих предприятиях.

Вторая причина состоит в том, что размер экономической выгоды от цифровизации служит вводным параметром для расчетов технических и экономических характеристик, которыми должны обладать сетевая и вычислительная инфраструктуры, необходимые для обеспечения работы приложений, позволяющих достичь этот эффект. То есть такой подход позволяет выработать технические и экономические требования к вертикальным сервисам на базе сетей 5G.

Основным видом отраслевого сервиса 5G выступает сквозной сетевой слой с гибко настраиваемыми управляемыми метриками, простирающийся через все инфраструктурные домены, необходимые для обеспечения работы индустриальных цифровых приложений.

Наш подход к оценке экономического эффекта от цифровизации с использованием 5G мы основываем на ключевых особенностях цифровой экономики. То есть мы рассматриваем 5G как важный элемент инфраструктуры цифровой экономики, который должен существовать на принципах цифровой экономики, а не на принципах существующей «традиционной» экономики.

Научная теория цифровой экономики только начинает формироваться. Значительный вклад в этот процесс внес Уолтер Стахель (Walter Stahel), автор теории рациональной сервисно-ориентированной экономики (Functional Service Economy). Согласно этой теории, принципиальным отличием цифровой экономики от традиционной является стремление ее участников к оптимизации, а не к максимизации выручки. Соответственно, экономический эффект от цифровизации – это не обязательно рост продаж продуктов и услуг, фактически являющийся ростом затрат их покупателей, а снижение удельных затрат на производство единицы продукции/услуг, которое может сопровождаться ростом продаж, а может и не сопровождаться. Такой подход отличается не только корректностью по отношению к базовым принципам цифровой экономики, но и применимостью в периоды стагнации и спада экономики, в отличие от подхода ориентированного на расчет роста потребления, применимого только в случае роста экономики.

В отличие от участников традиционной экономики, не задумывающихся об экономическом эффекте возникающем у потребителей от использования покупаемых ими продуктов и услуг, и формирующих стоимость на основе расчета своих затрат плюс желаемая прибыль (cost-based pricing), участники цифровой экономики строят свои отношения по модели outcome-based, то есть распределяют конечный экономический эффект по всем кто участвует в его получении. При этом вместо превалирующей в традиционной экономике продажи продуктов в вечную собственность потребителя и предоставления сопутствующих продуктам услуг, участники цифровой экономики используют модель продукт-сервис, то есть предоставляют не сам продукт, а его функции как сервис с измеримым и управляемым качеством и с оплатой по результатам использования этих функций.

Еще одним важным отличием нашей методики является подход к расчетам – мы считаем снизу вверх, а не сверху вниз, как обычно делают при расчетах показателей масштаба отраслей. Первичными для нас выступают следующие параметры: количество ключевых производственных активов в отрасли (в штуках), потенциальный размер экономического эффекта от более рационального управления единицей оборудования (актива), удельная (в расчете на объект) стоимость использования приложений, необходимых для реализации оптимизационного управления объектом, объем генерируемых этими приложениями данных в расчете на объект и качественные требования этих приложений к сетевой и в