Газпромнефть - развитие решения 1С: производительность, обновления и новые возможности платформы
Дрижаполов Олег, начальник управления развития ИТ-платформ, архитектуры и и бизнес-анализа, ПАО "Газпром нефть".
Конференция ЦИПР 2026. Организатор компания ООО «ОМГ».
Основной смысл выступления в том, что компания уже давно и системно использует решения 1С, а сейчас выходит на этап, когда базовая дорожная карта развития платформы фактически выполнена, и это уже заметно дало бизнес-эффект.
В компании сформированы корпоративные и производственные шаблоны на базе 1С, а вместе с 1С в рамках НЦК заранее прорабатывались требования к платформе, чтобы поддерживать нужное качество внедрения и дальнейшего развития.
Одним из самых ощутимых результатов стало ускорение расчётов: там, где раньше себестоимость в дочерних обществах могла считаться до восьми часов, сейчас этот показатель сократился в разы благодаря оптимизации платформы, включая параллельную запись в таблицы данных и другие улучшения производительности. Это подаётся как важный практический результат, а не просто техническое улучшение.
Отдельно подчёркивается критическая важность обновления системы без остановки работы пользователей. Для компании это особенно значимо, потому что есть продукты, обеспечивающие непрерывную сбытологистическую функцию, и в таких процессах любое прерывание работы недопустимо.
Поэтому обновление модели данных и самой системы без остановки пользователей рассматривается как ключевое требование, а не как дополнительная опция. Ещё один важный момент — успешный переход продуктов 1С на независимый технологический стек, то есть на Linux и PostgreSQL.
При этом были опасения, что производительность может просесть, но этого не произошло, а в части работы с EDT и Linux уже есть рабочие пилоты разработчиков, что показывает реальную практическую готовность этого направления.
Компания хотела бы развивать в платформе дальше. В первую очередь это функционал анализа используемости кода, потому что нужно поддерживать шаблоны обновляемыми и снижать стоимость их сопровождения.
По мере роста кода процесс «санитарной чистки» становится дороже, поэтому задача — уменьшить и сроки, и затраты на обновления. Второе направление — новые технологии построения интерфейсов. Здесь идея не только в техническом обновлении, а в попытке выйти за рамки традиционного использования 1С как системы для учётных и доучётных процессов.
Через новые интерфейсы ожидается более широкое применение платформы и расширение её роли в бизнесе.
