Аналитический отчет
Июль 2017 г.

Промышленность как основа цифровизации и роста экономики

Запросить стоимость полной версии: news@json.tv
Краткая версия Отчета:
Скачать
Полная версия Отчета:
1 июля 2017 г.
8 763
0
0
Поделиться:
(40)
Описание

 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ КАК ОСНОВА ЦИФРОВИЗАЦИИИ ОТРАСЛЕЙ,

ПРИЧИНА ДИВЕРСИФИКАЦИИ НАУКОЕМКИХ ЗНАНИЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА БОГАТЫХ СТРАН

  

Презентация Светланы Водяновой -

Генерального директора J'son & Partners Consulting

 

\"\" 

Ежегодный Московский Форум Деловых Партнерств 

«Россия-Европа: Сотрудничество без Границ»  

29-30 июня 2017г., Мэрия Москвы, ул. Новый Арбат 36/9

  

\"\"

  

J'son & Partners -  стратегический консультант в высокотехнологичных отраслях – мы анализируем перспективные технологические тренды, изучаем все, что связано с процессами автоматизации и цифровизации.

 

\"\"

 

Индустрия 4.0 – один из самых ярких трендов. За этим понятием кроется грандиозная трансформация, которую каждые 50-60 лет приносят резкие технологические прорывы. Это совершенно новая форма организации производства и предоставления услуг.

 

В идеальном сценарии – это полностью оцифрованное и автоматизированное производство, которое распространяется на всю цепочку создания продукта, включает всех ее участников и управляется без участия человека.

 

Современные промышленные лидеры за рубежом уже сейчас имеют оцифрованное, подключенное в сеть оборудование, оснащенное датчиками и IT системами. Последние 20 лет они отлаживают новые способы управления и получения эффективности. Сейчас  они идут в сторону масштабирования и внедрения искусственного интеллекта в производство.

 

\"\"

 

Это достигается за счет того, что создается виртуальная копия завода и всех его компонентов (Digital Twin, цифровой двойник). Цифровая копия позволяет в режиме реального времени управлять всеми факторами, которые влияют на стоимость продукта, его качество и прибыль еще ДО начала производства.

 

\"\"

 

Становится возможным оперативно внести изменения на любом этапе, - например, можно пригласить Заказчика, показать ему продукт, учесть комментарии и поменять функционал (до момента производства).  Можно организовать тренинг и обучение для персонала.

 

В середине внизу – Lokhid Martin тренирует пилотов (крупнейший в мире поставщик и разработчик оборонной техники), слева внизу Boing обучает сотрудников. Сверху – оцифрованное производство GeneralElectric, в середине Siemens.

 

\"\"

 

 

Большие возможности открываются для инжиниринга, предиктивного ремонта, обслуживания в автопроме, железных дорогах, авиации, энергетике.

 

\"\"

 

 

Caterpillar использует дополненную реальности в сервисном обслуживании, чтобы удаленно показывать инструкции по ремонту, а также расширяет свое географическое присутствие и при этом экономит на транспортировке техники – они организовывают показы новым клиентам в демонстрационных центрах просто надев на покупателя очки виртуальной реальности.

 

\"\"

 

Процессы цифровизации сопровождаются большим запросом на креативных инженеров и разработчиков, появляются  инновационные формы поиска и набора персонала. Это объявление о приеме на работу с предложением виртуального тестового задания от Jaguar: виртуальная машина, виртуальный цех и виртуальное задание.

 

\"\"

 

Как всегда прогресс в производственном секторе «обрастает» ростом смежных знаний и производств, а в цифровую эпоху особенно: активно развиваются виртуальная дополненная реальность, инжиниринг, совместное проектирование, виртуальная реальность, искусственный интеллект и тд.

 

Все это формирует спрос на новые специальности, порождает новые компании, технологии.

 

\"\"

 

Так схематично выглядит умное производство

 

\"\"

 

Переход на концепцию индустрии 4.0 происходит за счет сквозной интеграции, когда получается объединить множество различных источников информации от разных предприятий.

 

Такой подход позволяет реализовать в виртуальной среде сложные сквозные бизнес-процессы, которые в автоматическом режиме могут осуществлять оптимизационное управление различными ресурсами через всю цепочку создания стоимости продукции.

 

\"\"

  

Для реализации цифрового управления нужно чтобы данные о текущем состоянии всех ресурсов и объектов были одновременно доступны в режиме реального времени всем информационным системам предприятия, которые связаны с разными производственными этапами.

 

\"\"

 

 

Как говорят за рубежом: «нужна целая деревня, чтобы вырастить ребенка» – чтобы создать подобные системы необходимы различные партнеры, которые выигрывают от объединения – формируется экосистема:

- это производители датчиков и оборудования, телеком операторы, разработчики приложений, поставщики решений, платформы, интеграторы и потребители.

 

Принцип экосистемы – это такая система взаимодействия между участниками, в которой выгод от сотрудничества больше, чем конкуренции друг с другом. Они использую общую инфраструктуру и интерфейс платформы, создают новые продукты, которые никогда не смогли бы создать каждый по одиночке. При таком взаимодействии каждый из участников создает свой продукт, и при этом продвигает общее решение. В результате зарабатывают все.

 

Центральным элементом экосистемы интернета вещей

Содержание

 

1. ИНДУСТРИЯ 4.0 - продолжение гонки за производительность, рост экономики и благосостояние населения

 

1.1. Предпосылки роста «традиционной» и «цифровой» экономики

 

1.2. Индустрия 4.0 как инструмент повышения производительности, создания экономической независимости и информационной безопасности страны

 

1.2. Производственный сектор и производство товаров как мультипликатор роста сферы услуг в постиндустриальной экономике

 

1.3. Значение повышения добавленной стоимости для различных экономических агентов

 

1.4. Причины создания спроса на специалистов высокой квалификации, новые профессии и НИОКР в экономике

 

1.4. Кто получит максимальную добавленную стоимость в цифровой экономике?

 

2. Почему цифровая экономика замещает «традиционную»?

 

2.1. Феномен резкого повышения конкурентоспособности цифрового предприятия и его продукции/услуг

 

2.2. Индустрия 4.0 («цифровое» предприятие) и Индустрия 3.0 («традиционное» предприятие использующее средства автоматизации) – основные отличия в организации производственных и бизнес-процессов

 

2.3.Изменение модели взаимоотношений между производителем и потребителем во всей цепочке создания добавленной стоимости товаров и услуг (модели B2B2X/PSS)

 

2.4. Изменение облика производимой продукции (программная определяемость и модульность, «цифровой двойник»)

 

3. Насколько Россия отстает относительно США?

 

3.1. Сравнение уровня цифровизации производственных и бизнес-процессов

 

3.2. Уровень распространения моделей B2B2X/PSS

 

3.3. Доля продукции, имеющей «цифрового двойника»

 

4. Чем конкретно это отставание грозит российской экономике? Порождаемые цифровизацией возможности и угрозы для предприятий основных отраслей экономики России

 

4.1. Торговля, логистика, транспорт

 

4.2. Промышленность высоких переделов

 

4.3. Добыча и переработка сырья

 

4.4. Финансовая сфера

 

4.5. Телеком и ИТ

 

5. Как нам догнать и перегнать Америку? Предложения по ускорению процессов цифровизации экономики России

 

5. Сравнительный анализ основных тенденций развития промышленно развитых, промышленно  развивающихся стран и России в парадигме Индустрии 4.0 (на примере России, США, Китай, Индия, Великобритания, Германия, Япония, Корея)

 

5.1. Текущий уровень механизации, автоматизации, роботизации, цифровизации промышленности.  Анализ текущего состояния и перспектив развития рынка IoT в промышленности в мире, оценка рынков промышленного интернета вещей на горизонте 2010-2030 гг.

 

5.2.        Эволюция технологий в промышленности. Революционные преобразования под воздействием IoT. Индустрия 4.0

 

5.3. Обострение глобальной конкуренции промышленно развитых и промышленно развивающихся стран в различных отраслях обрабатывающей промышленности в 1995 – 2015 гг.:

 

5.3.1.    Динамика ВВП в 1995 – 2015 гг. и прогноз 2020 г.        

 

5.3.2.    Динамика добавленной стоимости обрабатывающей промышленности в 1995 – 2015 гг.

 

5.3.3      Общий объем производства, экспорт и импорт продукции обрабатывающей промышленности              

 

5.3.4.    Объем производства, экспорт и импорт продукции химических, топливных, пластмассовых товаров и прочих неметаллических продуктов         

 

5.3.5.    Объем производства, экспорт и импорт металла и металлических продуктов

 

5.3.6.    Объем производства, экспорт и импорт продукции машин и оборудования (с выделением электрического и электронно-оптического оборудования)               

 

5.3.7.    Объем производства, экспорт и импорт продукции транспортных средств и оборудования              

 

5.3.8.    Итоговый анализ текущей конкурентоспособности обрабатывающей промышленности России относительно рассматриваемых стран

 

6. Сравнительный анализ мер поддержки инновационного развития в промышленности в России и в крупнейших странах: принятые государственные программы и стратегии промышленного развития, принципы построения инновационной экосреды; роль государства и частного сектора; методы стимулирования спроса на высокотехнологичную продукцию

 

6.1.        Новая индустриализация: программы развития обрабатывающей промышленности ряда промышленно развитых и промышленно развивающихся стран 

 

6.1.2.     Китай – Made in China 2025     

 

6.1.3.     США – Manufacturing USA Program     

 

6.1.4.     Индия – National Policy on Electronics, Make in India  

 

6.1.5.     Япония - Future Vision of Innovative Industrial Structures        

 

6.1.6.    Германия - Industrie 4.0            

 

6.1.7.    Россия - Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности, ТехНет, Программа цифровой экономики РФ               

 

7. Анализ сильных и слабых сторон российской промышленности с точки зрения глобальной конкурентоспособности. Ключевые ресурсы, способности и компетенции российских компаний

 

7.1 Анализ разрывов по ключевым сегментам обрабатывающих отраслей России               

 

7.1.        Станкостроение           

 

7.2.        Автомобилестроение               

 

7.3.        Транспортное машиностроение         

 

7.4.        Специальное машиностроение          

 

7.5.        Сельскохозяйственное машиностроение      

 

7.6.        Энергетическое машиностроение     

 

7.7.        Тяжелое машиностроение     

 

7.2.        Анализ основных барьеров для ускоренного развития  инновационной промышленности в России и способы их устранения

 

7.3. SWOT-анализ промышленного потенциала РФ в парадигме цифровизации /Индустрии 4.0

 

8. Кадровый потенциал в цифровой экономике: концепции обучения / переобучения / переквалификации персонала в связи с автоматизацией / роботизацией и повышенными требованиями к квалификации и сокращением низкоквалифицированных позиций. Анализ возможностей привлечения иностранных специалистов для трансф

8 763
0
0
Поделиться:
(40)
ЗАДАТЬ ВОПРОС или заказать
другое исследование
Написать
Реклама услуг съемки видео

Похожие отчеты

Cмотреть раздел полностью ->