"Черкизово" - приоритеты цифровой трансформации с учетом ИТ зависимости
Владислав Беляев, член правления, директор по информационным технологиям, Группа "Черкизово".
«TAdviser SummIT 2025. Итоги года и планы».
Инвестиции в ИТ 2025 году 1.5 млрд руб.
300 млн прямой экономии от автоматизации ежегодно.
Приоритеты на 2026 год:
Единая корпоративная ERP
АСУ ТП и интернет вещей
Роботизация
Искусственный интеллект
«Черкизово» — крупнейший вертикально интегрированный агрохолдинг в России, производящий более миллиона тонн мясной продукции в год. Для эффективной работы компании, которая является IT-зависимой, важна цифровизация. В 2024 году компания инвестирует в IT и роботизацию 1,5 миллиарда рублей, что принесет 300 миллионов рублей прямой экономии и около 1,5-2% к выручке. Выручка компании за прошлый год составила чуть меньше 260 миллиардов рублей.
Приоритеты цифровизации, представленные в виде пирамиды:
1. Интернет вещей: Развертывание датчиков на 400 площадках для сбора данных о различных параметрах, начиная от влажности и давления. Это обеспечивает базу для Big Data, анализа и управления, а также онлайн-контроль.
2. АСУТП и роботизация: Внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами, что является критически важным для конкурентоспособности, особенно в условиях дефицита рабочих кадров.
3. Единая ERP-система: В связи со сложной структурой холдинга необходима единая система управления ресурсами. Компания переходит на собственную ERP-систему на базе 1С, под названием «Мичурин», автоматизируя 600 с лишним процессов. Запуск на первые юридические лица прошел успешно. Планируется завершить развертывание в течение двух лет.
4. Искусственный интеллект: Эксперименты с искусственным интеллектом, который станет ключевым фактором роста эффективности в ближайшие месяцы.
5. Информационная безопасность: Обеспечение надежной защиты данных и процессов, являющаяся приоритетом для IT-ландшафта компании.
Детализация ключевых направлений:
Единая ERP (Мичурин): Переход на отечественную ERP-систему на базе 1С для оптимизации бизнес-процессов. Компания начала строить свою корпоративную ERP в 2022 году.
Роботизация: «Черкизово» уже имеет опыт роботизированного производства на заводе в Кашире. Этот завод, построенный в 2018 году, является первым в России и продолжает оставаться лидером в автоматизации, снижая себестоимость продукции на 10-15% и повышая качество. На заводе в Кашире почти нет людей, все процессы автоматизированы.
АСУТП: Акцент на сборе информации с датчиков и контроллеров для мониторинга климатических параметров и состояния оборудования. Это позволяет увеличить сохранность животных (на 1,5-2%), сократить простои оборудования (на 15%) и снизить энергопотребление (на 7%).
Машинное зрение: Внедрение систем машинного зрения для контроля качества продукции (100% контроль) и учета производительности труда. Это позволяет повысить производительность труда на 6-8%.
Взгляд в будущее:
Компания видит большой потенциал в искусственном интеллекте и планирует развивать данное направление. «Черкизово» активно экспериментирует с различными проектами в области искусственного интеллекта, считая это приоритетом на ближайшие годы.
