JSON ID. Персоналии ИКТ - Дмитрий Ставиский, LingvaLeo - Бизнес на кончике языка
Дмитрий Ставиский, 50 лет, CEO LingvaLeo.
Чем занимался Дмитрий Ставиский после окончания геофака МГУ? Как он оказался в США? Помогла ли в работе степень кандидата географических наук? В какой момент специалист по ледникам превратился в экономиста и стартапера?
Какие проекты были до LingvaLeo? Чем «бостонские стартапы» отличаются от калифорнийских или московских? Почему «кремниевая долина» далеко впереди всех остальных площадок?
Почему Ставиский принял предложение российской компании? Чем его привлек сектор дистанционного образования? Какие задачи стоят перед CEO LingvaLeo? Почему в развитии компании выбран горизонт 31 декабря 2017 года?
Контент и его поставщики, геймификация и социальное взаимодействие – почему именно на этих трёх «китах» строится платформа для развития компании?
Есть ли особые способы мотивировать посетителей сайта на обучение? Выдаёт ли LingvaLeo сертификаты об окончании курсов? Какую роль играет персонализированный план обучения языку?
Сотрудничает ли компания с традиционными языковыми школами? Как компенсируется отсутствие непосредственного контакта с преподавателями и носителями языка во время обучения?
Как оценивается рынок образования в целом и рынок обучения иностранным языкам в частности? Как влияет на бизнес консервативный характер образования? Участвуют ли в конкуренции открытые видеолекции крупнейших учебных заведений мира?
Как работает freemium-модель монетизации через платные «премиум-аккаунты»? Сколько стоит подобный аккаунт? Какой процент зарегистрировавшихся на сайте платят за обучение? Как ещё можно заработать на курсах языка?
Какой путь развития по доходам выбрала компания LingvaLeo? Кто и как инвестировал в этот проект?
На что делается фокус: на платформу доставки либо на новые идеи дистанционного обучения? Какими идеями компания готова удивить своих пользователей?
На какие иностранные рынки ориентировано развитие компании? Кто следующий в очереди на локализацию после Бразилии, Украины, Казахстана и Турции?
Почему параметр retention (удержание) слушателей является одним из основных параметров развития?
Как распределяются пользователи сервиса по мобильным платформам: Android, iOs, Windows Mobile? Каковы доли пользователей по различным странам? Правда ли, что пользователи iOs больше других готовы платить за обучение?
Насколько полезен опыт работы в предыдущих компаниях, в частности, в калифорнийской компании с русскими корнями Evernote? В чём преимущества «быстрого роста» старт-апа? Что можно взять из опыта выхода на иностранные рынки?
