История корпоративного ИБ стартапа - создание продукта для рынка, Кузнецов Алексей CICADA8
Кузнецов Алексей, CEO, CICADA8. Конференция ЦИПР 2026. Организатор компания ООО «ОМГ».
Проект изначально строился как решение конкретной проблемы крупного холдинга, но с прицелом на рынок: речь идёт об управлении уязвимостями и безопасности внешних угроз. Была договорённость делать не только внутренний инструмент, а именно рыночный продукт, параллельно закрывая задачу холдинга.
Корпорация дала возможность быстрее экспериментировать и выйти в рынок, а также снизила давление по операционным рискам вроде денег на зарплаты и тяжёлого планирования. Модель работы внутри корпорации отличается от классического стартапа: меньше согласований, больше отчётности по расходам и результатам.
Итогом стал именно рыночный продукт, который задуман как компания, зарабатывающая большую часть денег на рынке и переносящая экспертизу в другие корпорации, частные компании и частично в государственный сектор. Ожидания в основном оправдались примерно на 80%, но международный бизнес развить в полной мере не удалось из-за текущих реалий.
Это выступление о том, как корпорация может стать средой для создания рыночного продукта, если есть понятная экспертиза, договорённость на старте и фокус на коммерциализации
