Построение импортозамещённого сегмента в центре обработки данных
Леонид Мальчер, директор, ОГКУ «Центр информационно-технического обслуживания» Челябинской области.
«TAdviser SummIT 2025. Итоги года и планы».
Практический опыт крупной госорганизации по импортозамещению ИТ-инфраструктуры с упором на высокую степень собственной автоматизации и самостоятельную доработку решений из-за нехватки ресурсов и незрелости рынка. Отмечаются существенные проблемы ранних лет: низкое качество отечественного железа и ПО, сложности обновлений, отсутствие ряда классов решений и болезненный отказ от VMware, однако за последние годы ситуация заметно улучшилась. Организация постепенно перешла на отечественные продукты (ROSA, кибербэкап, SCADA, System Electric), добившись значительной доли оборудования и ПО из реестра, хотя многие задачи по-прежнему решаются «своими руками». Существенными барьерами остаются регуляторные и закупочные процедуры, кадровый дефицит и финансовые ограничения, но при этом делается ставка на обучение, рост специалистов и долгосрочное развитие инфраструктуры.
Реальный опыт импортозамещения ИТ-инфраструктуры в госсекторе: от сильных проблем с качеством железа, ПО и кадрами в 2022 году до заметного прогресса к 2024–2025 годам. Переход на отечественные решения сопровождался высокой долей ручной работы, автоматизации собственными силами и трудностями закупок, но в итоге инфраструктура стабилизировалась и стала работоспособной.
