Газпром нефть - импортозамещение в индустриальном ПО уже дало большой результат
Третьяк Олег, директор по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть».
Конференция ЦИПР 2026. Организатор компания ООО «ОМГ».
Рынок индустриального ПО в России сформировался сравнительно недавно — ему около 5 лет, и раньше отрасль в основном опиралась на иностранное ПО.
Ландшафт уже довольно большой: разложено 157 бизнес-процессов и более 585 решений, при этом решения поставляют около 157 разработчиков/вендоров.
Общая картина выглядит здоровой, но заполнена неравномерно: в одних зонах есть дублирование, в других — незакрытые потребности.
В “массовых” и не слишком специфичных областях рынок должен сам выправляться — например, в CRM не нужно много одинаковых специализированных решений; там вероятна консолидация.
В тяжёлых наукоёмких направлениях, где рынок маленький, а разработка дорогая, без участия государства и стимулов сложно — примером названы системы обработки сейсмики.
В отрасли уже есть успешная кооперация и переиспользование решений: из 585 решений 67 внедрены более чем в одной компании, то есть появляются общие отраслевые продукты.
Для критически важных и дорогих решений эффективнее работать консорциумом, а не каждой компании в одиночку; так уже делаются проекты по сейсмике, техмоделированию и MES.
Отрасль движется к выработке общих стандартов, в том числе по цифровым двойникам: нужно договариваться о критериях, безопасности, функционале и работе с моделями.
.
Главная идея — разделять зоны конкуренции и зоны кооперации: у компаний останутся разные ландшафты и конкурентные решения, но для общих “commodity”-компонентов выгодно объединяться.
Импортозамещение в индустриальном ПО уже дало большой результат, но теперь задача смещается от простого наращивания числа решений к их разумной структуре — с консолидацией там, где рынок сам справится, и с кооперацией там, где нужны дорогие, критические и отраслевые разработки
