Роль цифровых платформ в логистике - АО "Национальный перевозчик"
Евгений Некрасов, первый заместитель генерального директора АО "Национальный перевозчик" (NATCAR).
Выступление посвящено роли цифровых платформ в логистике, охватывая как материальный, так и информационный слои. Акцентируется внимание на разрозненности информационных систем и необходимости их объединения для повышения эффективности перевозок.
Два слоя логистики:
Материальный слой: включает грузовики, склады, таможни и т. д. Здесь замечены значительные улучшения (эффективность, снижение расхода топлива).
Информационный слой: ключевой фактор эффективности логистики. Проблемы в нём влияют на материальный слой.
Проблемы и решения:
Проблема: Разрозненность информационных систем (TMS, EMS, торговые площадки и т. д.) приводят к задержкам и неэффективности.
Пример: Грузовики, ожидающие на складах часами из-за несогласованности данных.
Решение: Объединение всех систем в цифровые транспортные платформы.
Принцип работы цифровой транспортной платформы:
1. Обмен информацией между грузоотправителями и перевозчиками.
2. Обогащение информации данными, полученными от других участников.
3. Применение алгоритмов ИИ для оптимального выбора.
4. Контроль выполнения сделок (оплата, движение, электронный документооборот).
Функциональность цифровой платформы:
Включает модули для грузоотправителей, перевозчиков, и общие системные модули.
Предполагает интеграцию с государственными информационными системами (в перспективе - Национальная транспортно-логистическая платформа, "ГосЛок").
Предоставление сервисов для перевозчиков (продажа топлива, учет, подбор водителей и т. д.) для снижения транзакционных издержек.
Рынок транспортных услуг:
Четвертый по величине рынок (2-5 трлн рублей).
Состоит из крупных грузоотправителей и множества мелких перевозчиков.
Цифровые платформы стремятся заменить посредников (экспедиторов) цифровыми инструментами.
Ценность цифровых платформ:
Для грузоотправителей: повышение конверсии заказов, удобство обработки данных, снижение себестоимости, налоговая чистота, сохранность груза.
Для перевозчиков: поиск выгодных перевозок, проактивное получение предложений.
Виды цифровых платформ:
Государственные: NCTLP, ГосЛок.
Коммерческие: цифровые экспедиторы, транспортные маркетплейсы.
Компания разрабатывает платформу цифрового экспедитора, работающую по двум схемам:
Контрактная работа (долгосрочные соглашения).
Спотовая работа (сделки "здесь и сейчас").
Способы обработки сделок с использованием ИИ:
1. От отправителя к перевозчику: грузоотправитель передает информацию о грузах, система использует машинное обучение для тарификации, подбора перевозчиков и коммуникации.
2. От перевозчика к отправителю: перевозчик предоставляет информацию о машинах; система подбирает заявки и связывается с отправителем.
Ожидаемый эффект от перехода на цифровые платформы:
Снижение транзакционной себестоимости сделки в три раза.
Сокращение рисков и расходов.
Увеличение количества обрабатываемых сделок.
Повышение доходности как для платформы, так и для логистической цепочки.
Снижение стоимости перевозки до 10%.
Заключение:
Отсутствие прорывных технологий, подобных Яндекс.Такси, создает возможности для развития цифровых платформ в транспортной отрасли. Компания стремится стать лидером на российском рынке цифрового транспорта.

