ТЕХНИЧЕСКИЙ И ИТ-АУДИТ
Стратегические консультанты J’son & Partners Consulting с технологическим базовым опытом и образованием, опираясь на многолетний опыт технологического консалтинга для крупных компаний различных отраслей (телекоммуникации, ИТ и разработка, промышленные, цифровые и медийные холдинги, инвестиционные и государственные организации), помогут провести технический аудит ИТ-систем и сформировать целевой облик современной прогрессивной ИТ-архитектуры для обеспечения сквозной автоматизации процессов и контроля со стороны стейкхолдеров.
Комплексный анализ и обследование может включать направления:
- Аудит существующей ИТ-инфраструктуры Заказчика, Информационных систем (ИС), производственных систем (ПС), информационных систем безопасности (ИБ).
- Анализ продуктов и технологий, уникальных конкурентных преимуществ и компетенций, долгосрочного коммерческого потенциала. Анализ интеллектуальной собственности и know-how.
- Анализ функционала, бизнес-процессов и сопоставление с целями, задачами, КПИ пользователей.
- Проведение глубинных интервью с ТОП-менеджментом Заказчика и пользователями разного уровня.
- Анализ удовлетворенности стейкхолдеров Заказчика (внутренние подразделения и внешние пользователи) функционалом систем.
- Формализация и фиксация бизнес-функциональных (БФТ), функциональных требований (ФТ), пользовательских требований, инфраструктурных требований, требований конечных пользователей к ИС Заказчика со стороны пользователей систем в едином документе.
- Высокоуровневое описание состава и возможностей существующих производственных и информационных систем.
- Высокоуровневое описание целевого производственного бизнес-процесса (ведущего к достижению целей).
- Высокоуровневое описание целевой архитектуры производственных информационных систем для поддержки целевого бизнес-процесса.
- Разработка бизнес-функциональных требований (БФТ) к целевым производственным и/или информационным системам.
- Анализ отклонений (Gap Analysis) между БФТ к целевым системам и основными возможностями существующих систем.
- Описание стратегических (на 3–5 лет) "визионерских" целей (качественных и количественных приоритетов), которые должны быть достигнуты при помощи производственных информационных систем.
- Стратегические инициативы, проекты, задачи, которые могут/должны быть реализованы в рамках развития производственных информационных систем с целью достижения стратегических приоритетов (переход от текущего процесса и архитектуры к целевым).
- Возможные решения / сравнение альтернатив / сценариев реализации перехода к целевому состоянию, например:
- собственная разработка новых систем;
- модернизация существующих систем силами их разработчиков;
- переход на новые системы сторонних разработчиков;
- единая цифровая платформа / независимые платформы / гибридная сборка;
- другие.
- Разработка референсной модели и архитектуры, целевого облика нескольких вариантов архитектуры и стратегии развития производственных Информационных систем Заказчика для обеспечения сквозной автоматизации производственных, бизнес-процессов, финансового планирования и бюджетирования.
- Высокоуровневый план-график долгосрочного развития производственных информационных систем медиахолдинга, включая прогнозные сроки и возможную этапность реализации.
- Оценочная стоимость каждого варианта, включая оценку необходимых ресурсов, компетенций и затрат, включая:
- состав технического решения (технологический стек, требования к ПО и оборудованию);
- капитальные затраты (CAPEX - оборудование, СМР, ПИР, ПО, прочие);
- операционные затраты (OPEX - работы и услуги подрядчиков, собственный ФОТ, прочие).
- Стратегические риски.
- Executive Summary отчета с основными результатами и выводами проекта для руководства
- Описание One-Page Strategic Plan (OPSP) для каждого альтернативного варианта развития производственных информационных систем.
- Участие в презентации стратегии стейкхолдерам и акционерам Заказчика (при необходимости) с целью помощи при ответах на возможные вопросы.
Другие услуги
О НАСJ'son & Partners Consulting – российское аналитическое исследовательское агентство. Маркетинговые исследования мирового уровня в высокотехнологичных отраслях
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯНезависимые технологические и маркетинговые исследования (готовые и заказные). Оценка рынков. Для бюджетирования, привлечения инвестиций, получения субсидий, грантов и др.
РЫНКИ. ОТРАСЛИАналитическая поддержка телекоммуникационных, промышленных, медиахолдингов, инвестиционных, государственных организаций. Анализ сложных рыночных сегментов и технологических трендов.
PR-ПОДДЕРЖКАPR-кампании полного цикла: от исследования до создания и распространения контента - пресс-релизы, видеосъемки, мероприятия. Маркетинговое сопровождение проектов и подтверждение лидерства на рынке
JSON.TVПрофессиональное телевидение студийного уровня. ТВ-съемка, трансляция отраслевых конференций, интервью с лидерами индустрии высоких технологий.
Свидетельство СМИ ЭЛ № ФС77-56975 от 14.02.2014 г.
IPO, ИНВЕСТИЦИИПодготовка отраслевых отчетов и аналитических материалов для IPO и привлечения инвестиций. Объективная оценка рыночных перспектив Надежная экспертиза, проверенная ведущими банками и финансовыми институтами.
КОНСАЛТИНГ. СТРАТЕГИЯОценка экономической целесообразности проектов. Подготовка корпоративной стратегии и дорожной карты ее реализации. Целеполагание, стратегические сессии, синхронизация и презентация для стейкхолдеров.