КОНСАЛТИНГ. СТРАТЕГИЯ
- Оценка экономической целесообразности реализации проекта.
- Оценка общего экономического эффекта от внедрения решений, технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.
- Разработка финансово-экономического обоснования (ФЭО) для привлечения грантовой поддержки, получения субсидий
- Сопровождение научно-исследовательских работ (НИР, НИОКР)
- Разработка модели коммерциализации и масштабирования проекта, продукта, бизнеса
- Отраслевой анализ российских и мировых бизнес-кейсов.
- Анализ перспектив импортозамещения, локализации производства.
- Конкурентный ландшафт, анализ основных сегментов потребителей по индустриям, сравнение с конкурентами, анализ цепочек поставок и партнерских экосистем в России.
- Изучение стратегий, сильных и слабых сторон конкурентов, стратегий, каналов продаж, конкурентных преимуществ.
- Анализ рыночных потребностей, тенденций и барьеров рынка. Анализ факторов, благоприятствующих и препятствующих локальному производству и импортозамещению/импортонезависимости. Анализ инвестиционных и страновых рисков.
- Анализ цепочек создания добавленной стоимости по переделам, партнерских экосистем, ценообразования и др.
- Анализ уровня технологического развития и объемов локального производства электронной аппаратуры.
- Анализ технологической доступности компонентов и технологий, анализ стран происхождения компонентов и технологий и др.
- Анализ нормативно-правового регулирования, мер государственной поддержки, национальных отраслевых программ в части импортозамещения, развития инфраструктуры, преимущественного использованию продуктов российского происхождения и достижения технологической независимости
- Обследование текущего состояния компании: анализ внутренней среды, целей, активов и планов, оргструктуры, продуктового портфеля, аудит технологических возможностей, SWOT-анализ.
- Готовность к расширению компетенций, коммерциализации и внесению изменений в продуктовое предложение (технологическая, организационная, финансовая), анализ долгосрочного коммерческого потенциала.
- Анализ внешней среды: РЕSТ-анализ, модель Портера, целевые рынки, тенденции, бизнес-модели, конкурентная ситуация.
- Целеполагание, стратсессия по синхронизации стейкхолдеров по стратегическому видению и целям, принципам развития.
- Формирование стратегического видения развития: анализ текущего положения (AS IS), целевое положение компании (TO BE), анализ разрывов и пути достижения поставленных целей с учетом существующих ограничений.
- Принятие ключевых решений Заказчиком, определение видения выбранных вариантов стратегии, развилки и альтернативные сценарии, оценка стоимости их реализации
- Анализ достижимости целей, инвестиционный план реализации стратегии, возможные источники финансирования.
- Дорожная карта реализации. Управление рисками
- Формирование Executive Summary.
Итоговые материалы:
- ТЭО
- Оценка экономической целесообразности
- Корпоративная стратегия
- Дорожная карта реализации
- Презентация для стейкхолдеров.
Услуги
О НАСJ'son & Partners Consulting – российское аналитическое исследовательское агентство. Маркетинговые исследования мирового уровня в высокотехнологичных отраслях
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯНезависимые технологические и маркетинговые исследования (готовые и заказные). Оценка рынков. Для бюджетирования, привлечения инвестиций, получения субсидий, грантов и др.
РЫНКИ. ОТРАСЛИАналитическая поддержка телекоммуникационных, промышленных, медиахолдингов, инвестиционных, государственных организаций. Анализ сложных рыночных сегментов и технологических трендов.
PR-ПОДДЕРЖКАPR-кампании полного цикла: от исследования до создания и распространения контента - пресс-релизы, видеосъемки, мероприятия. Маркетинговое сопровождение проектов и подтверждение лидерства на рынке
JSON.TVПрофессиональное телевидение студийного уровня. ТВ-съемка, трансляция отраслевых конференций, интервью с лидерами индустрии высоких технологий.
Свидетельство СМИ ЭЛ № ФС77-56975 от 14.02.2014 г.
IPO, ИНВЕСТИЦИИПодготовка отраслевых отчетов и аналитических материалов для IPO и привлечения инвестиций. Объективная оценка рыночных перспектив Надежная экспертиза, проверенная ведущими банками и финансовыми институтами.
ТЕХНИЧЕСКИЙ И ИТ-АУДИТАудит и стратегия развития ИТ-инфраструктуры, информационных и производственных систем. Разработка бизнес-функциональных требований (БФТ), референсной модели и архитектуры.