Единая аналитическая среда для российского IT-рынка: методология и взаимодействие - АПКИТ
Портрет российского IT-рынка: тренды, аудитория, инструменты. Встреча ИТ-аналитиков и потребителей аналитики в пространстве Умного города на ВДНХ. Организатор Совет АПКИТ по интеграции при поддержке АНО ВТ и АРПП «Отечественный софт». Партнёр мероприятия АО «РДТеХ».
Участники дискуссии: Светлана Иванова Председатель Совета (РДТЕХ) Исполнительный директор АРПП «Отечественный софт» Ренат Лашин Вице-президент по GR РУССОФТ Роман Клецких Лидер проекта Монитор технологий Евгений Осьминин Директор по консалтингу и аналитике Квадрант технологий Петр Городецкий Руководитель CNewsMarket Сергей Сергеев Аналитик TAdviser Олег Бейлезон Член правления сообщества IT&Digital директоров я-ИТ-ы Людмила Трофимова Руководитель управления бизнес-аналитики Т1 Александр Фролов Партнер Strategy Partners Роман Тиняев
Аналитика должна выполнять не только функцию сверки мнений, ощущений и общих рыночных тенденций. Она должна стать полноценным инструментом для принятия решений, защиты интересов отрасли и обоснования позиции перед регуляторами. В частности, качественные и своевременные данные необходимы при обсуждении сохранения льгот, подготовки предложений для государства и оценки последствий регуляторных изменений.
Одной из ключевых проблем остается отсутствие необходимой информации в нужный момент. Отраслевые объединения и компании не всегда могут быстро собрать релевантные данные — за неделю или даже за несколько дней — чтобы регулятор мог опереться на них при принятии решений.
Для решения этой проблемы необходимо выстроить постоянное взаимодействие между аналитическими компаниями, отраслевыми ассоциациями и участниками рынка. Важно понимать, какими данными располагает каждая организация, в каком формате их можно получить и какие сведения могут быть предоставлены регуляторам или другим заинтересованным сторонам.
Отдельный запрос связан со сближением методологических подходов. Участникам рынка важно договориться о том, как именно рассчитываются основные показатели, какие сегменты включаются в оценку, какие источники используются и какие ограничения применяются при подготовке исследований.
Разброс оценок напрямую влияет на инвестиционные и управленческие решения. При использовании одной методики рынок может выглядеть быстро растущим и привлекательным для инвестиций, тогда как другая оценка способна показать падение и разрушить соответствующий бизнес-кейс.
Ситуацию осложняет то, что на российском IT-рынке работает значительное количество аналитических компаний, использующих разные подходы. Потребители аналитики не всегда понимают, что расхождения в результатах связаны не обязательно с ошибками, а с различиями в методологии, составе рынка и принципах расчета.
В качестве решения предлагается создать открытую площадку или панель для регулярного общения аналитиков. На такой площадке участники могли бы подробно представлять свои методики, объяснять происхождение данных, сопоставлять подходы и обсуждать причины расхождений.
Российский рынок обладает собственной спецификой, которую глобальные аналитические агентства не всегда способны учитывать. На качество и полноту оценок влияют ограниченная доступность отдельных данных, в том числе таможенной статистики, особенности импортозамещения и чувствительность информации в таких сегментах, как аппаратное обеспечение и кибербезопасность.
Оптимальным подходом является использование лучших практик крупных международных агентств с их адаптацией к российским условиям. Необходимо не просто создавать отечественный аналог глобального аналитического бренда, а разрабатывать собственную систему оценки рынка, которая одновременно опирается на качественные стандарты и отражает специфику российской экономики и IT-отрасли.
Экспертные интервью могут служить важным ранним сигналом для аналитиков. На их основе не всегда возможно сразу сформировать точную числовую оценку, но они позволяют понять, какие процессы происходят внутри отрасли, какие проблемы становятся наиболее значимыми и на каких направлениях следует сосредоточить дальнейшее исследование.
Отмечается, что отношение участников рынка к аналитике меняется. Ранее исследования нередко воспринимались как формальная процедура, необходимая для подтверждения уже сформированной позиции. Сейчас заказчики стали внимательнее изучать результаты и использовать их как основу для реальных решений.
Доверие к аналитическим компаниям формируется постепенно. Участники рынка могут первоначально с осторожностью относиться к глубинным интервью и вопросам конфиденциальности. Однако регулярная профессиональная работа, соблюдение договоренностей и способность корректно работать с чувствительной информацией позволяют укреплять доверие.
Главный практический вывод заключается в необходимости перехода от разрозненных исследований к более координированной аналитической среде. Для этого нужны регулярный обмен данными, открытое обсуждение методик, совместная работа аналитических компаний и отраслевых объединений, а также понятные правила взаимодействия.
