Ведомости. Телеком 2018. Василий Бровко, Ростех: Институциональная среда воспроизводства технологий
«Стартап понимает, что «поднять» инвестиции в 1 млн долларов в России достаточно просто, но подняться на следующий уровень в 20-30 млн долларов – таких сделок у нас уже единицы, а 100-200-300 просто нет. И это проблема. Мечта любого стартапера – построить «единогорога». И если он не может сделать это здесь, он пойдет туда, где это возможно. Перед NtechLab стояла как раз такая перспектива – или «Ростех» или Кремниевая долина».
Василий Бровко, директор по особым поручениям госкорпорации «Ростех», в интервью Павлу Кантышеву, редактору отдела технологий и телекоммуникаций «Ведомостей»
Роль Госкорпорации «Ростех» в реализации госпрограммы «Цифровая экономика» по направлению «Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов» (совместно с Росатомом). Работа со стартапами, инвестиции в NtechLab, перспективы технологии распознавание лиц и «умных» камер, защита персональных/пользовательских данных при использовании баз данных.
По «Цифровой экономике мы разработали уже методологию оценки перспективности стартапов/технологий/компаний (перспективность технологий, наличие рынка, собственная разработка, конкурентная среда, объем требуемых инвестиций для раскрутки). У нас нет навыка инвестиций в очень маленькие активы, очень боимся «затоптать» его, как и любая крупная корпорация. Но стратегией у нас предусмотрен годовой рост в 17% в рублях, это достаточно агрессивно, мы должны это обеспечивать. Для нас в этом отношении интересны компании, которые могут вырасти в большой и заметный бизнес.
