JSON ID. Персоналии ИКТ - Иван Смольников - ABBYY Language Services - Боекомплект переводчика.
Иван Смольников, 32 года, генеральный директор ABBYY Language Services.
Что дало получение образования в МФТИ и научная работа в центре волоконной оптики? Почему младший научный сотрудник поменял науку на бизнес? Как в голову пришла идея заняться автоматизацией переводческой работы?
Как образовался сервис perevedem.ru? Зачем потребовалось сотрудничество с ABBYY? Стала ли группа компаний ABBYY инвестором в чистом виде или стратегическим партнёром? Какова доля в бизнесе основателей компании perevedem.ru?
Почему dial-up тормозил развитие переводческих технологий? Как широкополосный доступ и облачные технологии позволяют решать любые сложные проблемы перевода?
Почему ещё 15 лет назад отредактировать машинный перевод было сложнее, чем сделать его заново? Почему варианты машинного перевода часто кажутся смешными и убогими? Частотный и семантический подходы к решению проблемы машинного перевода. Где готовят специалистов для создания алгоритмов автоматического перевода?
Как на качество перевода влияет типовая структура технической документации? Во сколько раз ускоряет работу переводчиков комплект соответствующих программных решений?
Почему для универсального общения недостаточно документации на одном человеческом языке, например, английском? Во сколько раз возрастают продажи, если текст написан на языке потребителя? Как различаются эти цифры в зависимости от страны?
Как аналитики оценивают объем мирового рынка переводческих услуг? Много это или мало - 5-6 миллиардов страниц, миллион-полтора переводчиков в 30-50 тысячах компаний, 33-35 миллиардов долларов мирового оборота в год? Можно ли в этом объеме выделить долю чисто машинного перевода?
Главные решения, которые разрабатывает сегодня ABBYY Language Services. Почему компания предоставляет их индивидуальным переводчикам бесплатно, в обмен на регистрацию? На каких продуктах компания зарабатывает?
Какова структура рынка машинного перевода? ABBYY Language Services и её место в России, Восточной Европе и в мире. С чем связана высокая фрагментированность рынка? Почему ни одна компания в мире не занимает более 2 процентов на рынке?
