Ситуационные центры, как основа цифровой трансформации государственного управления
Вячеслав Лапенков, Начальник отдела департамента информационных технологий, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики.
Цифровизация в корпорации развития Дальнего Востока и Арктики:
Ключевые аспекты цифровой трансформации
Выступление посвящено опыту корпорации развития Дальнего Востока и Арктики в области цифровой трансформации. Основная идея заключается в переходе от ручного сбора и обработки данных к автоматизированной системе, основанной на искусственном интеллекте. Цель - сделать данные инструментом для принятия решений, превентивного управления рисками и повышения эффективности работы.
Текущая ситуация и проблемы
Аналитики ранее тратили до 38% времени на ручную подготовку и сведение данных. Рабочий день зачастую был заполнен операционной деятельностью вместо решения стратегических задач.
Решение: Единая экосистема данных
Корпорация создала единую экосистему данных, где вся информация консолидируется на цифровой панели руководителя. Ключевые показатели автоматически формируются и обрабатываются с помощью искусственного интеллекта. Информация о рисках и проблемах поступает руководителю превентивно. Уведомления приходят локально, в зависимости от зоны ответственности.
Функциональность системы
Система управления включает в себя:
Мониторинг инвестиционных проектов (13 триллионов рублей инвестиций в Арктику).
Автоматическое выявление просрочек и других проблем.
Уведомления о событиях, аналогичные сообщениям в приложениях смартфона.
Работа с резидентами (инвесторами)
Значительно упрощена процедура взаимодействия с резидентами:
Срок подписания соглашения сокращен с трех месяцев до двух недель, переход в онлайн формат.
Внедрена CRM система и чат-бот для оперативного решения вопросов.
Время реакции на обращения сокращено с двух недель до трех часов.
Анализ обратной связи и управление репутацией
Обрабатывается 50 тысяч обращений еженедельно с использованием искусственного интеллекта.
Анализ сообщений из социальных сетей (форумы, группы, Вконтакте) для выявления проблем.
Кластеризация, категоризация, отображение на тепловой карте для определения проблемных регионов.
Выявление трех ключевых проблем в субъекте с передачей информации ответственным сотрудникам и команде губернатора.
Будущее государственного управления
Будущее государственного управления – это принятие решений на основе данных, превентивное управление рисками, прозрачное измерение KPI и оценка эффективности работы сотрудников.
CNews FORUM 2025: Информационные технологии завтра.
Предcтавители бизнеса, госструктур, ИТ-компаний, а также независимые эксперты и аналитики приняли участие в дискуссии о том, как будет проходить информатизация экономики в ближайшие годы.
Цель мероприятия – предоставить независимую площадку для обсуждения ключевых вопросов и актуальных проблем рынка ИКТ, инновационных технологий, подходов к реализации ИТ-проектов – с участием трех сторон – бизнеса, ИТ-поставщиков и государства.

