Росатом - роботизация производства как ключевой фактор повышения производительности труда

Шевченко Андрей Борисович, директор по технологическому развитию госкорпорации «Росатом».

II Международный научно-технологический форум «Робототехника, интеллект машин и механизмов» (РИММ-2026).

Организатор "Консорциум робототехники".

Ключевые направления и цели роботизации

Росатом рассматривает роботизацию производства как ключевой фактор повышения производительности труда, что является национальным приоритетом. Цель — увеличение производительности труда в корпорации, при опережении роста зарплат. Основные вызовы: кадровый дефицит, необходимость улучшения качества продукции и снижение рисков на опасных производствах. Поставлена задача достичь показателя в 200 роботов на 10 000 работников к 2030 году.

Инструменты и подходы

Росатом использует комплексный подход, объединяющий автоматизацию, цифровизацию и роботизацию в единую систему для повышения эффективности. Важную роль играет производственная система Росатома (ПСР), направленная на оптимизацию технологических цепочек и производственных потоков. Стратегия включает переход от отдельных роботизированных операций к автономным робототехническим экосистемам.

Преимущества

Основные преимущества роботизации: снижение травматизма, повышение прогнозируемости, гибкости производства, работа в круглосуточном режиме и снижение трудозатрат.

Роль Росатома

Росатом выступает в трех основных ролях:

1. Квалифицированного заказчика, предоставляя рынок для отечественных решений.

2. Интегратора, адаптируя существующие решения под собственные нужды.

3. Разработчика и поставщика собственных решений, создавая отраслевой интеграционный дивизион.

Финансирование

Финансирование проектов будет осуществляться за счет:

1. Государственной поддержки.

2. Привлечения внешних инвестиций и партнерства с бизнесом.

3. Внутренних ресурсов, в частности, инвестиционной программы и программы модернизации.

Комплексный подход и этапы реализации

Комплексный подход внедряется с 2025 года и включает следующие этапы:

1. Проведение технико-технологических аудитов предприятий.

2. Формирование комплексных решений, начиная с оптимизации процессов.

3. Привлечение мер государственной поддержки и реализация инвестиционных проектов.

4. Начало с проектов с высокой степенью унификации и масштабируемости.

Заключение

Росатом приглашает заинтересованных лиц к сотрудничеству, предлагая демонстрационные площадки и кластер роботизации в Дубне. Организация открыта для предложений и готова адаптировать передовые решения для своих задач.