СБЕР, Сергей Рябов: Искусственный интеллект новый стандарт конкурентоспособности, преимущества рынка
Рябов Сергей, старший управляющий директор-директор департамента, СБЕР. Конференция ЦИПР 2026. Организатор компания ООО «ОМГ».
Искусственный интеллект уже перестал быть просто дополнительной опцией и стал фактором, без которого продукт очень быстро теряет конкурентоспособность. При этом речь идёт не только о функциональности, а о более глубокой перестройке того, как вообще создаются продукты: меняются подходы к разработке, сама логика построения решений и распределение ролей внутри технологических команд. Это подаётся как среднесрочный, но уже вполне очевидный перелом в отрасли.
Второй важный акцент — трансформация не ограничивается заменой платформ или переносом отдельных компонентов на собственную разработку. Подчёркивается, что компания уже прошла крупный этап технологического суверенитета, но сейчас стоит перед следующим уровнем изменений: более глубокая персонализация, новая модель принятия решений, перестройка поддерживающих процессов и ускорение создания сложных продуктов. Особенно выделяется переход к агентной разработке как к направлению, которое одновременно ускоряет работу и позволяет проектировать более сложные решения.
Отдельная линия выступления связана с развитием автономных и универсальных агентов, а также с использованием генеративного ИИ в прикладных доменах. Здесь важна мысль о том, что сильные позиции формируются не только за счёт базовых моделей, но и за счёт отраслевой специфики: понимания языка, культуры, регуляторики и процессов. Именно поэтому делается ставка на регионально и предметно чувствительные направления, включая здоровье, где данные и сценарии использования особенно завязаны на локальный контекст.
Ещё один аналитический вывод касается российского рынка в целом: замещать зарубежные комплексные системы «один в один» может быть не самым правильным путём. Вместо копирования старых архитектур предлагается переосмыслить саму логику интеграции и построения ИТ-ландшафта. При этом звучит достаточно оптимистичная оценка потенциала страны: сильные инженерные команды, крупные технологические компании и сохранившаяся экспертиза позволяют говорить не столько о критическом отставании, сколько о необходимости сфокусироваться на тех областях, где можно создать собственное преимущество.
Если коротко, выступление объединяет три больших смысла: ИИ становится базовым условием рынка, разработка продуктов входит в новую фазу через агентные подходы, а конкурентное преимущество всё больше зависит от умения строить решения под конкретные отрасли и локальные условия. В этом и заключается главный практический вывод: выигрывать будут не те, кто просто внедряет ИИ, а те, кто перестраивает под него весь контур продукта, процессов и прикладной экспертизы.
