ИИ - не замена, а перераспределение: что изменится в профессиях и бизнесе, какие навыки будут нужны
Муллагалиев Марат, заместитель председателя правления, куратор блока информационных технологий АТБ.
Конференция ЦИПР 2026, «Цифровая индустрия промышленной России». Организатор компания ООО «ОМГ».
ИИ и агенты не “убирают” людей полностью, а перераспределяют роли и задачи; отрасль сохранит нужное число специалистов для роста.
Главное изменение — не только профессиональное, но и личное: всё больше людей используют LLM и приложения, не анализируя информацию самостоятельно.
Возникает потребность “прокачивать” интеллектуальные навыки, как раньше возникла потребность в физической активности: образ “тренажёрного зала для мозга”.
Есть риск ослабления критического и системного мышления, если слишком полагаться на калькуляторы, ИИ и готовые ответы.
Важно сохранять способность понимать взаимосвязи, логику и строить системы — без этого сложно проектировать сложные решения.
В будущем нужно взращивать не только тех, кто создаёт агентов, но и тех, кто умеет ими пользоваться.
Особенно важно не потерять компетенции у текущего поколения и у тех, кто только входит в профессию: они учились ещё до появления агентов, и им нужно сохранить широкий кругозор и мышление, а не только умение “вбить запрос”.
Есть риск инерции мышления: вместо того чтобы думать о новых бизнес-возможностях, люди часто просто переносят старые роли в ИИ-формат.
Генеративка меняет и стартап-модель: встаёт вопрос, нужен ли в прежнем виде дуэт технаря и продуктового человека, если многое может делать один сильный человек с агентами.
Приведён пример нового подхода к запуску бизнеса: разработчик запустил 30 продуктов через агентскую разработку, не погружаясь в классические этапы вроде рынка, бизнес-модели и питчей; 2 продукта дали заметную выручку.
Стратегический вывод: важно готовить людей не только к созданию ИИ, но и к работе с ним, а также к новым бизнес-моделям
