Черкизово: не бороться с регулятором, а выстраивать экономически эффективную модель отрасли

Евгений Лобанов, директор департамента цифровой трансформации "Группа «Черкизово». Форум Data Day 2026 «ИИ + Данные». Организатор — Издательский дом «Регламент».

Идти к регулятору с позицией давления нецелесообразно. Логика не в том, чтобы «топать ножкой», а в том, чтобы признавать полезную роль министерства и одновременно понимать, что в отрасли есть более широкий набор задач — от растениеводства до выращивания и других технологических процессов. При этом звучит важная мысль о том, что регуляторная и министерская среда в части понимания технологий нередко отстаёт, поэтому обмен опытом между ведомствами и отраслями выглядит не просто допустимым, а необходимым.

Отдельный аналитический тезис — любые решения должны оцениваться через экономический эффект. В этой логике регулятор и профильное министерство должны заботиться не только о правилах, но и о том, насколько их решения повышают эффективность отрасли. Именно поэтому в фокусе оказываются не абстрактные требования, а то, где компания теряет время: на стыках, на избыточных действиях, на неформализованных форматах взаимодействия, которые мешают автоматизации и внедрению агентов, ботов и других инструментов цифровизации.

Ещё один важный момент — регулирование и дата-сеты рассматриваются как отражение будущей модели отрасли. Министерство должно определить, какой именно отрасль оно хочет видеть, а бизнес — совместно отреагировать на это, упаковать решения и искать дополнительную эффективность уже внутри нового процесса. Здесь заметна практическая позиция: не спорить о форме ради формы, а вместе собирать рабочую модель развития.

При этом взаимодействие с регулятором описывается как более мягкое именно в части ИТ, хотя в цифровом контуре делается меньше, чем в процессном. Зато активно развиваются системы прослеживаемости, включая честный знак и другие государственные контуры. Это показывает, что основной сдвиг идёт не только через новые ИТ-инструменты, но и через выстраивание множества обязательных процессов контроля и учёта.

У государства уже есть огромные массивы данных, и именно они могут дать рывок в упрощении и улучшении отраслевых процессов. Поэтому ключевая модель взаимодействия здесь — совместное движение: государство усиливает регулирование и собирает данные, а бизнес адаптируется и помогает превращать это в реальную операционную эффективность.