От импортозамещения к реинжинирингу: как выбирать отечественную СУБД - Панченко Иван
Панченко Иван, генеральный директор, Postgres Professional.
Конференция ЦИПР 2026, «Цифровая индустрия промышленной России» — главное деловое событие по цифровой экономике и технологиям в России. Организатор компания ООО «ОМГ».
Заказчики выбирают отечественные решения прежде всего по практическим критериям: на первом месте — производительность, затем надёжность; заметно реже важны снижение затрат и удобство эксплуатации.
В аналитическом сегменте неожиданно сильным фактором стала “российскость” в реальном смысле: около 40% респондентов считают важными именно российскую разработку и поддержку, а не формальную реестровую принадлежность.
Интеграция с прикладными и аналитическими системами тоже входит в число ключевых запросов: примерно четверть респондентов ставит это на первое место.
Главная мысль про аналоги: требовать полного “drop-in replacement” для сложных систем — странно, потому что у разных СУБД нет прямых аналогов; миграция на другой продукт почти всегда означает переделку системы.
Импортозамещение лучше понимать как продуманный шаг развития, а не как авральную замену: новая система должна быть лучше старой, а не просто “та же самая, но отечественная”.
Поддержка — один из главных смыслов отечественного решения: российский вендор может быть рядом с клиентом, дорабатывать продукт, объяснять, как им пользоваться, и участвовать в кастомизации.
Ключевое преимущество — не “реестровость”, а реальное владение продуктом и реальная разработка: именно такие российские вендоры в итоге проявляют преимущество.
По функциональной зрелости российские решения уже во многом опережают, но пока не являются полной заменой западным аналогам: при этом копировать Oracle “баг в баг” трудно и, по мнению спикера, лучше идти своим путём.
Итоговый вывод: российский рынок не должен догонять чужие решения один в один — он должен создавать другие решения для тех же задач.
